魏家福：利用全球資源來參與全球競爭

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1、魏家福：利用全球資源來參與全球競爭　　尊敬的各位佳賓，女士們，先生們，上午好！首先祝賀2010環(huán)球企業(yè)家高峰論壇成功舉行，這次論壇以重構(gòu)與引領(lǐng)中國在全球貿(mào)易格式中的再定位為主題，我以為獨(dú)具匠心很重要。2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，使世界經(jīng)濟(jì)墮進(jìn)二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的衰退。兩年來，在各國金融救濟(jì)措施和經(jīng)濟(jì)刺激政策的作用下，世界經(jīng)濟(jì)逐漸企穩(wěn)向好，開始緩慢復(fù)蘇?？偟膩砜?，在80年一遇的國際金融危機(jī)以后，世界經(jīng)濟(jì)正從上個(gè)世紀(jì)60年代以來延續(xù)時(shí)間最長、增長速度最快的上升期，轉(zhuǎn)進(jìn)深度調(diào)劑期。在我看來，在現(xiàn)在

2、后危機(jī)時(shí)期，紛紛復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)格式當(dāng)中，實(shí)質(zhì)就是重構(gòu)與引領(lǐng)這兩大主題。一是世界經(jīng)濟(jì)格式重新、重整、重構(gòu)，重新洗牌。二是以中國為代表的發(fā)展中國家進(jìn)一步崛起，并開始在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用?！　∵M(jìn)一步來看，中種重構(gòu)與引領(lǐng)將主要體現(xiàn)在以下三個(gè)大的方面?！　∫皇侨虬l(fā)展方式將發(fā)生重大變化，美國、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紜提出新政，低碳能源將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?！　《侨蚋偁幐袷綄l(fā)生重大變化，美國主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格式地位有所削弱，以金磚四國為代表，特別是以中國為代表的發(fā)展中國家異軍崛起。　　三是全球制

3、度規(guī)則將發(fā)生重大變化。隨著政治、經(jīng)濟(jì)調(diào)劑，國際金融貿(mào)易等政策將發(fā)生重大變化?！　∧芊袷煜ず笪C(jī)時(shí)代的兩大主題和主線，能否牢牢捉住當(dāng)中的機(jī)會乘勢而上，這不但決定了未來世界經(jīng)濟(jì)中的地位，更是決定了我國企業(yè)在全球競爭中的格式和定位，這也是我理解論壇主題重構(gòu)與引領(lǐng)的深層意圖所在。根據(jù)這樣一種理解，我想把今天討論主題范圍限定在中國企業(yè)國際化經(jīng)營方面，結(jié)合我所在的中遠(yuǎn)團(tuán)體的實(shí)踐來跟大家探討如何在后危機(jī)時(shí)期推動和實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)國際化經(jīng)營的重構(gòu)與引領(lǐng)。換句話說，我想跟大家扼要探討一下，在中心“十二五”建議近期明確提出“十

4、一五”規(guī)劃開放由出口和吸收外資為主，轉(zhuǎn)向進(jìn)口和出口，吸收外資和投資并重的新情勢，并實(shí)施更加主動的開放戰(zhàn)略，加快實(shí)施可延續(xù)走出往戰(zhàn)略。我國企業(yè)、中心企業(yè)、大型企業(yè)如何利用當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)重新、重整、重構(gòu)調(diào)劑機(jī)遇的模式，從而加快國際化經(jīng)營能力?！　∫獙?shí)現(xiàn)這樣一種重構(gòu)與引領(lǐng)，首先需要我們對我國企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀有一個(gè)客觀的蘇醒的熟悉，近年來，隨著實(shí)力的增強(qiáng)，我們企業(yè)，特別是中心企業(yè)國際化經(jīng)營取得積極進(jìn)展。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會統(tǒng)計(jì)，我國對外直接投資存量由2000年2008的1165億美元，上升到2009年的2200

5、億美元。2008年在127個(gè)國家設(shè)立對外直接投資企業(yè)1791億，累計(jì)對外直接投資到達(dá)1165億，到2009年直接投資超過2200億美元。到現(xiàn)在看來我國大企業(yè)展開國際化經(jīng)營還處于早期和發(fā)展階段，整體范圍偏小，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、跨國經(jīng)營能力等方面仍存在相當(dāng)?shù)牟罹?。英國劍橋大學(xué)教授和北京大學(xué)教授共同組織全球化與中國大企業(yè)研究表明，我國大企業(yè)在高收進(jìn)國家存在未幾，影響不大。將近三分之二我國對外直接投資存量流向香港和澳門，只有不到十分之一的份額流向高收進(jìn)國家。我國在高收進(jìn)國家對外直接投資存量相當(dāng)于我國外來直接投資存量不

6、到5%，來自高收進(jìn)國家的大企業(yè)已在我國經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，但是我國大企業(yè)在高收進(jìn)國家中卻被看做是無足輕重的，我中有你，而你中無我。來自高收進(jìn)國家的企業(yè)仍牢牢占住全球貿(mào)易企業(yè)的中心腸帶，在金融危機(jī)期間，固然交易值縮水，我國企業(yè)發(fā)揮得作用依然很小，在大多數(shù)行業(yè)趕超國際頂尖級行業(yè)的難度都比開始之前增大，而不是下降。差距讓我們驚醒?！　≡谖铱磥砻鎸笪C(jī)時(shí)期經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，我國大企業(yè)只有牢牢捉住市場、產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才格式變化的機(jī)遇，加快本身國家化經(jīng)營戰(zhàn)略和模式的調(diào)劑重構(gòu)，加快培養(yǎng)具有國際競爭力向

7、全球公司轉(zhuǎn)移的至公司、大企業(yè)，我們才能加快國際化經(jīng)營中、國際競爭格式中的上位和引領(lǐng)。從我們親身體會來看，當(dāng)務(wù)之急需要從以下三個(gè)方面進(jìn)手?！　∫皇墙⑷蛩嘉?，從民族企業(yè)上升到全球公司，利用全球資源來參與全球競爭。當(dāng)跨國公司吸納和整合包括我國資源在內(nèi)的全球資源來和我國企業(yè)競爭時(shí)，我們很多企業(yè)仍缺少全球視野、全球思惟，他們會考慮利用本土資源應(yīng)對跨國公司挑戰(zhàn)，或把跨國公司沖擊的意識形態(tài)化尋求保護(hù)。我國企業(yè)必須像跨國公司那樣建立全球思惟，從民族企業(yè)上升為全球公司，參與全球競爭。中遠(yuǎn)團(tuán)體近幾年之所以在全球競爭中取

8、得一定的成績，我們做法就是在國際競爭中堅(jiān)持互利合作，利用全球資源來參與全球競爭?！　?997年，我們在集裝箱運(yùn)輸領(lǐng)域，與日本的川崎汽船、臺灣的陽明海運(yùn)、韓國的韓進(jìn)海運(yùn)公司構(gòu)成世界上最大的集裝箱運(yùn)輸服務(wù)同盟CKYH，我們還與日本郵船合資成立了汽車專用船公司，與世界最大的重吊船公司荷蘭的BIGLIFT進(jìn)行合作。2008年6月，中遠(yuǎn)公然中標(biāo)，取得希臘的比雷埃夫斯2號和3號集裝箱碼頭35年特許經(jīng)營權(quán)。中遠(yuǎn)團(tuán)體所屬的太平洋團(tuán)體，到今年全面接收希臘集裝