資源描述：
《在謀劃明年工作務虛會上的講話5》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、在謀劃明年工作務虛會上的講話5同志們：這兩天，大家充滿責任地圍繞2017年經(jīng)濟工作提了大量建設性意見。下面，我講三個方面意見。、必須堅定信心、昂首前進今年以來，我們堅決落實中央、省委、湘潭市委經(jīng)濟工作決策部署，加強和改善了市委對經(jīng)濟工作的領導，團結(jié)奮進，真抓實干，經(jīng)濟社會健康發(fā)展。一是經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。堅持把項目作為經(jīng)濟發(fā)展的主要手段。攻堅精美湘鄉(xiāng)建設，68個重點項目開工。值得一提的是云門寺提質(zhì)改造、紅侖大道、嘉寓門窗、水府大橋、垃圾焚燒發(fā)電等項目的推進，閃爍著科學謀劃、攻堅克難、敢于擔當、民本情懷的光芒。重點通過招商，落實國省項目，建設經(jīng)開區(qū)、城區(qū)、水府示范區(qū)和美麗鄉(xiāng)村
2、，確保了主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。二是各項改革順利突破。堅持把改革作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。大力推進機構(gòu)改革，完成涉改單位職能調(diào)整和領導班子配備。重點從知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、黨派結(jié)構(gòu)四個方面，大力優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新融資模式，債券、基金、PPP項目等取得新突破，爭取債券、基金迖37億元。公車改革、“三改一補”等走在湘潭五個縣市區(qū)前列。三是民生福祉持續(xù)改善。堅持把民生作為經(jīng)濟發(fā)展的主要目標。扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧，實現(xiàn)脫貧15675人。全面小康總實現(xiàn)程度達93%左右，位居湘潭五個縣市區(qū)前列。群眾滿意度大幅提升，信訪工作獲全省先進，綜治民調(diào)歷史性跨入全省先進
3、行列。今年以來，我們堅決落實全面從嚴治黨的決策部署，黨的建設穩(wěn)步推進，為經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實保障。全面推進“兩學一做”學習教育和“連心惠民”十項行動，深入開展“過拔毛”式腐敗問題和“糾風’、治陋習”專項整治，穩(wěn)步推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)kN-特別是今年是換屆之年，市委堅定不移地把換屆工作作為頭等大事來抓。5月完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，9月完成市委換屆，10月完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大換屆，11月完成市人大、政協(xié)換屆，共選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表2036名、市黨代表385名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名，協(xié)商產(chǎn)生政協(xié)委員249名，組織意圖充分實現(xiàn)，換屆過程風清氣正，選舉
4、結(jié)果圓滿順暢，得到了上級領導充分肯定和干部群眾廣泛認可。通過市七屆一次黨代會的召開，確立了“實力湘鄉(xiāng)、幸福龍城”發(fā)展定位和“文化立市、工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的信心更加堅定，發(fā)展的合力更加凝聚。二、必須解放思想、深化改革古往今來，湘鄉(xiāng)人勤勞質(zhì)樸、敢闖敢試、奮勇爭先、善作善成，充分體現(xiàn)了公誠勤儉、敢為人先的湘鄉(xiāng)性格、湘鄉(xiāng)精神，這種特性就包括了改變的精神、革命的態(tài)度。特別是近年來，我們高舉開放包容、變革創(chuàng)新的改革旗幟，首先試點省直管縣改革、率先推進政務改革、領先突破各項改革，進一步激發(fā)體制活力，改革成就有目共睹。我們知道，事物內(nèi)部的矛盾性推進事物的發(fā)展。新
5、的時代新的局面就必有新的矛盾?？梢哉f，新的問題會不斷涌現(xiàn)。矛盾問題面前，唯有以革新的精神、態(tài)度、辦法才能有效化解。今天我主要講思想方面的問題。一是視野狹窄，全局思維不夠。向前看，對新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏科學預判和系統(tǒng)評估，缺乏為其發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境的意識，仍然以舊思路、舊模式開展工作。向上看，有的同志對政策機遇理解不夠透徹，反應不夠靈敏，比別人慢半拍。一項政策出來，有的地方很快就如火如荼行動起來，我們的同志卻還在觀望。向下看，有的同志對湘鄉(xiāng)市情認識不透，浮于表面，對外推介和抓工作不得要領，對深層次問題思考不夠。二是安于現(xiàn)狀，爭先意識不強。就干部層面講，少數(shù)干部暮氣
6、較重，習慣縱向跟自己比，小勝則滿，小勝則安，對周邊縣市區(qū)競相發(fā)展的緊迫形勢認識不夠。就企業(yè)層面講，企業(yè)總體缺乏大投入、大發(fā)展，部分企業(yè)家要么守攤子，要么盲目鋪攤子，缺乏應對風險能力。就群眾層面講，部分群眾思想落后、固守利益，舍死霸蠻拼命思想著一己之私利，主動支持、帶頭維護改革發(fā)展的氛圍不濃厚。三是墨守成規(guī)，創(chuàng)新舉措不多。對新經(jīng)濟常態(tài)的新政策新制度不學不鉆，憑固有的觀念、經(jīng)驗思考辦事。只當傳聲筒，坐在收發(fā)室。美其名曰守規(guī)矩，實質(zhì)問題是固步自封，總想舊瓶裝新酒，習慣于舊規(guī)則、潛規(guī)則。大政方針上級定，我們要創(chuàng)新的主要是管理是舉措是細節(jié)，這些方面還嚴重不是缺乏擔當，工作作風不實。
7、一些同志責任意識淡薄在其位不謀其政，自己的事沒辦好反而喜歡議論他人之事。遇事做和事佬，無原則地和稀泥。隱瞞自己的觀點，對于錯誤的人、事不敢作批評，把一團和氣當追求。不太堅持真理，一切唯書唯上，以執(zhí)行上級指示為由，不推就不動。發(fā)生問題相互推倭，名利面前搶爭多爭。遇上難纏之事、之人繞道躲開。愿意做打死老虎的事、錦上添花的事，不愿做認真較勁的事、雪中送炭的事。甚至有的對敢于改革、勇于創(chuàng)新的干部不以為然、造謠生事，生怕別人搶了風頭。以上這些問題我們都要高度重視、切實改進。2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，破解發(fā)展難題需要全面深化
