鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書 記 -創(chuàng)新工作發(fā)展舉措謀求科學(xué)跨越發(fā)展

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3、越發(fā)展。  一、以“  項目建設(shè)年”活動為主線,狠抓產(chǎn)業(yè)項目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)  --------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記:創(chuàng)新工作發(fā)展舉措謀求科學(xué)跨越發(fā)展今年,**鄉(xiāng)按照市委經(jīng)濟工作會議的要求,將以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為總攬,以“振奮精神、堅定信心、改進作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展”為主題,深入推進“項目建設(shè)年”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”主題活動,突出產(chǎn)業(yè)項目

4、建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四個“一票否決”工作三個重點,改進干部工作作風(fēng),創(chuàng)新工作發(fā)展舉措,努力推進**經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展?! ∫?、以“  項目建設(shè)年”活動為主線,狠抓產(chǎn)業(yè)項目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)  --------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記:創(chuàng)新工作發(fā)展舉措謀求科學(xué)跨越發(fā)展今年,**鄉(xiāng)按照市委經(jīng)濟工作會議的要求,將以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為總攬,

5、以“振奮精神、堅定信心、改進作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展”為主題,深入推進“項目建設(shè)年”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”主題活動,突出產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四個“一票否決”工作三個重點,改進干部工作作風(fēng),創(chuàng)新工作發(fā)展舉措,努力推進**經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展?! ∫?、以“  項目建設(shè)年”活動為主線,狠抓產(chǎn)業(yè)項目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)  --------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============項目

6、是富民強鄉(xiāng)的重要載體,是經(jīng)濟工作的第一抓手。我們將把項目建設(shè)年作為科學(xué)跨越發(fā)展的第一推力來抓,深入開展“項目建設(shè)年”活動,千方百計抓好項目建設(shè),以項目保增長、促發(fā)展、強基礎(chǔ)。一是突出項目建設(shè)重點。今年全鄉(xiāng)重大建設(shè)項目共19個,其農(nóng)林產(chǎn)業(yè)項目5個,財源型項目3個,基礎(chǔ)設(shè)施項目11個,總投資2000多萬元。農(nóng)林產(chǎn)業(yè)項目主要是結(jié)合**豐富的山地資源和特殊的氣候資源優(yōu)勢,抓好3000畝楠竹新改造、5000畝植樹造林,2300畝反季節(jié)西瓜、1500畝優(yōu)質(zhì)稻、800畝甜玉米種植和400畝雜交制種。財源型項目主要是抓好腳盆遼電站和燕窩尾水電站建設(shè),抓好**八面山旅游綜合開發(fā)的宣傳推介、項目論證、項

7、目招商等前期工作?;A(chǔ)設(shè)施項目主要是全力配合楊洞水庫除險保安工程建設(shè),抓好鄉(xiāng)農(nóng)村客運站、文化服務(wù)中心建設(shè),抓好3條通村公路、楊洞水庫防汛公路建設(shè),抓好有線光纜電視主干線延伸項目和農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工程建設(shè)。二是明確項目建設(shè)責(zé)任。實行一個建設(shè)項目,一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,一個工作班子,一套實施方案,對項目實施的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和跟蹤管理,做到個個項目有人抓,人人身上有擔(dān)子,確保項目建設(shè)正常實施、按期完成任務(wù)。三是強化項目建設(shè)措施。通過加強領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度,嚴(yán)格考核,

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