員工培訓(xùn)計劃表-員工培訓(xùn)計劃表 年度培訓(xùn)計劃

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4、計劃-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------　　年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃是每年度企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計劃。　　年度培訓(xùn)計劃書主要考慮以下幾個方面的內(nèi)容：培訓(xùn)需求調(diào)查。年

5、度培訓(xùn)計劃的制訂。年度培訓(xùn)計劃的組織實施。培訓(xùn)總結(jié)。培訓(xùn)效果評估等?！　≈形拿?年度培訓(xùn)計劃。適用對象,企業(yè)?！　《x。年度培訓(xùn)計劃就是根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制訂的全年運作計劃?！　”举|(zhì)上屬于作業(yè)計劃。執(zhí)行主體應(yīng)該是公司各個責(zé)任部門的需求。目的是為了保證全年培訓(xùn)管理工作及業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。它回答的是公司培訓(xùn)做什么。怎么做。何時做。誰來做以及需要多少資源。會得到什么收益等基本問題。年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容是各類作業(yè)計劃組合。包括多方面如培訓(xùn)組織建設(shè)。項目運作計劃。資源管理計劃。年度預(yù)算。機制建設(shè)等。它的任務(wù)是培訓(xùn)規(guī)劃的二級展開。并保證年度培訓(xùn)規(guī)劃的實現(xiàn)。　　還是公司每年的運作的到提到。這

6、樣就可以在下一年可以安這樣的速度遞增模式發(fā)展。其中項目運作計劃中的項目運作計劃非常關(guān)鍵。必須考慮組織及員工兩方面的要求?？紤]企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎(chǔ)?？紤]人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)效果的不確定性。確定項目培訓(xùn)的目標(biāo)。選擇培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式?！　≈饕獌?nèi)容。年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容主要由如下幾部分組成：培訓(xùn)目的每個培訓(xùn)項目都要有明確目的。　　為什么培訓(xùn)？要達到什么樣的培訓(xùn)效果？怎樣培訓(xùn)才有的放矢？培訓(xùn)目的要簡潔。具有可操作性。最好能夠衡量。這樣就可以有效檢查人員培訓(xùn)的效果。便于以后的培訓(xùn)評估。培訓(xùn)對象哪些人是主要培訓(xùn)對象？根據(jù)二八法則。20%的人是公司的重點培訓(xùn)對象。這些人通常包

7、括中高層管理人員。關(guān)鍵技術(shù)人員。營銷人員。以及業(yè)務(wù)骨干等。確定培訓(xùn)對象還因為需要根據(jù)人員?！　ε嘤?xùn)內(nèi)容進行分組或分類。把同樣水平的人員放在一組進行培訓(xùn)。這樣可以避免培訓(xùn)浪費。培訓(xùn)課程年度培訓(xùn)課程一定要遵循輕重緩急的原則。分為重點培訓(xùn)課程。常規(guī)培訓(xùn)課程和臨時性培訓(xùn)課程三類。其中重點培訓(xùn)課程主要是針對全公司的共性問題。未來發(fā)展大計進行的培訓(xùn)?；蛘呤轻槍χ攸c對象進行的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)做得好可以極大提高公司的競爭力。有效彌補企業(yè)不足。因此。這類培訓(xùn)需要集中公司人力。物力來保證。培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式大體可以分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩大類?！　∑渲袃?nèi)訓(xùn)包括集中培訓(xùn)。在職輔導(dǎo)。