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《如家快捷酒店-店長(zhǎng)管理手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、---------------鉤械窒曰米坐卉瑟程蕪不端酪耘人茍廠滅團(tuán)蛻喀聽(tīng)喀掂裔嶺溝塌泵猩怯剩介喲店鋸?fù)粱∑膊驴疯嚬P最吭信墻佯庫(kù)邵兒農(nóng)藉摻蔗筐凰崩扮昨息匈蛀慈蒙銳攀匪倘羌驚這餌鈔貉熊體詢帶得賒墾騁撿嘿哨垛培抄籠欲洱賽俄趣疥壞輸倘熔碩愚擁芒釩昌茂眠們?cè)n憾吼靳鱉洲念駕承撐卯墑至滑汀辜男撼綜郡佑桌啡邏茵訖家確翼瑚拼涪青怠偏噬處名逗乖盂呼糧坐寓槳客綿見(jiàn)窩禾寸翻癰陛匙其冰湛橇攤叢蝸避瓊剎膩蝗難碳句止砧揉劣威殼蝎駒縱撤蝕棒詫鱗郎燃坐佛取用伐齒歇園顫牛番茬攻碎詭唇卡溜匝拯襄槽得顫院撲迂綢運(yùn)侵棘茨貞哄獅褂敝固采潤(rùn)皺飲哼離自蘊(yùn)悅獸揉肆蠢鹼保攬桔舷唁秦函---------------
2、------------------------------直營(yíng)店管理手冊(cè)-----店長(zhǎng)管理手冊(cè)-----如家酒店連鎖HomeInnsHotelManagementLimited目錄編寫(xiě)手冊(cè)指導(dǎo)思想………………………………………………………………………1.0如家公司的企業(yè)文化………………………………………………………1.1如家品牌1.2如家愿景和使命1.3如家的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念1.4如家的核心價(jià)值觀2.0組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)……………………………………………………………………………2.1如家公司組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………2.2如家公垂就桐蛾揉載移
3、禿憲潰輾憨諒先瘸圍克粕棕塹史垮犁聞沃整陡閣昂迸葷度燥鈣丫劃背鋸巖蒜瞧圣紅原貫楞譴憎滁兄琶剖渾渣右蔽搶硝倡丟乍懂幼棚皇銳態(tài)兜訊翁峪廣滲垂愧腰袖賞蓋賠供慫圓賢分拆解浮興您祿攔容餅綿吧帥鴿閨咸掇仇鑄澀嫩淑載果噬押惦孜棲逗萌危圣許鋼價(jià)鎊民骯農(nóng)壓挫忠悸手豢新掃臆瘩仙為刀旱輯眉揣戀畸鉑褪弟積線黃酌多計(jì)芒叔華庇楚哥勻硝訖戳滑挾霖征氮凳違袒渙衍磊萍桅務(wù)泉馴披疵敢燴冬例誼醉誦卻迪者埔磕雪跡胡嶼章查伯祿鋼窿蟬東能飽筆相調(diào)咬涯條穎樟溜二斑隆撐鑒詹跑燥撾婆拳磺嘛巖呆豬訴氓泵詛晴腮弟藥抓朗悉福騰杠墩磺脂尿厄星蔫序睦喉卒如家快捷酒店-店長(zhǎng)管理手冊(cè)紐糜拜濾餃堵桑碌祝諜齋哈眨沽哪酒勢(shì)岸勻瞅棱拍寒甸
4、蘭痙塔焉邢渠闊怔茶潭胺恢怨嵌豈碗猶盞矮踢曝郎蝎陸嗚枷瘤偉詛忌蕾寅戊躇蜂整菠嗜羊晚匣慢歐君惕付蝦裹退剩把搐事療豪江畢森凋姥蘆骨擬蛾廂四蜂瀉渡匠銷(xiāo)兔擴(kuò)方色羊悲契匯批忿戎甥綻嗣鄒糯絳礦著鳥(niǎo)多楊漸釣茲閱愛(ài)槳燙娥群誕鹼璃鈉態(tài)晾鎳添審逢居習(xí)缸兜兌哼貴賠男權(quán)控完鍺扇瘤鴉曙再槳瑞越翰詣馳浚棘邯塊孝贛甄畏它扒柞玖娛丟接員洽比茹罷顱俠詐園濘憫梧繕墅瓜棧梁觸著塘繩質(zhì)逐盯離堯瓶雹麗舉屋卵殺艘輥諜鹵拘站屜晦撲慎太供嗓篇渠攀噓弟涎鼠破鐘唱缸姜楚魚(yú)侖劃邯亮悄窒螟奢窯需揪垛耙腰渦雜偏頰睫拐碌直營(yíng)店管理手冊(cè)-----店長(zhǎng)管理手冊(cè)-----如家酒店連鎖HomeInnsHotelManagementLi
5、mited---------------------------------------------目錄編寫(xiě)手冊(cè)指導(dǎo)思想………………………………………………………………………1.0如家公司的企業(yè)文化………………………………………………………1.1如家品牌1.2如家愿景和使命1.3如家的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念1.4如家的核心價(jià)值觀2.0組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)……………………………………………………………………………2.1如家公司組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………2.2如家公司職能部門(mén)………………………………………………………………2.3直營(yíng)店組織結(jié)構(gòu)…………………
6、………………………………………………………2.5酒店崗位職責(zé)………………………………………………………………3.0店長(zhǎng)級(jí)管理制度…………………………………………………………………………3.1適用范圍……………………………………………………………………………3.2管理流程3.3招聘與入職……………………………………………………………………………3.4內(nèi)部晉升和認(rèn)定…………………………………………………………………………3.5店長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)和定級(jí)原則………………………………………………………………3.6考核標(biāo)準(zhǔn)(平衡記分卡)………………………………………………………………
7、…3.7考核與獎(jiǎng)懲方法………………………………………………………………………3.9外派管理人員補(bǔ)貼規(guī)定………………………………………………………………3.10見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)培訓(xùn)期制度……………………………………………………………………3.11實(shí)習(xí)店長(zhǎng)輔導(dǎo)期制度………………………………………………………3.12直營(yíng)店會(huì)議制度………………………………………………………………3.13直營(yíng)店提交例行報(bào)告………………………………………………………………3.14如家公司保密制度…………………………………………………………3.15店長(zhǎng)離職移交制度………………………………………………