資源描述:
《何老師介紹-聯(lián)商網(wǎng)-零售商業(yè)門戶網(wǎng)站,專業(yè)服務(wù)零》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、《現(xiàn)代百貨公司高效招商之實戰(zhàn)技巧》杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com時間:2015年7月24、25日地點:中國南京百貨公司要想實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的目的,除了不可缺少的硬件設(shè)施環(huán)境及優(yōu)秀的管理團隊外,關(guān)鍵是必須有大批高質(zhì)量的商品存在,沒有良好的商品,經(jīng)營可以說只能是紙上談兵,因此,招商引進好的商品就顯得極其重要,招商工作從某種意義上決定著商場運營的管理能否成功,是商場永續(xù)經(jīng)營的
2、基礎(chǔ)保障。但招商是一項很復(fù)雜的工作,需要具備很多的條件,不是靠誰一個人就可以解決的問題。如何快速提升招商團隊成員的專業(yè)度和戰(zhàn)斗力?如何實現(xiàn)高效招商?是百貨經(jīng)營者們非常關(guān)注的問題!杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com本次課程知了殼資深顧問王永常老師王老師將以資深近30年的實踐經(jīng)驗結(jié)合國內(nèi)外典型招商案例,從調(diào)研、定位、招商計劃、招商談判以及后期調(diào)改等方面全方位多角度詮釋專業(yè)化的招商方案,為百貨招商團隊提供招商運營的實戰(zhàn)指導(dǎo)。杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/8
3、13郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com課程大綱杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com一、市場調(diào)研2市場調(diào)研的定義;2市場調(diào)研的要項與招商的關(guān)聯(lián);2市場調(diào)研的誤區(qū)?二、招商定位2如何精準定位(市場.主題.功能.商品)?2為何定位成敗是招商關(guān)鍵?三、構(gòu)建專業(yè)招商團隊的要素;四、招商計劃及前期準備2招商時間段落應(yīng)該如何劃分?2招商作戰(zhàn)計劃擬定;2招商作業(yè)各階段流程;2
4、招商必備的相關(guān)資料?2實施獎懲制度;五、招商談判及策略2靠關(guān)系招商時代已為過去式;2招商談判前的準備工作?2招商對象的差異分析;2談判接觸的九大原則;2招商談判技巧如何掌握?2產(chǎn)生信賴感的五種方法?2招商對象的抗拒類型分類;2突破現(xiàn)狀另辟蹊徑的技巧;2如何塑造對方的渴望度?2談判的全面性(深度.廣度);2利用科學(xué)化的數(shù)據(jù)分析;2談判的終極目的為何?六、招商調(diào)改2調(diào)改招商的重點;2調(diào)改前規(guī)劃比較分析;2調(diào)改效益評估檢討;2調(diào)改效益不彰的原因?杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com七、國內(nèi)外招商形態(tài)的比較
5、;八、案例分析–總結(jié)杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司電話/傳真:0571-87015503-821/813郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com講師介紹資歷——臺灣中原大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)加拿大MBA(VancouverIslandUniversity)流通業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)經(jīng)驗至今已三十年,曾先后任職于百貨公司及購物中心的高管至總經(jīng)理,任職過的公司有太平洋SOGO百貨(臺日合資)、京華城(臺灣)、Printemps春天百貨(臺法合資)、開太百貨(溫州)、元一時代廣
6、場(合肥)、德基廣場(南京)、賽德時尚購物中心(長春)、國際廣場(南京)、茂業(yè)百貨(深圳.太原)、新華百貨(銀川)、LansdowneCentre購物中心(加拿大)、高力國際、仲量聯(lián)行等,均有成功實例,是海峽兩岸少有的最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深零售業(yè)專家?,F(xiàn)任中國商業(yè)地產(chǎn)管理研究中心副主任王永常資深顧問專長——商業(yè)地產(chǎn)策劃開發(fā)籌備商業(yè)差異化主題定位招商戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行營運績效提升及管理強化營銷流程管理與活動策劃購物中心及百貨公司升級改造授課風格——學(xué)員能學(xué)以致用,在工作上有所發(fā)揮實戰(zhàn)經(jīng)驗為主,理論為輔,巨細靡遺案例豐富,可迅速吸收成功經(jīng)驗,遠離失敗將現(xiàn)代國際專業(yè)管理技術(shù),轉(zhuǎn)換成為具國內(nèi)操作的實用價
7、值啟發(fā)學(xué)員潛力,擺脫抄襲,提升學(xué)員創(chuàng)新力及執(zhí)行力適合對象:店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、招商高管及其他相關(guān)部門人員等;培訓(xùn)費用:3880元/人/2天;(同家企業(yè)三人同時報名享九折優(yōu)惠,三人以上報名選擇培訓(xùn)套餐更優(yōu)惠http://www.linkshop.com.cn/2014/Train_plan/)報名電話:0571-87015503-821聯(lián)系人:曹老師13575790553???傳真:0571-87015503-