違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例

違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例

ID:20619672

大小:32.00 KB

頁(yè)數(shù):9頁(yè)

時(shí)間:2018-10-14

違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例_第1頁(yè)
違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例_第2頁(yè)
違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例_第3頁(yè)
違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例_第4頁(yè)
違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例_第5頁(yè)
資源描述:

《違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、違規(guī)審批機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)問(wèn)題典型案例(一)超越權(quán)限審批行政機(jī)構(gòu)案?[案情介紹]?按照Z(yǔ)省政府令《Z省各級(jí)人民政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》的規(guī)定:“行政機(jī)構(gòu)的設(shè)立、撤銷、合并、升格和改變名稱,由機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)提出調(diào)整方案,經(jīng)本級(jí)人民政府同意后,報(bào)上一級(jí)人民政府批準(zhǔn),機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)制發(fā)文件”。?S市為Z省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的市,2006年全市GDP列全省13個(gè)地級(jí)市的最后一位。為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2007年S市決定加大招商引資力度,出臺(tái)了一系列招商引資的優(yōu)惠政策。同時(shí),S市市長(zhǎng)、編委主任G某提出市政府設(shè)立市投資發(fā)展促進(jìn)

2、局、市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室兩個(gè)正處級(jí)行政機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)對(duì)外招商引資和對(duì)內(nèi)改善投資軟環(huán)境工作,并當(dāng)面責(zé)成市編辦主任D某提出調(diào)整方案。S市編辦主任D某對(duì)此作了分析匯報(bào):依照《Z省各級(jí)人民政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》的規(guī)定,市政府設(shè)立副處級(jí)以上行政機(jī)構(gòu),需報(bào)省編辦審核,省政府批準(zhǔn)。但是按照省里近期下發(fā)的關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng)的通知精神,估計(jì)報(bào)上去省里不會(huì)批。對(duì)此,建議市里暫時(shí)不要成立這兩個(gè)機(jī)構(gòu),待下一輪機(jī)構(gòu)改革時(shí)再統(tǒng)籌考慮。G某認(rèn)為既然報(bào)給省里不會(huì)批,那就不報(bào)了,市政府直接下文則可,繼續(xù)責(zé)成D某向市政府常

3、務(wù)會(huì)提交設(shè)立投資發(fā)展促進(jìn)局、市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室的方案,并告之此事他已與市委書記L某商量過(guò),他也同意。但是,D某考慮此事是違法行為,拒絕執(zhí)行G某的決定。G某非常生氣,當(dāng)即找來(lái)市政府秘書長(zhǎng)、辦公室主任、市編委會(huì)委員H某,要求他起草方案。H某見G某已經(jīng)生氣,未敢違抗,很快按照G某的意見草擬了設(shè)立市投資發(fā)展促進(jìn)局、市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室的方案,于2007年8月正式提交市政府常務(wù)會(huì)研究。經(jīng)S市政府常務(wù)會(huì)研究,2007年9月,S市政府正式發(fā)文成立市投資發(fā)展促進(jìn)局、市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室。2007年10月,

4、兩個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備到位,正式運(yùn)轉(zhuǎn)。?但是,由于市投資發(fā)展促進(jìn)局與市發(fā)改委、經(jīng)委等機(jī)構(gòu)在職能上存在一定的交叉、重疊;市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室與市監(jiān)察局、市行政審批制度改革辦公室等機(jī)構(gòu)在職能上存在一定的交叉、重疊,導(dǎo)致兩個(gè)機(jī)構(gòu)成立后,全市的招商引資工作不僅沒有大的進(jìn)步,反而有一定的退步,2008年全市引進(jìn)外資額比2007年減少了近30%。另外,2007年原已談妥到S市投資的某跨國(guó)大型糧油生產(chǎn)企業(yè),因政府機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、交叉扯皮、效率低下等問(wèn)題,而決定放棄在S市的投資。? ?。郯盖榉治觯?行政機(jī)構(gòu)設(shè)置涉及對(duì)政府

5、組織結(jié)構(gòu)框架的基本設(shè)計(jì)和規(guī)劃,加強(qiáng)行政機(jī)構(gòu)的審批管理,對(duì)于理順職責(zé)關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)具有非常重要的意義。按照Z(yǔ)省政府令《Z省各級(jí)人民政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》的規(guī)定,S市政府行政機(jī)構(gòu)的設(shè)立、撤銷、合并、升格和改變名稱,必須報(bào)省政府批準(zhǔn)。S市政府在明知報(bào)省里不會(huì)同意的情況下,搞“上有政策,下有對(duì)策”,超越審批權(quán)限設(shè)立了兩個(gè)正處級(jí)行政機(jī)構(gòu),給S市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了較大的損失,屬于超越權(quán)限審批行政機(jī)構(gòu)的違紀(jì)行為,應(yīng)按照《解釋》的規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。?1.?本案中,S市市長(zhǎng)、編委主任G某明知市政府擅自設(shè)立

6、市投資發(fā)展促進(jìn)局、市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室為超越權(quán)限審批行政機(jī)構(gòu)的違法違紀(jì)行為,仍一意孤行,個(gè)人獨(dú)斷,是該越權(quán)審批違紀(jì)行為的直接責(zé)任者,情節(jié)較為嚴(yán)重,可依照《解釋》第五條和《黨紀(jì)處分條例》第一百二十七條的規(guī)定追究其黨紀(jì)責(zé)任。?2.?S市編辦主任D某依據(jù)《Z省各級(jí)人民政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》,對(duì)于G某錯(cuò)誤的意見提出過(guò)正確的意見,雖然沒有被G某采納,但其盡了提醒的義務(wù)。對(duì)于G某明顯違法的決定,D某拒絕執(zhí)行,其行為是正確的,其對(duì)S市超越權(quán)限審批行政機(jī)構(gòu)的違紀(jì)行為沒有責(zé)任。?3.?S市政府秘書長(zhǎng)、辦公室主任

7、、市編委會(huì)委員H某明知G某的決定違法,仍按照G某的要求向市政府常務(wù)會(huì)提交了成立市投資發(fā)展促進(jìn)局、市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室的方案,也應(yīng)依照《解釋》第五條和《黨紀(jì)處分條例》第一百二十七的規(guī)定追究其黨紀(jì)責(zé)任。?4.市政府常務(wù)會(huì)其他成員共同參與了違規(guī)審批行政機(jī)構(gòu)違紀(jì)行為,為違紀(jì)行為的其他直接責(zé)任人員,可依據(jù)他們?cè)谶`紀(jì)行為中發(fā)揮的作用追究相應(yīng)責(zé)任。?5.市委書記L某為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,可依據(jù)他在違紀(jì)行為中的作用追究其責(zé)任。?6.?S市政府超越權(quán)限審批的市投資發(fā)展促進(jìn)局、市投資發(fā)展軟環(huán)境管理辦公室,應(yīng)按照《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢

8、查工作暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。? ?。厶幚硪庖姡?1.依據(jù)《解釋》第五條“具有機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)的機(jī)關(guān)在履行機(jī)構(gòu)編制管理職責(zé)時(shí),有下列行為之一的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定處理:(一)超越權(quán)限審批機(jī)構(gòu)的……”和《黨紀(jì)處分條例》第一百二十七條“黨和國(guó)家工作人員或者其他從事公務(wù)的人員,在工作中不履行或者不正確履行職責(zé),給黨、國(guó)家和人民利益以及公共財(cái)產(chǎn)造成較大損失的,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。