論施工現(xiàn)場(chǎng)管理

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1、論施工現(xiàn)場(chǎng)管理摘要：江蘇省水利建設(shè)工程有限公司，是水利施工壹級(jí)企業(yè)，曾多次獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng)。近年來(lái)在江蘇水利上承建了省內(nèi)大中型水利樞紐工程，均獲得文明工地和省部級(jí)文明工地的稱號(hào)?！　￡P(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)管理　　　　一、新形勢(shì)下水利建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理　　隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，貫徹落實(shí)《ISO14001國(guó)際環(huán)境保護(hù)體系》和《167號(hào)國(guó)際公約》同國(guó)際接軌，對(duì)水利施工現(xiàn)場(chǎng)提出了更高的要求。目前我公司在建的江蘇南水北調(diào)泗洪站樞紐工程，船閘工程的施工現(xiàn)場(chǎng)充分體現(xiàn)了現(xiàn)代的文明工地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理最主要的就是做好現(xiàn)

2、場(chǎng)的安全文明施工，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)有利的環(huán)境，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的空間做好統(tǒng)籌安排，滿足人員、機(jī)械、材料等各要素的合理位置，滿足施工要求。　　現(xiàn)場(chǎng)管理同施工過(guò)程管理、合同管理、信息管理組成一個(gè)在建工程的四大管理，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本）進(jìn)行控制，而項(xiàng)目四方面的控制的實(shí)現(xiàn)，要靠四方面的管理和各方關(guān)系的協(xié)調(diào)來(lái)完成。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是水利物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的需要，是水利建筑企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、提高社會(huì)信譽(yù)的需要，也是走向市場(chǎng)，走向世界，同國(guó)際接軌的需要。文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的完善和升華，提現(xiàn)了工人階級(jí)主人翁地

3、位，激發(fā)了員工們的勞動(dòng)創(chuàng)造性?！　《?、新標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）下的管理措施　　1、狠抓制度落實(shí)，使各項(xiàng)管理制度化、程序化，全面貫徹ISO2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到質(zhì)量第一、精心施工、科學(xué)管理、社會(huì)滿意。處處有標(biāo)準(zhǔn)，按（JGJ59-99）新標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故。保證施工生產(chǎn)有條不紊地開(kāi)展，建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，克服習(xí)慣勢(shì)力的阻力，克服生產(chǎn)、生活中的隨意性、不規(guī)范性。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策和有關(guān)創(chuàng)建文明工地的文件要求，以深入開(kāi)展創(chuàng)建文

4、明工地的實(shí)際行動(dòng)，達(dá)到創(chuàng)建文明施工的目的?！　訉雍炗喣繕?biāo)責(zé)任書(shū)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。各項(xiàng)目部還制定了一套行之有效的管理制度，經(jīng)常性地進(jìn)行文明衛(wèi)生大檢查，如《門(mén)衛(wèi)制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《生活用電制度》、《治安保衛(wèi)制度》、《消防制度》、《防汛值班制度》、《施工不擾民制度》、《班組安全文明施工評(píng)比》、《文明宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度》等。在項(xiàng)目部范圍內(nèi)全面開(kāi)展文明宿舍、文明科室、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的創(chuàng)建活動(dòng)。塑造良好的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工建立文明健康積極向上工作生活方式。　　2、生活區(qū)

5、設(shè)立工地衛(wèi)生所、食堂、淋浴室，辦公區(qū)設(shè)立藍(lán)球場(chǎng)，裝修燈箱大門(mén)，裝飾性的圍墻，設(shè)置自動(dòng)沖洗廁所，使人耳目一新?！　?、宿舍管理措施：職工宿舍統(tǒng)一編上門(mén)號(hào)，工種分班組規(guī)定人數(shù)居住，做到統(tǒng)一床鋪、衣物折疊整齊，專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天打掃。以人為本，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使職工一回到宿舍就有一種到家的感覺(jué)?！　?、食堂管理措施：按規(guī)定要求對(duì)炊事人員進(jìn)行定期健康檢查，并持健康證衛(wèi)生合格證上崗，明確為員工服務(wù)的目的，努力提高飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生水平，配備冰箱冰柜、消毒柜滅蠅器，并按食品衛(wèi)生法的要求，定期對(duì)食堂炊具進(jìn)行消毒，使食堂清潔、

6、干凈，確保員工的身體健康。　　5、加大硬件管理投入，搭設(shè)高擋次的臨時(shí)設(shè)施，辦公室和會(huì)議室用房采用彩鋼板整體規(guī)劃，綠化到位。各辦公室配備電腦、安裝內(nèi)部局域X。　　6、建立花園式的工地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就瞥見(jiàn)整齊林立的腳手架，白色安全X和鮮艷奪目的彩旗，一幅幅體現(xiàn)項(xiàng)目精神的標(biāo)語(yǔ)。步入施工現(xiàn)場(chǎng)，堆放有序的材料，漂亮整齊的臨設(shè)一株株郁郁蔥蔥的凍青樹(shù)、黃楊、小松柏，更顯工地的勃勃生機(jī)。一幅幅入情、入理、生動(dòng)、樸實(shí)的安全警示牌，好象一陣陣春風(fēng)拂面而來(lái)，使現(xiàn)場(chǎng)的一切，融入“愛(ài)整潔，講文明，樹(shù)形象”的氛圍中。　　三、新觀念下的新要求　　

7、項(xiàng)目部切實(shí)搞好精神文明建設(shè)，建立臨時(shí)黨支部、團(tuán)支部及工會(huì)分會(huì)。在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積級(jí)抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用，引導(dǎo)和教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，積極投身于水利工程建設(shè)和文明工地創(chuàng)建工作。　　引導(dǎo)和幫助廣大青年立足崗位、獻(xiàn)身水利，為建設(shè)優(yōu)良工程創(chuàng)建省（部）級(jí)文明工地做貢獻(xiàn)?！　》e極做好社會(huì)治安綜合治理工作，教育員工文明交往、文明施工，杜絕打架斗毆和黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。　　展望未來(lái)，我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大，需加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，全員

8、參與。全面全過(guò)程地進(jìn)行目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理。在工作中務(wù)實(shí)，不能只停留在應(yīng)付上級(jí)檢查，做一些表面文章，要進(jìn)一步宣傳FIDIC條款在工程管理中的應(yīng)用，貫徹實(shí)施ISO18000的深遠(yuǎn)意義，在南水北調(diào)建設(shè)工地上開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，再創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理新的篇章。