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《收費(fèi)站爭(zhēng)先 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
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3、================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 蘇虞張一級(jí)公路北橋收費(fèi)站雙向八車道,于2004年10月31日正式開(kāi)征。在市公路處和高管中心領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以“微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)、快速放行、便民服務(wù)”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為抓手,以建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、科技型單位為目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)征收工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將本年度的工作情況匯報(bào)如下: 一 、內(nèi)外結(jié)合,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī) 為充分體現(xiàn)收費(fèi)站是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、展示文明新風(fēng)的窗口形象,年初我站即確定了四個(gè)結(jié)合:一是社會(huì)監(jiān)督與服務(wù)公開(kāi)相結(jié)合,聘請(qǐng)社
4、會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員并公示,征收人員嚴(yán)格按征收政策收費(fèi),及時(shí)做好宣傳、解釋工作。二是內(nèi)部管理與加強(qiáng)學(xué)習(xí)相結(jié)合;一系列制度的建立和落實(shí)使站務(wù)工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)征收隊(duì)伍素養(yǎng)。三是創(chuàng)建與文明征收相結(jié)合,以爭(zhēng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為契機(jī),充分發(fā)揮團(tuán)組織的帶動(dòng)作用,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷把精神文明建設(shè)引向深入。四是圍繞目標(biāo)與不斷出新相結(jié)合。采取切實(shí)有效的措施把各項(xiàng)征收工作落到實(shí)處。做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征。一切以司乘人員滿意為標(biāo)準(zhǔn),推出一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù),更好地為司乘人員排憂解難。通過(guò)此“四個(gè)結(jié)合”,我站既爭(zhēng)取了內(nèi)力,又贏得了外力,形成了內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的良好征費(fèi)態(tài)勢(shì),提前
5、62天完成了全年征收任務(wù)。 二、多策并舉,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督 在收費(fèi)站區(qū)制作了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾”、“善意提示牌”,印制了“青年文明號(hào)服務(wù)卡”和“善意提示卡”,發(fā)放給過(guò)往司乘人員,并在收費(fèi)大廳內(nèi)添置青年文明號(hào)公示牌,在收費(fèi)站傳達(dá)室設(shè)立了意見(jiàn)箱,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。誠(chéng)懇接受司乘人員提出的意見(jiàn)、建議、批評(píng),耐心解答,如實(shí)記錄,認(rèn)真改正。并承諾對(duì)收費(fèi)工作有指導(dǎo)意義的意見(jiàn)和建議一經(jīng)采納除表示感謝外還將實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)?! 《?、不拘一格,加強(qiáng)制度建設(shè) 我站十分重視制度的建設(shè),建立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、違諾追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制,失職追究制、棄票管理制等項(xiàng)制度。在制度的修
6、訂過(guò)程中,打破常規(guī),鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參與制度的編訂,并且從深度和廣度出發(fā),注重操作性,在實(shí)施過(guò)程中不斷完善,先后草擬了《收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)機(jī)電維護(hù)管理辦法》、《圖書室管理辦法》、《稽查人員著裝規(guī)定》、《收費(fèi)站半軍事化管理辦法》、《部門預(yù)算管理辦法》等一系列的規(guī)章制度和管理辦法,注重以制度管人管事,強(qiáng)化了規(guī)范管理。為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,印制了《站務(wù)管理匯編》,人手一冊(cè)。 三、推陳出新,促進(jìn)科技管理 1、為了縮短單車通過(guò)收費(fèi)站區(qū)的時(shí)間,并便于整個(gè)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)站對(duì)綠色通道通行證的查詢,高管中心收費(fèi)科在原來(lái)2004單機(jī)版查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)北橋收費(fèi)站監(jiān)控人員制作完成了2005單機(jī)版及網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng)。
7、“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng),不但保持了原來(lái)單機(jī)版查詢系統(tǒng)操作簡(jiǎn)便,數(shù)據(jù)檢索快捷等特點(diǎn),其主要優(yōu)點(diǎn)是能讓所有聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)站使用同一個(gè)查詢系統(tǒng),這樣不但節(jié)省了重復(fù)開(kāi)發(fā)而使用的人力、物力。而且其數(shù)--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎