安全生產(chǎn)月 活動總結(jié)

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1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============安全生產(chǎn)月活動總結(jié)　　2008年度“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)　　--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============安全生產(chǎn)月活動總結(jié)　　2008年度“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)　　-----

2、---------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)

3、動響應和培訓工作作　　為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處?！　∫?、早動員、早準備、早部署，強化宣傳,強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動　　1.主題明確，計劃周密。5月28日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階　　段。　　2.責任落實，強化領導。以成員企業(yè)、項目部領導一

4、把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚?！　?.--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============宣傳發(fā)動，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，宣傳“突出十項”活動，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域

5、動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是建筑機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語、圖畫40余張；安全文化墻報4套；宣傳會議16余次。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)

6、氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。　　二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理?！　?.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留消防安全問題作為工作的重點之中。物業(yè)管理主要有2個消防安全突出隱患問題：一是部分小區(qū)無室內(nèi)外消防設備設施；二是有消防設備設施的配件缺損嚴重（水帶、水槍、接口、管咕）。三是對市區(qū)消防設備器材數(shù)據(jù)統(tǒng)計:干粉滅火器368個；室內(nèi)樓層消防栓2296個；消防水帶36條；消防槍頭17個；室外地上消防栓11個；消防斧8個。四是建立各區(qū)域消防檔案，制定應急疏散圖，建立應急組織。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為

7、契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！　?.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：　　一是風險控--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工

8、作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============制部分單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上?！　《窃诮椖堪踩芾碛写訌?，不規(guī)范。　　三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務素質(zhì)不過　　硬?！　∷氖侨壗逃?、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。--------------