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《中國吉他產業(yè)升級之路》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中國吉他的產業(yè)升級之路源于西方的吉他樂器，以其豐富的產品類型、多樣的音樂風格、便捷的表演形式，成為各類音樂活動中不可或缺的重要成員，也是世界各國音樂人士普遍推崇的“伴手”樂器。隨著“MADEINCHINA”對世界市場影響力的不斷加大，中國的吉他制造業(yè)在收獲了短期的擴張效應后，也開始經(jīng)歷行業(yè)發(fā)展的低迷與不適應，特別是國外吉他制造企業(yè)對中國市場關注度的持續(xù)增加，使國產吉他的生存與發(fā)展問題變得更加岌岌可危。正如中國是造業(yè)發(fā)展中面臨的普遍問題，中國吉他產業(yè)也需要不斷提升行業(yè)持續(xù)發(fā)展能力，轉向以增加產品附加值為主的創(chuàng)新經(jīng)營，為吉他產業(yè)升級而奮斗。更新發(fā)展觀念，實現(xiàn)產
2、業(yè)升級中國吉他制造業(yè)的發(fā)展歷史比較長，生產模式和銷售渠道相對比較成熟，企業(yè)數(shù)量也很多。特別是改革開放以來的開放政策為中國吉他制造業(yè)打開了廣闊的國際市場，吉他制造業(yè)在東南沿海地區(qū)蓬勃發(fā)展，并形成以廣東為中心的吉他產業(yè)群。這些企業(yè)有自主品牌，但更多的是OEM生產，產品以外銷為主。由于當時國外吉他產品進入中國市場的數(shù)量有限，這些產自廣東的吉他也成為當時國內市場的俏銷產品。隨著中國樂器工場地位的日益突顯，以臺灣地區(qū)及日本、韓國企業(yè)為主體的合資、獨資吉他企業(yè)開始成為中國吉他制造的重要組成部分。這些后起之秀的突出特點是設備先進、自主研發(fā)，更加注重吉他產品的技術創(chuàng)新與品
3、牌文化，借助中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢，這些“外來戶”實現(xiàn)了在中國的再造輝煌。與其他樂器制造業(yè)類似，伴隨吉他產業(yè)規(guī)模急劇膨脹，缺乏技術創(chuàng)新與品牌缺失、過分依賴出口市場等問題，逐漸影響到了吉他制造行業(yè)的健康發(fā)展。而2011年的歐債危機使歐美市場的市場需求迅速減低，潛伏矛盾與現(xiàn)實問題一并向中國吉他業(yè)發(fā)起了猛攻。“更新發(fā)展觀念，實現(xiàn)產業(yè)升級”已經(jīng)成為吉他行業(yè)走出困境的不二出路。保持價格優(yōu)勢，擴大內需市場既有傳統(tǒng)、還很現(xiàn)代，是古典、又流行，堪稱“跨界先鋒”的吉他產品是樂器界當仁不讓的活力代表，吉他制造也順理成章應是樂器行業(yè)最繁忙的生產線。雖然吉他源于西方，但近幾十年，中
4、國已經(jīng)成為世界最大的吉他生產與出口國。國內代理商鐘情“舶來品”，中國吉他企業(yè)看重“洋代理”，這其中不乏“利益”因素，但不可否認多少也與“品質”相關。中國吉他價格有優(yōu)勢，這是眾所周知的，所以很多吉他企業(yè)就認為，中國吉他要好銷就必須是低價格的。其實，這樣一個想法對于做企業(yè)沒有錯，價格對于消費者選購商品的影響還是相當大的。然而時代在進步，我們的吉他既然產量能夠成倍增長，產值也能翻番，為什么價格就難以提升呢？不是我們的設備不夠先進，不是我們的管理有問題，關鍵在于我們沒有把吉他當做自己的產品，更多的還是扮演一個加工者的角色。所以，除了價格因素以外，我們的企業(yè)對包括品
5、牌、質量、功能、時尚元素等等在內的產品本身，還是想得不夠多。2008年，全球金融危機使歐美國家的市場需求銳減，以外貿加工為主的吉他企業(yè)頓時陷入產能過剩的困境。一些明智的企業(yè)并不愿就此放棄已經(jīng)占有的市場份額，反而是采取更有效的措施，積極拓展市場和豐富產品類型。相對于國內貿易而言，外貿加工的訂單生產對企業(yè)是省時、省心、又省力，但現(xiàn)在市場就是這樣一個形勢，我們不主動適應市場變化，就會被市場所淘汰。就價格而言，中國吉他還是有優(yōu)勢的，就品質而言，我們的產品也有與世界品牌競爭的實力，關鍵就是我們要豐富產品線，能夠為不同的市場需求提供多樣的產品和服務，而不是單一的價格決
6、定一切。開發(fā)個性產品，推行文化營銷近年來，在勢力漸強的吉他演藝和競賽活動的影響下，普通大眾越來越多的接觸吉他音樂，了解吉他文化，也認識了更多的吉他品牌，特別是為中國吉他在大眾中樹立起良好的企業(yè)文化與品牌形象，贏得了市場的關注與青睞。越來越多的國外品牌吉他進入中國市場，并得到很多專業(yè)人士的推崇，這其中有產品品質的原因，但更大的影響來自于生產企業(yè)本身的品牌文化。歐美國家的吉他生產，基本延續(xù)了他們一貫的手工藝生產觀念，將樂器生產視作工藝制作，講求的就是“考究”。而近年市場沖擊力很強的韓日產品，也是依然強調了他們的標準與精細化生產?？梢哉f，產品要讓市場認可，首先要
7、有一個鮮明的定位，也就是企業(yè)的定位與品牌文化。通過目前一些吉他企業(yè)連續(xù)舉辦的各類活動，我們可以看出，多數(shù)吉他企業(yè)將市場定位于青年人，充分展現(xiàn)出吉他音樂的活力與現(xiàn)代風格。其實，吉他本身就是個性十足的樂器，可以針對不同的年齡層進行開發(fā)，甚至男女樂手、演出風格、舞臺效果等等都可以成為我們開發(fā)的新品的參考條件。所以說，有了最基礎的企業(yè)定位，在這個風格之上豐富我們的個性化產品，用吉他文化營銷吉他藝術，個性鮮明的品牌文化會是未來市場在除價格之外，更易引起關注的重要因素。抓住發(fā)展機遇，奮斗實現(xiàn)跨越隨著樂器產業(yè)的大步前進，樂器行業(yè)中也開始呈現(xiàn)集團化發(fā)展的新格局，資源整合、
8、多管齊下成為一部分實力企業(yè)應對市場變化的成功經(jīng)驗。不僅是一些原本的
