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《財務(wù)風(fēng)險分析與防范論文》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、廣東省高等教育自學(xué)考試會計學(xué)專業(yè)（本科）學(xué)生畢業(yè)論文（主考單位：暨南大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系）題目：財務(wù)風(fēng)險的分析與防范學(xué)生姓名：指導(dǎo)老師：準(zhǔn)考證號：報考序號：二〇一四年09月12誠信聲明我聲明，所呈交的畢業(yè)論文是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾，論文中的所有內(nèi)容均真實、可信。畢業(yè)論文作者簽名：簽名日期：2014年月日12論文摘要隨著時代進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)面臨
2、的風(fēng)險隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化向更廣范圍、更深層次的方向發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理愈來愈成為企業(yè)財務(wù)管理的核心問題。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)面臨的一種風(fēng)險，是指在各項財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，使企業(yè)的財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性，而財務(wù)風(fēng)險的控制就是企業(yè)在識別、評估和分析的基礎(chǔ)上，充分預(yù)見、有效控制財務(wù)風(fēng)險，通過對財務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險研究，找出風(fēng)險成因，從而采取相應(yīng)的預(yù)防策略或建立預(yù)警體系，用最經(jīng)濟(jì)的方法把財務(wù)風(fēng)險可能導(dǎo)致的不利后果減少到最低限度的管理方法。本文針對加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)
3、風(fēng)險管理進(jìn)行論述，在系統(tǒng)分析財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)及我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因的基礎(chǔ)上，建立我國企業(yè)的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢攧?wù)風(fēng)險決策，以期為財務(wù)風(fēng)險管理及防范提供參考。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的建立，市場環(huán)境瞬息萬變，各種不確定性影響因素日益增多，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題顯得越來越復(fù)雜多變。因此，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理已經(jīng)成為各層次管理者密切關(guān)注的問題。資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測研究的需求日益迫切。急需建立有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來預(yù)測、預(yù)控和處理財務(wù)風(fēng)險。以期降低風(fēng)險，提高效益，實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)收益。關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險成因防范措施12目錄1財務(wù)風(fēng)險的特征…………………
4、…………………………………………………..（1）1.1客觀性……………………………………………………………………………..（1）1.2全面性……………………………………………………………………………..（1）1.3不確定性…………………………………………………………………………..（1）1.4收益性或損失性…………………………………………………………………..（1）1.5激勵性……………………………………………………………………………..（1）2財務(wù)風(fēng)險的分類………………………………………………………………………（1）2
5、.1籌資風(fēng)險……………………………………………………………………………（2）2.2投資風(fēng)險……………………………………………………………………………（2）2.3經(jīng)營風(fēng)險……………………………………………………………………………（2）2.4外匯風(fēng)險…………………………………………………………………………….（3）2.5收益分配風(fēng)險……………………………………………………………………..（3）3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因分析……………………………………………………………（3）3.1企業(yè)的理財活動尚未與不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)……
6、………………..（3）3.2投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資失誤……………………………………………….（3）3.3企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制…………………………………………..（4）3.4企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高…………………………………..（4）3.5企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂，內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全………………………………..（4）4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策…………………………………………………………..（4）4.1樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制………………………………..（5）4.2強(qiáng)化內(nèi)部控制制度，
7、削弱財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生基礎(chǔ)………………………………..（5）4.3建立健全企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，提高財務(wù)動作的決策管理水平…………………（5）4.4企業(yè)防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法……………………………………………..（6）4.5合理管理資金……………………………………………………………………..（7）5.案例分析……………………………………………………………………………..（7）5.1華肽集團(tuán)簡介………………………………………………………………………（7）5.2華肽集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險分析及防范措施……………………………………………..
8、（7）12結(jié)論…………………………………………………………………………………….（9）致謝…………………………………………………………………………………….（11）參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………….（12）論文評定表……………………………………...................
