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《如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)-》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?
2、第1企業(yè)的首席財(cái)務(wù)官都面臨著股東期望值不斷升高的壓力。而商業(yè)智能技術(shù)提高了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的價(jià)值和效率,同時(shí)供應(yīng)鏈管理、辦公室應(yīng)用這類(lèi)軟件也會(huì)帶來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重大變革。那么,憑借商業(yè)智能——新的分析方法可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者達(dá)到更高的商業(yè)目標(biāo)。過(guò)去5年,Inter加快了市場(chǎng)發(fā)展的步伐,新出現(xiàn)的自動(dòng)化的供應(yīng)鏈、不斷改變的客戶(hù)關(guān)系、能提供全天24小時(shí)運(yùn)行的商務(wù)環(huán)境,都使得財(cái)務(wù)部門(mén)的動(dòng)態(tài)事務(wù)處理變得極其復(fù)雜。除了這些,Inter還使企業(yè)內(nèi)部和外部的信息增值,顯著地增大了實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)和提高財(cái)務(wù)收益的壓力。“防火”而不是“滅火”怎么才能讓財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的
3、會(huì)計(jì)和財(cái)政管理職能轉(zhuǎn)向積極地管理企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?為了縮短“滅火”的時(shí)間、對(duì)恐慌做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)以及用和電子郵件達(dá)成買(mǎi)賣(mài)協(xié)議,財(cái)務(wù)管理需要人和業(yè)務(wù)過(guò)程之間更自動(dòng)化的交互,及時(shí)提供人們所需要的信息,從而做出正確的決定。這個(gè)目標(biāo)在以前來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn),不過(guò)隨著信息結(jié)構(gòu)、軟件技術(shù)和應(yīng)用方案的進(jìn)步,它們已經(jīng)可以用來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和整個(gè)企業(yè)的管理。要提高財(cái)務(wù)管理的效率和靈活性,就需要有一套新的性能管理應(yīng)用。建立優(yōu)化財(cái)務(wù)管理處理的系統(tǒng)只是第一步,新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相結(jié)合,而且還必須有實(shí)施和分析功能以及很強(qiáng)的協(xié)作能力。這些需求將促使一種新型的財(cái)務(wù)性能管
4、理系統(tǒng)產(chǎn)生。通過(guò)這種系統(tǒng),企業(yè)能夠順利實(shí)現(xiàn)股東的期望值。性能管理的三個(gè)主要目標(biāo)是:透明性、最優(yōu)的性能和最大的資產(chǎn)。在性能管理系統(tǒng)中財(cái)務(wù)是主要因素,因?yàn)樨?cái)務(wù)系統(tǒng)有很多標(biāo)準(zhǔn)和尺度來(lái)衡量企業(yè)的成功。財(cái)務(wù)性能管理現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境中業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)工作,都需要由一個(gè)能帶來(lái)效益的財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化和管理。這些重要的“財(cái)務(wù)性能管理”系統(tǒng)源于20世紀(jì)90年代打包的、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)。這些發(fā)展意味著財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)合并可以集成在一個(gè)平臺(tái)上,并在某種程度上可以自動(dòng)化地管理財(cái)務(wù)性能。這種打包功能大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)結(jié)算處理,實(shí)現(xiàn)了某個(gè)具體計(jì)劃的制訂和執(zhí)行
5、以及對(duì)財(cái)務(wù)性能的管理。在過(guò)去的幾年中,有眾多的供應(yīng)商推出了這一類(lèi)產(chǎn)品。他們提供的財(cái)務(wù)性能管理軟件不盡相同,特別是在性能和結(jié)構(gòu)上都有很大不同,但都可以幫助企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)處理和運(yùn)作。這些產(chǎn)品都各自提供一個(gè)平臺(tái),在其提供的平臺(tái)上用戶(hù)可以通過(guò)擴(kuò)展客戶(hù)應(yīng)用來(lái)滿(mǎn)足不斷變化的商業(yè)需求。share提供的平臺(tái)由shareMPC(ManagementPlanningandControl)和shareDecision組成。Hyperion則提供自己的FinancialManagement應(yīng)用和開(kāi)發(fā)工具。而規(guī)模大一些的ERP供應(yīng)商(比如Oracle、PeopleSoft和SAP)
6、則提供企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),以建立一個(gè)更完整的財(cái)務(wù)性能管理應(yīng)用平臺(tái)。新的擴(kuò)展和應(yīng)用將財(cái)務(wù)處理擴(kuò)展到財(cái)務(wù)部門(mén)之外勢(shì)在必行。在大部分這樣的套件中都有一個(gè)關(guān)鍵因素,那就是分布式預(yù)算和計(jì)劃的成熟應(yīng)用,它能提供整個(gè)企業(yè)信息的快速集成。Adaytum軟件公司在1999年推出基于anagement應(yīng)用套件,可以進(jìn)行現(xiàn)金流、文件、風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政管理,這套軟件實(shí)現(xiàn)了SAP的財(cái)務(wù)運(yùn)作和性能管理,還額外提供了基于價(jià)值管理的性能管理應(yīng)用分析方法。第二類(lèi)應(yīng)用將財(cái)務(wù)處理和商業(yè)流程結(jié)合在一起,在了解企業(yè)財(cái)務(wù)職責(zé)的基礎(chǔ)上提供連續(xù)的收集、監(jiān)視和驅(qū)動(dòng)行為處理。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要提供與商業(yè)個(gè)體進(jìn)行幾乎
7、實(shí)時(shí)的交互以及提供對(duì)激勵(lì)企業(yè)活動(dòng)的歷史信息的分析。這些應(yīng)用加強(qiáng)了商業(yè)活動(dòng)與財(cái)務(wù)目標(biāo)之間的聯(lián)系。這類(lèi)應(yīng)用使得商業(yè)個(gè)體可以管理他們的財(cái)務(wù),允許他們對(duì)運(yùn)作行為進(jìn)行必要的改變,而不管是自愿的還是企業(yè)財(cái)務(wù)要求的。這種幾乎實(shí)時(shí)的“閉環(huán)”緊密聯(lián)系了財(cái)務(wù)人員和商業(yè)管理人員,從而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部更有效的財(cái)務(wù)控制。轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)性能管理軟件和支持平臺(tái)絕對(duì)是優(yōu)化財(cái)務(wù)處理的關(guān)鍵,是建立一個(gè)財(cái)務(wù)管理框架的中心內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)早日提高性能管理目標(biāo)的第一步。當(dāng)然,目前很多供應(yīng)商還需要在其應(yīng)用的可用性、分布式結(jié)構(gòu)以及與財(cái)務(wù)運(yùn)作管理系統(tǒng)的集成等方面做進(jìn)一步提高。走向財(cái)務(wù)企業(yè)管理要使業(yè)務(wù)流程流水化
8、,并優(yōu)化其性能,最重要的就是將財(cái)務(wù)運(yùn)作和財(cái)務(wù)性能管理系統(tǒng)集成到企業(yè)的框架之中,以建立商業(yè)價(jià)值鏈和信息價(jià)值鏈。商業(yè)價(jià)值鏈提供商業(yè)處理的效益而不是企業(yè)邊界。信息價(jià)值鏈提供信息流向商業(yè)價(jià)值鏈的路徑,為每個(gè)相關(guān)人員提供有用的信息。建立一套連續(xù)的價(jià)值鏈可以保證企業(yè)從它已經(jīng)投資的應(yīng)用中獲得價(jià)值。更為重要的是,它可以確保優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的性能。要認(rèn)識(shí)到這個(gè)目標(biāo),你必須從建立平衡財(cái)務(wù)尺度的過(guò)程開(kāi)始,把它作為企業(yè)信息架構(gòu)的一部分,而不只是參考。用財(cái)務(wù)尺度來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)企業(yè)管理,可以保證所有的業(yè)務(wù)過(guò)程和企業(yè)個(gè)體做出的決定是基于實(shí)際情況的。對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的真正的優(yōu)化需要在新的級(jí)別上進(jìn)行協(xié)
9、作,還需要用企業(yè)的戰(zhàn)略決策來(lái)約束工作流,這種優(yōu)化可以幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)效益。財(cái)務(wù)企