電梯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

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1、電梯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析電梯是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。xx熱電廠有3部電梯，具體技術(shù)規(guī)范見表16—1。表16—1電廠所屬3部電梯的技術(shù)規(guī)范：燃料控制樓電梯：內(nèi)部編號(hào)#1規(guī)格型號(hào)TOEC3F層站數(shù)12*12*12控制方式集選額定載重量1000kg額定速度0.63m/s注冊(cè)代碼30132102032002040019出廠編號(hào)79NK3501制造單位天津奧的斯電梯公司鍋爐一單元電梯：內(nèi)部編號(hào)#2規(guī)格型號(hào)TOEC3F層站數(shù)7*7*7控制方

2、式集選額定載重量2000kg額定速度0.63m/s注冊(cè)代碼30132102032002040020出廠編號(hào)79NK3502制造單位天津奧的斯電梯公司鍋爐二單元電梯：內(nèi)部編號(hào)#3規(guī)格型號(hào)NF層站數(shù)7*7*7控制方式集選額定載重量2000kg額定速度1.0m/s注冊(cè)代碼30132102002007060002出廠編號(hào)06G502998制造單位廣州日立電梯有限公司本預(yù)案所稱電梯事故，是指在本單位使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身傷亡和財(cái)物損失的事故（事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。電梯可發(fā)生如下事故：（1）由于停電或其他原因造成的電梯困人故障；（2）由于層門

3、剪切造成的人身傷亡事故；（3）由于墜落井道造成的人身傷亡事故；（4）由于電梯電氣系統(tǒng)故障或操作不當(dāng)造成的觸電事故；（5）其它電梯傷害事故或設(shè)備損壞事故。2應(yīng)急處置基本原則按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御與救援相結(jié)合的原則，以事故的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)事故過程處理的快捷、準(zhǔn)確為核心，以全力保證人身安全為目標(biāo)，以建立事故的長效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系見圖16—1。應(yīng)急現(xiàn)場指揮部辦公室現(xiàn)場設(shè)備隔離組電梯事故應(yīng)急組織體系引導(dǎo)疏散組安全保衛(wèi)警

4、戒組現(xiàn)場施救組救護(hù)后勤保障組應(yīng)急值班室圖16—1電梯事故應(yīng)急組織體系圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組長：廠長副組長：副廠長、副書記職責(zé)：發(fā)生電梯事故后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部全面組織開展事故應(yīng)急工作?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室：主任：副廠長成員：各處室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：負(fù)責(zé)溝通情況和匯總信息，并及時(shí)向電廠應(yīng)急指揮部或電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.2.2現(xiàn)場設(shè)備隔離組組長：運(yùn)行分場副主任成員：當(dāng)班運(yùn)行值長、當(dāng)班熱機(jī)一單元單元長、當(dāng)班熱機(jī)二單元單元長、當(dāng)班燃料班長、當(dāng)班電氣班長職責(zé)：熟悉電梯應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所對(duì)應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速、準(zhǔn)確隔離電梯事故所涉設(shè)備、系統(tǒng)和其動(dòng)力源。3

5、.2.3引導(dǎo)疏散組組長：生產(chǎn)設(shè)備處處長成員：生產(chǎn)設(shè)備處各專業(yè)工程師職責(zé)：熟悉電梯專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點(diǎn)。3.2.4安全保衛(wèi)警戒組組長：生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)安全管理的處長成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運(yùn)行分場安全員職責(zé)：熟悉電梯應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況;應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場;統(tǒng)計(jì)進(jìn)入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨

6、識(shí)事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時(shí)向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部報(bào)告。3.2.5現(xiàn)場施救組組長：運(yùn)行分場主任成員：值長、專工、義務(wù)消防隊(duì)員等職責(zé)：熟悉電梯應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類職業(yè)危害的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況;應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，聽從指揮，不盲目行動(dòng)，有序展開施救行動(dòng)。3.2.6救護(hù)后勤保障組組長：綜合辦公室主任成員：總務(wù)員、保潔班班長、工資員、打字員等職責(zé)：熟悉電梯應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及應(yīng)急后備物資的存放地點(diǎn);應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，設(shè)立現(xiàn)場臨時(shí)救護(hù)站，置備應(yīng)急車輛，聯(lián)絡(luò)專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道;記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場

7、指揮部下達(dá)的指令和過程。3.2.7應(yīng)急值班室電廠設(shè)立電梯事故應(yīng)急值班室，值班地點(diǎn)為主控室，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，并按照要求檢查、整改，不斷完善電梯管理制度。4.1.1電梯實(shí)行定期檢測(cè)制度：每年對(duì)電廠的3部電梯進(jìn)行定期檢測(cè)，要對(duì)檢測(cè)出的問題及時(shí)進(jìn)行處理。4.1.2加強(qiáng)電梯使用維護(hù)管理：（1）電梯的使用嚴(yán)格按照電廠《電梯使用規(guī)定》執(zhí)行。（2）電梯屬于特種設(shè)備，按照有關(guān)規(guī)定由集團(tuán)公司聘用具有相關(guān)資質(zhì)