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《改進(jìn)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、改進(jìn)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新一、當(dāng)前現(xiàn)狀1、企業(yè)科技組織面對(duì)創(chuàng)新工作是高度重視，深感責(zé)任重大，但干什么？怎么干等不清晰。通過(guò)溝通、調(diào)研了解，工作人員熟悉科技創(chuàng)新工作實(shí)際現(xiàn)狀，企業(yè)科技創(chuàng)新制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、方法也很齊全，如何實(shí)施工作思路不清晰。2、科技創(chuàng)新被抽象化、神秘化，職工認(rèn)知感差、熱情度低。通過(guò)與職工的多次溝通、交流，眾多的職工感知、理解科技創(chuàng)新是“高不可攀”、被“抽象化”、“神秘化”，甚至“一流”、“創(chuàng)新”“特色”和實(shí)際工作亮點(diǎn)、智慧案例形成兩張皮，沒(méi)有找到有效的結(jié)合點(diǎn)。出現(xiàn)了漠視完成科技成果程序和規(guī)范文本的現(xiàn)象。3、科技創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)文本等傳播不暢，技術(shù)、技能人員和具備職稱(chēng)等
2、級(jí)的人員積極性激發(fā)不足，科技創(chuàng)新執(zhí)行力與活力亟待形成。4、企業(yè)科技創(chuàng)新制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件隱性化，現(xiàn)代信息技術(shù)使文本傳播“OA”系統(tǒng)化，宣傳無(wú)力度，落實(shí)沒(méi)聲音，使好制度束之高閣。5、缺乏有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制?；鶎影嘟M、職工科技創(chuàng)新活力不足，職工研究成果、探討解決實(shí)際問(wèn)題的積極性與群團(tuán)組織的文體活動(dòng)形成明顯反差，通過(guò)體制、機(jī)制形成全員性科技創(chuàng)新氛圍是盲點(diǎn)。二、確立企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)施載體理順企業(yè)職工對(duì)科技創(chuàng)新工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，才能引導(dǎo)職工了解創(chuàng)新內(nèi)涵，確立創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)載體，才能讓創(chuàng)新可操作、可實(shí)現(xiàn)。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunified
3、corerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore1、首先建立企業(yè)科技創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，理順創(chuàng)新理念，使企業(yè)科技創(chuàng)新工作有人牽頭管理，把員工
4、解決一線工作難題的管理方法、小改革、小發(fā)明、小智慧、獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)形成書(shū)面文本，申報(bào)成不同類(lèi)型的成果，然后讓成果再推廣應(yīng)用到更多企業(yè)生產(chǎn)中，讓職工的聰明才智換來(lái)更大的社會(huì)效益。2、確立激發(fā)職工創(chuàng)新熱情的有效載體。職工能夠自我完善、完成，或通過(guò)班組、小組能夠首創(chuàng)的有利形式有小改、小革、專(zhuān)利、參與完成項(xiàng)目，參與完成管理創(chuàng)新的實(shí)施。其載體是：小改、小革、專(zhuān)利、管理創(chuàng)新成果、技術(shù)工藝項(xiàng)目、QC活動(dòng)。3、載體確立之后，機(jī)制保障是關(guān)鍵。從創(chuàng)新制度、創(chuàng)新激勵(lì)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制。建立機(jī)制的目的是營(yíng)造人人愿創(chuàng)新，人人思進(jìn)取的企業(yè)全員性職工創(chuàng)新氛圍，引導(dǎo)員工充分發(fā)
5、揮聰明才智，集思廣益，不斷地破解生產(chǎn)過(guò)程中和企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。三、營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新特色氛圍企業(yè)必須讓創(chuàng)新成為企業(yè)特色。企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中能夠歸納為成果的案例很多，但升格為成果、專(zhuān)利、論文等的顯現(xiàn)職工技術(shù)、技能水平的“文字成果”少之又少，職工的共識(shí)是：“這是科技成果嗎”！尤其是企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的職工，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力強(qiáng)、實(shí)例多，但形成文字成果的項(xiàng)目、專(zhuān)利、論文全無(wú)。因此，科技創(chuàng)新需要管和理，為技術(shù)技能人員梳理、定義成果升級(jí)途徑，歸類(lèi)成果屬性，指導(dǎo)成果實(shí)施人員規(guī)范“成果文本”beconsistentwithinthesamedisk.Alternateuni
6、fiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore，搭建科技平臺(tái)，通過(guò)組建科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織，提高成果、專(zhuān)利申報(bào)、論文發(fā)表的數(shù)量，
7、使企業(yè)職工通過(guò)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，了解熟悉科技成果、專(zhuān)利、項(xiàng)目、論文等知識(shí)和意義，總結(jié)、整理日常工作中凸顯職工自我智慧，具有獨(dú)創(chuàng)精神和科技進(jìn)步價(jià)值的事件，案例，在有組織的管理中，通過(guò)成長(zhǎng)渠道，使平凡的事件和案例發(fā)出光彩，轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展水平和技術(shù)實(shí)力的成果，為企業(yè)提升創(chuàng)新特色提供實(shí)物支撐。1、科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人才，要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)創(chuàng)新思維、激情，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，潛移默化廣大職工創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新工作的“開(kāi)場(chǎng)白”。改革薪酬管理體系，是啟動(dòng)企業(yè)全員科技創(chuàng)新的金鑰匙。打通技術(shù)技能人才晉升通道，打造一支在企業(yè)科技
