安全生產(chǎn)會議管理制度

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1、安全生產(chǎn)會議管理制度1．目的：為切實加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時研究安全生產(chǎn)問題，制定安全工作計劃和安全防范措施，消除事故隱患，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本制度。2．范圍：本制度適用于公司安全會議的管理。3．職責(zé)：3.1公司總經(jīng)理是落實本制度的第一責(zé)任人，部門負責(zé)人是本部門落實安全會議管理制度的第一責(zé)任人。3.2公司（公司安委會會議）安全生產(chǎn)會議每月度至少召開一次，也可根據(jù)情況召開多次，具體時間一般為每季度末召開，遇有特殊情況可提前或推后召開；部門至少每月召開一次安全生產(chǎn)會議，具體時間為每月的下旬；班組至

2、少每周召開一次安全生產(chǎn)全體會議，每日班前、班后必須對員工要求或小結(jié)安全工作。3.3安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容3.3.1公司安全會議內(nèi)容：3.3.1.1傳達黨中央、國務(wù)院、地方政府和集團對安全工作的指示精神及具體要求，研究貫徹落實措施；3.3.1.2通報公司安全工作（安全檢查）情況，部署安全工作；3.3.1.3通報安全事故隱患及安全問題整改情況；3.3.1.4協(xié)調(diào)處理全公司安全管理方面出現(xiàn)的問題，落實解決問題的措施及責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.3.1.5堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，研究分析公司安全生產(chǎn)形勢，針對存在

3、的問題，制定措施，形成決議；3.3.1.6聽取各部門安全管理責(zé)任制落實情況及安全工作計劃的匯報；3.3.1.7其它需要公司防范安全事故工作會議研究決定的事項。3.3.2部門安全會議主要內(nèi)容：3.3.2.1傳達公司領(lǐng)導(dǎo)就安全工作所作的重要指示、批示，研究貫徹落實的具體措施；3.3.2.2通報上月本部門安全工作情況，部署下月的安全工作計劃；3.3.2.3檢查上月安全問題的整改情況；3.3.2.4通報本月安全檢查情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗；3.3.2.5針對當月檢查出現(xiàn)的安全問題，落實解決措施及責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；

4、3.3.2.6聽取班組（崗位）對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)使用情況匯報，落實生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢維修措施及責(zé)任人；3.3.2.7表彰安全工作先進，通報違章作業(yè)、違反勞動紀律情況；3.3.2.8其它需要本部門解決的安全生產(chǎn)事項。3.3.3班組安全會議主要內(nèi)容：3.3.3.1及時傳達公司、部門安全生產(chǎn)指示精神和具體安全工作要求，制定具體落實措施；3.3.3.2檢查總結(jié)本周（日）安全工作，針對上周（日）存在的安全問題，制定徹底整改措施；3.3.3.3檢查員工遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程情況，對違反者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處理。3.4公司安

5、全會議對議題進行研究討論時，先由安全部門負責(zé)同志匯報，再由參加會議的公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人發(fā)表意見，最后由會議主持人歸納討論意見，形成決定。3.5根據(jù)會議形成的決定，由公司安技部起草會議紀要，公司下發(fā)各部門。3.6公司安全生產(chǎn)工作會議決定的問題和精神，各部門必須堅決貫徹執(zhí)行，不得推諉拖延。安全生產(chǎn)例會臺帳序號時間地點會議類型與會人員與會人數(shù)請假人數(shù)