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《綠色視野有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽目錄1執(zhí)行總結(jié)11.1創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述11.1.1項(xiàng)目背景11.1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)述11.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述11.3目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)21.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析21.5經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)21.6團(tuán)隊(duì)概述21.7預(yù)計(jì)能提供的利益32產(chǎn)業(yè)背景和公司概述32.1詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述32.1.1二手書市場(chǎng)現(xiàn)狀32.1.2市場(chǎng)細(xì)分32.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析32.3市場(chǎng)需求42.4公司概述63市場(chǎng)調(diào)查和分析73.1目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析73.2市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)83.3競(jìng)爭(zhēng)分析83.4估計(jì)的市場(chǎng)份額
2、和銷售額93.5市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)94公司戰(zhàn)略94.1總體戰(zhàn)略94.1.1公司使命104.1.2公司宗旨104.2發(fā)展戰(zhàn)略104.2.1初期(1—3年)114.2.2中期(4—6年)114.2.3長(zhǎng)期(7-10年)124.3公司4P營(yíng)銷策略124.3.1二手書產(chǎn)品策略12第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽4.3.2二手書價(jià)格策略134.3.3銷售渠道策略134.3.4促銷策略155總體進(jìn)度安排175.1收入來(lái)源175.2收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流175.3主要合作伙伴186關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定186.1關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題186.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法207管理團(tuán)隊(duì)227.1管理團(tuán)
3、隊(duì)介紹227.2投資人和持股情況。238公司資金管理238.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模238.2資金來(lái)源與運(yùn)用248.3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析248.3.1投資凈現(xiàn)值258.3.2投資回收期258.3.3投資回報(bào)258.3.4內(nèi)含報(bào)酬率268.3.5項(xiàng)目敏感性分析269財(cái)務(wù)分析279.1主要財(cái)務(wù)假設(shè)279.2會(huì)計(jì)報(bào)表及附表279.3財(cái)務(wù)分析339.3.1財(cái)務(wù)報(bào)表339.3.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析3810假定公司能夠提供的利益42第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽1執(zhí)行總結(jié)1.1創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.1.1項(xiàng)目背景創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員均是在校大學(xué)生,經(jīng)常會(huì)遇到買教材和輔導(dǎo)書的問(wèn)題,由于大學(xué)比較
4、獨(dú)立,我們可以自行購(gòu)買新書或者舊書,再或者可以向他人借書。觀察發(fā)現(xiàn),大學(xué)生畢業(yè)后許多書籍對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都沒(méi)有價(jià)值的,但是對(duì)于在校生都是非常有用的,針對(duì)這些情況,我們發(fā)現(xiàn)開(kāi)辦一家二手書公司是非常好的。1.1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)述就大學(xué)生群體而言,隨著大學(xué)擴(kuò)招,我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的發(fā)展,中國(guó)高等教育發(fā)展也呈日益上升的趨勢(shì),在校的大學(xué)生也越來(lái)越多,二手書的產(chǎn)量也越來(lái)越多。許多專家認(rèn)為,二手書的循環(huán)使用在我國(guó)還是具有必要性和可行性的。目前我國(guó)在校大學(xué)生約有2600萬(wàn)人,以每個(gè)學(xué)生每年用15冊(cè)課本計(jì)算,每年要用4億冊(cè)課本,消費(fèi)紙張達(dá)7.3萬(wàn)噸,需砍伐150多萬(wàn)棵樹(shù)。造成了我國(guó)資源和金錢的巨大
5、浪費(fèi)。如果推行二手教材的循環(huán)使用,按照這種算法:循環(huán)節(jié)約使用文化紙,若以大學(xué)生人均課本費(fèi)220元計(jì)算,全國(guó)每年至少可節(jié)約書費(fèi)57.2億元。同時(shí)這也符合“十二五”的節(jié)能減排計(jì)劃。1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述在大學(xué)里,許多同學(xué)買二手書,除了出于經(jīng)濟(jì)上的考慮之外,還因?yàn)樗泄P記、勾劃的重點(diǎn)、眉批等“加料”特色,這不僅有利于學(xué)生間互相交流學(xué)習(xí)方法,幫助記憶知識(shí)點(diǎn),還能促使同學(xué)從不同角度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。二手書的循環(huán)使用不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約,而且更是一種社會(huì)理念。因此也有很多人通過(guò)贈(zèng)予、交換來(lái)實(shí)現(xiàn)資源共享更好的體現(xiàn)書本價(jià)值。據(jù)了解廈門大學(xué)的漳州校區(qū)圖書館就為同學(xué)們“易書”開(kāi)辟了這樣一個(gè)場(chǎng)地
6、,這種方式不能用金錢來(lái)衡量,人們稱之為“綠色消費(fèi)”或“圖書漂流”。42第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽目前,大學(xué)生二手書收售市場(chǎng)在XX大學(xué)乃至全國(guó)多數(shù)大學(xué)都還是一個(gè)空白點(diǎn),一般情況下,二手書的銷售都是一對(duì)一轉(zhuǎn)手銷售的個(gè)人經(jīng)濟(jì)行為,很難形成穩(wěn)定的商業(yè)行為。因此,經(jīng)營(yíng)二手書產(chǎn)業(yè)有很大的商機(jī),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)良好。1.3目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)我們主要針對(duì)大學(xué)生進(jìn)行銷售,大學(xué)生具有獨(dú)立選擇的權(quán)利,修復(fù)翻新后的二手書具有價(jià)格便宜、有筆記等優(yōu)點(diǎn),所以需求非常大。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,大學(xué)生對(duì)書籍的渴望程度越來(lái)越強(qiáng),所以具有很好的發(fā)展前景。1.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì):目前二手書市場(chǎng)非
7、常大,具有規(guī)模的公司非常少,所以前期競(jìng)爭(zhēng)小。劣勢(shì):沒(méi)有前例可以借鑒,風(fēng)險(xiǎn)稍大,隨著公司的成立與發(fā)展,會(huì)有許多公司參與競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少。1.5經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)注冊(cè)資本350萬(wàn),其中風(fēng)險(xiǎn)投資150萬(wàn),團(tuán)隊(duì)成員自籌150萬(wàn),國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金50萬(wàn)。預(yù)測(cè)第一年凈利潤(rùn)為零,第二年100萬(wàn),隨后每年增長(zhǎng)100萬(wàn),到第六年達(dá)到穩(wěn)定。1.6團(tuán)隊(duì)概述綠色視野有限責(zé)任公司是由10個(gè)志同道合的大學(xué)生共同創(chuàng)建的。其創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍核心成員綜合了能源、營(yíng)銷、工商管理、會(huì)計(jì)、機(jī)械、化工等各具特色的專業(yè)人才,其知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,差異性明顯,以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為