物業(yè)公司能源管理制度

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1、一、公司能源管理制度第一條為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《吉林省節(jié)約能源條例》，推進公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，減少能源消耗，杜絕浪費現(xiàn)象，降低產(chǎn)品成本，增強企業(yè)市場競爭力，制定本制度。第二條本制度所稱節(jié)能，是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理以及符合環(huán)境保護要求的措施，減少能源購入、儲存、加工轉(zhuǎn)化和消費等各個環(huán)節(jié)的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。第三條本制度所稱能源，是指水、電、暖、熱水能源管理辦法。第四條我公司能源管理堅持“以人為本，關(guān)注環(huán)境，追求持續(xù)發(fā)展，充分利用科學(xué)技術(shù)和管理措施，把產(chǎn)品能源消耗降低最低”的方針。第五條我公司的能源管理工作

2、實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制。公司主要負責人對全公司能源管理工作負責，各職能部、各分公司的主要負責人對本單位的能源工作負責。第六條我公司的能源管理工作實行分工、分級負責制。公司分線經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的能源管理工作負責，各職能部和管理人員對職責范圍內(nèi)的能源管理工作負責。第七條本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)，用水、電、暖、熱水能源管理辦法及其他本制度所稱的能源和耗能工質(zhì)計量、統(tǒng)計等方面的管理要求，適用于公司內(nèi)部各部門。第二章能源管理組織機構(gòu)及主要職責第二條能源管理涉及到職工生活、企業(yè)管理和產(chǎn)品生產(chǎn)的諸多方面，它是一個高度綜合的管理工程，必須建立一個健全的能源管理系統(tǒng)，包括完善組織結(jié)構(gòu)，落

3、實管理職責，按標準配備計量器具，制定和執(zhí)行有關(guān)文件，開展各項管理活動。該系統(tǒng)的建立可保證安全穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)、生活所需能源，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節(jié)能潛力。第三條能源管理系統(tǒng)實行公司、處室、車間三級能源管理體系，公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理任副組長，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，能源管理工作的常設(shè)機構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)管理部。各車間的能源管理機構(gòu)設(shè)在車間辦公室，由車間主任負責本車間的能源管理工作。第四條節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負責本公司節(jié)能工作，其主要職責：（一）認真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，根據(jù)企業(yè)總的經(jīng)營方針和目標，在充分考慮經(jīng)濟

4、、社會和環(huán)境效益的基礎(chǔ)上，制定公司能源管理方針。在其基礎(chǔ)上，制定年度和長遠能源管理目標，且能源管理方針和目標以書面文件頒發(fā)，并嚴格貫徹執(zhí)行。（二）加強節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。建立節(jié)能工作責任制，完善節(jié)能管理體系，依法設(shè)立能源管理崗位，聘任具有兩年節(jié)能工作經(jīng)驗的工程師擔任能源管理人員。（三）建立健全節(jié)能管理機構(gòu)。明確各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位的節(jié)能工作責任，將能源利用管理制度落實到人，納入經(jīng)濟責任制，并定期檢查制度的執(zhí)行情況。（一）制定并組織實施節(jié)能工作規(guī)劃、計劃和節(jié)能技術(shù)進步措施，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，按期或提前完成國家和省公

5、布淘汰的落后生產(chǎn)能力和高耗能、重污染設(shè)備，提高能源利用效率。（二）建立能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度。（三）實行能源定額管理制度。按照科學(xué)、先進、合理的原則，對各主要耗能產(chǎn)品、工藝、設(shè)備和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進行考核，并與獎罰措施相結(jié)合。（四）開展能源審計，完成審計報告。通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能措施。（五）按規(guī)定配備能源計量器具，加強計量管理，完善能源統(tǒng)計制度。（六）每年應(yīng)當在固定資產(chǎn)折舊費中安排一定比例的資金用于節(jié)能技術(shù)改造。（七）制定節(jié)獎超罰辦法，每年安排一定數(shù)額的節(jié)能獎勵資金，對在節(jié)能工作中做出突出貢獻的集體和個人給予獎

6、勵。（八）組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，提高依法用能，節(jié)能增效的意識。（九）生產(chǎn)管理部的能源管理職責：第十一條生產(chǎn)管理部的能源管理職責:（一）生產(chǎn)管理部是公司節(jié)能管理的主管部門，負責公司日常節(jié)能管理工作。（二）負責宣傳和貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)節(jié)能方面的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，制定本公司能源管理的有關(guān)規(guī)章制度。（三）了解國內(nèi)外節(jié)能動態(tài)，組織推廣節(jié)能新技術(shù)，新工藝、設(shè)備、新材料的應(yīng)用。（四）組織開展能源審計和能源規(guī)劃。（五）負責本公司節(jié)能現(xiàn)場管理和合理用能的監(jiān)控和檢查。（六）督促有關(guān)部門建立及完善能源統(tǒng)計、定額、計量、成本、培、購銷等制度工作。（七）生產(chǎn)管理部調(diào)度室主要負責提供生產(chǎn)

7、情況及相關(guān)資料。在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中合理使用能源，負責搞好供能和用能部門之間的切條工作；達到合理調(diào)度。發(fā)現(xiàn)供氣、供水管道泄漏時，應(yīng)及時組織有房部門進行檢修，從小事做起。杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。第十二條企業(yè)管理部的能源管理職責（一）企業(yè)管理部室能源計量和能源統(tǒng)計的主管部門，負責公司日常能源計量和能源統(tǒng)計工作。（二）根據(jù)GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，完善一級、二級計量器具的配備，以及對生產(chǎn)工序和主要用