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《調(diào)度主任、副主任、工程師、技術(shù)員、調(diào)度員崗位職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、華夏煤業(yè)調(diào)度主任的職責(zé)一、在生產(chǎn)(常務(wù))副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅(jiān)持安全第一,要擺正安全與生產(chǎn),安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要先安全后生產(chǎn)。三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)會(huì)議形成的決議,負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)到各有關(guān)單位和部門,及時(shí)掌握落實(shí)情況。四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決,防止事故發(fā)生。六、發(fā)生重大事故時(shí),要盡快
2、弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加指揮搶救工作,了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過,參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等組織搶救,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)情況,積極參加礦組織的安全大檢查,保證安全生產(chǎn)。八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~
3、DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5華夏煤業(yè)調(diào)度室副主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,
4、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,積極主動(dòng)協(xié)助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問題和事故隱患。三、堅(jiān)持安全第一的思想,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)決服從安全,杜絕違章指揮。四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問題,協(xié)助各專業(yè)部門下達(dá)整改計(jì)劃和措施。五、貫徹執(zhí)行上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,做好上傳下達(dá)。六、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加事故的指揮搶救工作,了解清楚事故
5、發(fā)生的原因及經(jīng)過,參加事故的調(diào)查分析。七、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作,如主任不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作,并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。華夏煤業(yè)constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T51
6、61.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工,對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì),要做出預(yù)見性估量。3、參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、
7、落實(shí),掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況,參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。5、掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),組織均衡生產(chǎn)。6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與維修,保證信號(hào)暢通無阻,信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。華夏煤業(yè)constructionqualityac
8、ceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161