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《某某小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)項目施工組織方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、WORD資料下載可編輯XXX小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)項目施工組織方案目錄第一章編制依據(jù)3一、施工組織設計的指導思想3二、編制范圍及內容3三、施工組織設計編制技術依據(jù)3第二章工程概況4一、工程內容4二、總工期要求4第三章工程實施組織計劃4一、工程進度安排4二、項目管理機構的組建6三、施工組織機構崗位職責6四、施工組織計劃61.工程組織62.本項目崗位素質要求、分工及職責73.工作流程74.規(guī)章制度8第四章工程施工實施方案8一、施工的臨時設施準備8二、施工技術準備9三、施工準備9四、施工項目做好與業(yè)主的配合措施9五、施工項目做好與監(jiān)理的配合措施10六、施工項目做好與設計院的配合措施11
2、七、做好與土建施工單位的配合措施11第五章施工現(xiàn)場技術管理12一、施工要點12專業(yè)資料分享WORD資料下載可編輯現(xiàn)場施工人員的管理12二、現(xiàn)場施工設備安裝的管理141、攝像機安裝：142、控制室設備安裝：15三、現(xiàn)場施工系統(tǒng)的調試管理161、系統(tǒng)的安裝調試162、系統(tǒng)內所有安裝調測信息應詳細記錄入檔案。19第六章工期保證措施19一、施工工期控制方法19二、施工工期安排及保障措施19第七章安全生產(chǎn)保證措施20一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責20二、安全防范重點211、資料記錄保存安全性212、事故控制點：213、控制點的管理：21三、安全措施211、保證系統(tǒng)運行安全212、
3、保證施工實施安全21四、堅持安全管理六項原則22五、安全管理措施23第十章文明施工措施24第十一章成品保護措施24成品保護措施：25第十二章工程的培訓及售后服務25一、用戶培訓251、對受訓人員的要求252、培訓目的253、培訓內容255培訓過程的組織管理26專業(yè)資料分享WORD資料下載可編輯二、工程售后服務方案261、服務響應262、保修期限273、定期維護保養(yǎng)274、現(xiàn)場排除故障或技術指導27三、緊急異常情況的及時處理27第一章編制依據(jù)一、施工組織設計的指導思想根據(jù)國家有關部門近年來頒發(fā)的安防設計、施工規(guī)范、規(guī)程和標準，在總結安防工程的設計和施工經(jīng)驗和基礎上，結合安
4、防科技發(fā)展的新技術、新產(chǎn)品的技術要求，本著服務社會、用戶第一的宗旨，特別擬定以下為本公司監(jiān)控工程布線及施工的規(guī)范。二、編制范圍及內容1、本工程施工組織設計是嚴格按照本監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進行質量策劃后編制的，在人員、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。三、施工組織設計編制技術依據(jù)※專業(yè)資料分享WORD資料下載可編輯中華人民共和國公共安全行業(yè)標
5、準《安全防范工程程序與要求》GAT75-94※中華人民共和國公共安全行業(yè)標準《安全防范工程費用概預算編制辦法》GAT70-94※《江西省公共安全技術防范管理規(guī)定》※《公安部監(jiān)控設備安裝規(guī)范》※《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)；第二章工程概況一、工程內容贛州市區(qū)XX小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)工程，位于：贛州市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積XXXXX㎡，小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。根據(jù)甲方要求，我公司負責本小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)工程項目。二、總工期要求按總體建設工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位
6、施工進度要求，制定相應的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質完成本工程。本工程工期要求：XXX日歷天。要求質量標準：優(yōu)良。第三章工程實施組織計劃一、工程進度安排專業(yè)資料分享WORD資料下載可編輯根據(jù)貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出監(jiān)控系統(tǒng)工程項目建設的實施進度計劃。本工程計劃2XXX年XX月XX日開工，2XXX年XX月XX日完工，工期為XX日歷天。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設計和平面施工圖設計，此工作10日內完成。同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材
7、料應在XX月XX日內采購完畢，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作（如搭建臨時設施，吊齊機具）。一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質量，并及時對工程質量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質量，搞好安全
