2.研發(fā)機(jī)構(gòu)管理章程

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1、研發(fā)中心管理章程研發(fā)中心管理章程文件編號:XW-YFGL-YF001-200701修訂記錄日期版次描述作者審核批準(zhǔn)2007-12-311.0初版發(fā)布朱玲玉付飛龍石光捷2009-03-132.0內(nèi)容修訂劉洪敏付飛龍石光捷2012-11-213.0內(nèi)容修訂董建飛付飛龍石光捷第一章總則第一條：本著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特成立研發(fā)中心。第二條：研發(fā)中心的工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)公司的市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。第三條：公司是研發(fā)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)

2、費(fèi)由公司提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時(shí)還可承擔(dān)國家、行業(yè)、地方和其他企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。第四條：為了規(guī)范與促進(jìn)研發(fā)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用，特制定本章程。第二章研發(fā)中心職責(zé)第五條：研發(fā)中心職責(zé)1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。研發(fā)中心管理章程2、負(fù)責(zé)公司中長期發(fā)展需要的技術(shù)研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工

3、作，形成公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作；組織制定公司重大科技開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。4、協(xié)助組織召開公司級技術(shù)方案審評會(huì)和重大技術(shù)問題討論會(huì)。5、有效地組織和運(yùn)用社會(huì)技術(shù)資源及國內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā)；以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流和合作。6、收集分析與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。7、

4、負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。8、創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，要使公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。第三章研發(fā)中心的組織機(jī)構(gòu)及聘用人員制度第六條：研發(fā)中心是以技術(shù)開發(fā)為主兼具技術(shù)管理職能的公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。第七條：聘用人員素質(zhì)與要求：1、能掌握和應(yīng)用國家有關(guān)政策、法令。2、對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找出公司生研發(fā)中心管理章程產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)和提出解決問題的方法。3、精通本專業(yè)的技術(shù)知識，能解決生

5、產(chǎn)中的技術(shù)問題。4、善于收集與運(yùn)用國內(nèi)外新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，以適應(yīng)本公司技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)的需要，有開創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽識和勇氣。5、工作中有效益觀念，各項(xiàng)工作能力從最佳效益考慮。6、熟悉或精通本職業(yè)務(wù)，并能與同事和相關(guān)部門密切配合。7、具有一般的管理能力。8、外聘人員可以是高、中級專業(yè)技術(shù)人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產(chǎn)技術(shù)問題的專家和具有戰(zhàn)略決策能力的專家。第八條：聘用人員時(shí)，本著互補(bǔ)原則。1、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，達(dá)到專業(yè)之間的互相補(bǔ)充。2、層次間互補(bǔ)、高級、中級、初級的比例合理。3、不同年齡的區(qū)間互補(bǔ)，老科技專家與中青年科技人

6、員相結(jié)合，以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。第九條：對外聘人員的管理與使用：1、研發(fā)中心聘用的部分松散人員在項(xiàng)目完成之后可以流動(dòng)。2、有項(xiàng)目時(shí)，研發(fā)中心選擇合適的聘用人員組成項(xiàng)目組，完成技術(shù)開發(fā)任務(wù)，任何部門不得阻止，必須積極配合與支持。第四章研發(fā)中心的建設(shè)與運(yùn)行第十條：研發(fā)中心實(shí)施主管負(fù)責(zé)制，技術(shù)開發(fā)課題實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。第十一條：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、研發(fā)中心管理章程評價(jià)等工作嚴(yán)格按《ISO9000設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序》規(guī)定的程序進(jìn)行。第十二條：重點(diǎn)課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計(jì)劃

7、及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開發(fā)課題的選擇論證等工作由技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。第十三條：企業(yè)研發(fā)中心的開發(fā)經(jīng)費(fèi)主要由公司投入，公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況在年度計(jì)劃中按照銷售收入的一定比例列入技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)，并保證及時(shí)、足額到位。財(cái)務(wù)部應(yīng)為研發(fā)中心設(shè)專門賬戶，委派專職會(huì)計(jì)予以監(jiān)督管理。第十四條：研發(fā)中心要建立開放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，要注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會(huì)科技資源，提高研發(fā)中心的研發(fā)能力和水平。第十五條：研發(fā)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、企管等部門的配合下

8、，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行不斷進(jìn)步。第五章研發(fā)中心工作的考核、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)第