駐村工作實(shí) 踐與對策

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4、基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié),基層不穩(wěn)定因素不斷出現(xiàn),派駐駐村工作圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,幫助農(nóng)村解決突出問題,是當(dāng)前有利的時機(jī)。駐村工作能否取得明顯的成效,關(guān)鍵如何充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢?! ∫?、農(nóng)村工作的現(xiàn)狀  從駐村工作體會到,要做好現(xiàn)在的農(nóng)村工作是難了,難就難在我們?nèi)绾胃屿柟毯吞岣吒母镩_放以來的豐碩成果,如何更加保護(hù)和調(diào)動好農(nóng)民的積極性,如何更加維護(hù)和穩(wěn)定好當(dāng)今的農(nóng)村社會;難就難在目前隨著工業(yè)化、城市化的推進(jìn),農(nóng)村綜合改革的深入,農(nóng)村土地征用、村鎮(zhèn)建設(shè),特別是一些些積累性、群體性矛盾,不穩(wěn)定因素急

5、劇膨脹。這也不得不使我們深刻反思,在經(jīng)濟(jì)越發(fā)展的形勢下,為什么農(nóng)村各種矛盾也越來越多,社會不穩(wěn)定因素會不斷出現(xiàn);難就難在農(nóng)民增產(chǎn)不增收,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。如果基層矛盾特別是村一級矛盾得不到及時化解,社會穩(wěn)定問題得不到有效解決,將會嚴(yán)重制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。同時也影響了基層特別是村一級,各項(xiàng)工作難開展、公益事業(yè)難建設(shè)、農(nóng)村社會難穩(wěn)定等?;A(chǔ)不牢,地動山搖。而解決這些問題,必須從最基層的村一級抓起,通過有效的工作方法去化解?! 《?、存在問題的原因  從駐村實(shí)踐工作中體會到,現(xiàn)在農(nóng)村工作難做,由于農(nóng)村

6、基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié)。一是村兩會干部報(bào)酬待遇偏低。雖然近年來,村委會干部報(bào)酬待遇有所提高,但與他們的工作量和辛苦程度相比仍偏低。而且,由于近年來集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,集體積累增長不快,集體經(jīng)濟(jì)收入有限,存在入不敷出的現(xiàn)象,所以村兩委干部只能領(lǐng)取財(cái)政補(bǔ)助300元最低工資,其他報(bào)酬很難提高,給村兩委干部帶來了消極的影響。二是由于個別村干部的工作方式方法不當(dāng),使干群關(guān)系發(fā)展不很融洽,群眾對村干部失去了信任。三是有些黨員干部和普通群眾沒有多少差別,在他們身上看不出一名黨員干部的先進(jìn)性,黨性觀念、宗旨意識淡薄,不及時參加黨

7、組織活動,不愿做黨組織安排的工作;還有在幫助農(nóng)民增收上缺點(diǎn)子、缺引導(dǎo),因而導(dǎo)致部分群眾對村干部失去信任。四是農(nóng)村群眾由于受到種種主客觀條件的限制和影響,導(dǎo)致大部人在經(jīng)濟(jì)相對增長的社會環(huán)境下,增產(chǎn)不增收,甚至出現(xiàn)負(fù)增長情況;同時,部分農(nóng)民相對缺少一定的致富方法、致富門路,因而增收相對緩慢,大多是靠外出打工和水田增加收入,致富的步伐緩慢。  三、駐村工作的對策  針對當(dāng)前農(nóng)村工作中存在的問題,我們必須要充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢,促進(jìn)村兩委會協(xié)調(diào)發(fā)展?! “l(fā)揮駐村干部的行業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。駐村工作隊(duì)是一支“特種部隊(duì)”,隊(duì)員

8、中既有從事機(jī)關(guān)工作,又有從事金融業(yè)的內(nèi)行;有的協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有的政策理論水平高。我們要堅(jiān)持“不為我所有,但為我所用”的原則,巧借這些優(yōu)勢,為富民強(qiáng)村取真經(jīng)、謀發(fā)展。工作組要因地制宜,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮資源、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域和行業(yè)優(yōu)勢,逐步形成具有××區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布

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