新華美通:老虎領(lǐng)跑

新華美通:老虎領(lǐng)跑

ID:20565465

大?。?3.50 KB

頁(yè)數(shù):4頁(yè)

時(shí)間:2018-10-13

新華美通:老虎領(lǐng)跑_第1頁(yè)
新華美通:老虎領(lǐng)跑_第2頁(yè)
新華美通:老虎領(lǐng)跑_第3頁(yè)
新華美通:老虎領(lǐng)跑_第4頁(yè)
資源描述:

《新華美通:老虎領(lǐng)跑》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、新華美通:老虎領(lǐng)跑提要:我們就像一只叢林中的老虎,一直在前面領(lǐng)路,后面有追隨者,但只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跟在后面。而且我們的模仿者也僅僅是在模仿一些表面化的東西。幫助企業(yè)客戶(hù)成長(zhǎng),比帶領(lǐng)公司賺錢(qián)更讓人有成就感。新華美通董事總經(jīng)理魏助仁在接受《中國(guó)新時(shí)代》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。新華美通是美國(guó)企業(yè)信息通訊社(下稱(chēng)美通社)聯(lián)手新華財(cái)經(jīng)在中國(guó)創(chuàng)建的一家為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供全球文本、圖片、和多媒體新聞稿發(fā)布服務(wù)的機(jī)構(gòu),其在中國(guó)延續(xù)了原汁原味的美通模式。企業(yè)和投資界之間有交流的需求,同樣,企業(yè)和新聞界之間也有溝通的渴望。成立于1954年的美通社,其所創(chuàng)立的這一新的信息傳播模式,也開(kāi)辟了一種新的公司與媒體的關(guān)系

2、。一種新模式的誕生,的確需要度過(guò)一段寂寞期,與美通社創(chuàng)立之初,公關(guān)公司以及企業(yè)都沒(méi)有理解這樣一概念的情形類(lèi)似,新華美通在中國(guó)區(qū)的最初幾年,一直堅(jiān)持著對(duì)于市場(chǎng)的培育工作。在進(jìn)入中國(guó)的4年多來(lái),新華美通獲得了每年200%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),覆蓋了幾乎100%在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司。隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的開(kāi)放程度的加大以及中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化,新華美通的傳播力量也得到了更多企業(yè)客戶(hù)的青睞。在接受采訪(fǎng)的當(dāng)天上午,美國(guó)人魏助仁剛剛在辦公室里對(duì)比了2004年以來(lái)的中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)報(bào)表,的確,這是讓人振奮的數(shù)據(jù):2004年中國(guó)區(qū)剛開(kāi)始運(yùn)作的時(shí)候,僅僅有一個(gè)客戶(hù);三年時(shí)間,新華美通服務(wù)的客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)到了上千

3、名。2007年的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)超過(guò)公司內(nèi)部制定的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于中國(guó)區(qū)的出色成績(jī),魏助仁在記者面前不禁流露出得意之情。他指著辦公室里懸掛的一張描繪中國(guó)虎的工筆畫(huà)說(shuō):我們就像一只叢林中的老虎,一直在前面領(lǐng)路,后面有追隨者,但只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跟在后面。而且我們的模仿者也僅僅是在模仿一些表面的東西。魏助仁表示,隨著資本市場(chǎng)的開(kāi)放程度的加大,以及中國(guó)企業(yè)海外軍團(tuán)的迅速擴(kuò)大,2008年將是新華美通在中國(guó)高速成長(zhǎng)的又一年。賺錢(qián)是遲早的事情53年前,世界第一家企業(yè)通訊社美通社在紐約成立,一種新的信息傳播模式也隨之誕生。其運(yùn)營(yíng)模式是:美通社的會(huì)員,通常是企業(yè)或公關(guān)公司,將需要發(fā)布的信息第一時(shí)間發(fā)送

4、給美通社,美通社通過(guò)專(zhuān)業(yè)的審核、編輯,再將這些信息在第一時(shí)間免費(fèi)提供給各類(lèi)新聞媒體和投資機(jī)構(gòu)。一方面,新聞媒體的編輯記者可以在自己的電腦上免費(fèi)瀏覽實(shí)時(shí)稿件、圖片以及新聞資料庫(kù)等公共網(wǎng)站無(wú)法獲得的信息,同時(shí),美通社提供的稿件后往往附有企業(yè)的和聯(lián)系方式,編輯記者可以很容易地直接與企業(yè)進(jìn)行溝通。另一方面,投資者要知道企業(yè)為什么需要投資、投資的用途和回報(bào),而企業(yè)需要傳遞這些信息并獲得投資者的信任,因此美通社在把稿件發(fā)給新聞媒體的同時(shí),也免費(fèi)傳給投資者和分析師,為企業(yè)和投資者之間建立起溝通橋梁。現(xiàn)在,美通社為全球超過(guò)40,000家的公司、組織和政府機(jī)構(gòu)提供服務(wù),其中財(cái)富500強(qiáng)的公

5、司當(dāng)中有60%以上都是美通社的客戶(hù)。依賴(lài)美通社的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)布網(wǎng)絡(luò),新華美通在中國(guó)可以快捷、高效地將客戶(hù)的新聞稿用40種語(yǔ)言發(fā)送至135個(gè)國(guó)家和地區(qū)的24,000家媒體和100多萬(wàn)投資人,幫助客戶(hù)在全球范圍內(nèi)提高品牌知名度,樹(shù)立品牌形象,吸引潛在客戶(hù),商務(wù)合作伙伴和投資者。在中國(guó)大陸,延續(xù)著美通社獨(dú)特模式的新華美通,擁有著超過(guò)7000名記者和編輯的媒體資源,可以涵蓋到國(guó)內(nèi)3000多家媒體。目前新華美通在中國(guó)服務(wù)的客戶(hù)群涵蓋科技、金融、汽車(chē)、教育、能源、醫(yī)藥生物、時(shí)尚等各行業(yè)及組織機(jī)構(gòu)。新華美通方面表示,即使像微軟這樣的大公司,每天也會(huì)通過(guò)新華美通發(fā)布新聞稿。第3頁(yè)新華美通

6、對(duì)于客戶(hù)的發(fā)掘在于關(guān)鍵是看哪些行業(yè)在推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。魏助仁表示自己經(jīng)常會(huì)去拜訪(fǎng)中國(guó)各地的工業(yè)園區(qū)、高科技園區(qū)等,以便深入了解這些成長(zhǎng)中企業(yè)的需求。我們既有像中國(guó)國(guó)航這樣的大客戶(hù),也有成長(zhǎng)中的中小企業(yè),他們都通過(guò)我們的傳播平臺(tái)發(fā)布消息給媒體界和投資界,我們?cè)诒M力地去幫助企業(yè)成長(zhǎng),我自己很享受這樣的過(guò)程。魏助仁說(shuō)。魏助仁表示自己非常樂(lè)意參與到眾多企業(yè)的成長(zhǎng)中來(lái)。他回憶起1974年,當(dāng)時(shí)在美國(guó)合眾國(guó)際社擔(dān)任記者的魏助仁,給剛剛創(chuàng)立的聯(lián)邦快遞的公司董事長(zhǎng)建議,能不能把自己作為包裹送達(dá)到目的地,并以此服務(wù)體驗(yàn)經(jīng)歷為新聞素材寫(xiě)成一篇稿件,聯(lián)邦快遞董事長(zhǎng)欣然同意。后來(lái),魏助仁所撰寫(xiě)

7、的這一稿件得到了發(fā)表,并被美國(guó)多家媒體轉(zhuǎn)載。這么多年以后,我很高興自己在聯(lián)邦快遞成長(zhǎng)的時(shí)候曾經(jīng)參與到其中。魏助仁表示,目前,我們正在幫助中國(guó)企業(yè)在海外傳播,讓海內(nèi)外都了解中國(guó)企業(yè),促使他們更好地營(yíng)銷(xiāo)他們的產(chǎn)品,促使公司成長(zhǎng)。這一點(diǎn)讓魏助仁覺(jué)得更有意義。賺錢(qián)是遲早的事情,并不是短期的目標(biāo),現(xiàn)在的工作關(guān)鍵是為企業(yè)客戶(hù)提供一種實(shí)實(shí)在在的、有所幫助的服務(wù)。魏助仁說(shuō)。創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做生意目前中國(guó)在海外上市的公司幾乎100%都是新華美通的客戶(hù)。魏助仁表示,如果把新華美通與公關(guān)行業(yè)比較,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計(jì)和衡量,但如果比較市場(chǎng)中新聞專(zhuān)線(xiàn)產(chǎn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。