人事行政部部門職責(zé)和權(quán)限

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1、Word文檔下載可編輯人事行政部部門職責(zé)與權(quán)限部門名稱人事行政部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理定崗8定編8人編制人劉洋審核人林宗春批準(zhǔn)人金劍版本號A/0部門職責(zé)與權(quán)限概述：負責(zé)公司人力資源管理和行政管理工作，協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)管理工作，通過人力資源管理和行政管理，初步提升企業(yè)的管理層次，為企業(yè)正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源和行政管理保障，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向總經(jīng)理報告工作，對總經(jīng)理負責(zé)。主要工作職責(zé)：一、人力資源戰(zhàn)略與計劃管理1、負責(zé)組織制定并實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；2、負責(zé)制定并組織實施有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)ｎ}計劃。二、

2、組織架構(gòu)管理1、負責(zé)組織機構(gòu)和職能管理，變動時組織相關(guān)文件更新；2、負責(zé)定崗定編規(guī)劃和控制，變動時組織相關(guān)文件更新。三、人力資源政策制定與管理1、負責(zé)組織制定公司人力資源政策并監(jiān)督管理2、負責(zé)公司組織架構(gòu)日常管理并保持有效；3、負責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實施指導(dǎo)與完善；4、負責(zé)公司崗位規(guī)范化管理；5、負責(zé)定崗定編組織、審核和控制；5、負責(zé)組織部門盡職評估和崗位達標(biāo)評估活動。四、員工招聘錄用管理1、負責(zé)進行人力資源需求分析，組織招聘計劃并組織實施；2、負責(zé)招聘費用的預(yù)算并控制；3、負責(zé)選擇招聘渠道并落實

3、招聘計劃；4、負責(zé)應(yīng)聘人員的初步篩選工作；5、負責(zé)組織應(yīng)聘人員的面試工作；6、負責(zé)新聘人員的錄用手續(xù)的辦理；7、負責(zé)組織新聘人員的入職引導(dǎo)；8、負責(zé)組織新員工試用期跟蹤考察和評價工作。五、員工培訓(xùn)與開發(fā)管理1、負責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系；2、負責(zé)年度培訓(xùn)預(yù)算制定并控制；3、負責(zé)公司培訓(xùn)計劃的制定并組織實施；4、負責(zé)員工培訓(xùn)的組織和實施；5、負責(zé)建立健全公司培訓(xùn)課程體系；6、負責(zé)組建并管理公司內(nèi)部講師團；7、負責(zé)外部培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)的選擇與管理；8、負責(zé)組織對公司培訓(xùn)效果的評估和反饋。9、負責(zé)建立保持公

4、司人才培養(yǎng)體系；10、負責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)；11、負責(zé)關(guān)鍵崗位人才引進和選拔。六、績效管理1、建立績效考核體系；專業(yè)技術(shù)資料Word文檔下載可編輯2、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)（KPI量表）；3、組織實施績效考核體系；4、主持績效考評委員會的日常工作。七、薪酬與福利管理1、負責(zé)組織建立、保持公司薪酬福利管理制度；2、負責(zé)公司年度工資總額預(yù)算并控制；3、負責(zé)公司年度福利總額預(yù)算并控制；4、負責(zé)員工工資審核、報批與造冊；5、負責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告；6、負責(zé)績效考核結(jié)果在薪

5、酬管理中的應(yīng)用；7、負責(zé)組織實施公司員工動態(tài)轉(zhuǎn)換。八、企業(yè)文化和員工關(guān)系管理1、負責(zé)組織編制并管理企業(yè)文化手冊；2、負責(zé)組織公司企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)形象識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)策劃管理工作，參與企業(yè)形象識別系統(tǒng)相關(guān)物品的印刷與采購；3、負責(zé)出版發(fā)行企業(yè)報；4、負責(zé)公司各類報刊的訂閱、收發(fā)放與管理；5、負責(zé)組織起草、審核各類對內(nèi)對外的宣傳文稿；6、制定圖書資料管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；7、負責(zé)組織開展各類文體活動。8、負責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽和合同文本的保管等管理；9、負責(zé)保密協(xié)議簽訂和協(xié)議文本的保管；1

6、0、負責(zé)競業(yè)限制的具體實施和日常管理。11、負責(zé)員工人事檔案建立和管理；12、負責(zé)辦理人事變動（包括辭職、離職、升降、調(diào)動等）手續(xù)。13、負責(zé)員工手冊編制并控制；14、建立健全員工溝通渠道，保持上情下達，下情上達；15、負責(zé)處理員工與公司矛盾，建立、保持良好的勞資關(guān)系；16、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境；17、負責(zé)定期保健體檢的組織實施；18、負責(zé)員工急救藥箱的配備和管理19、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定；20、制定職業(yè)安全與勞動保護管理制度并監(jiān)督

7、執(zhí)行；21、負責(zé)處理職工工傷事故。22、建立、維護和實施公司的獎懲管理制度；23、建立、維護和實施公司的考勤管理制度；24、負責(zé)勞動紀律的日常檢查和違紀處置。九、目標(biāo)與計劃管理1、負責(zé)組織編制、實施公司年度目標(biāo)和計劃；2、負責(zé)組織公司方針目標(biāo)、計劃展開、指導(dǎo)和審核；3、負責(zé)組織編制、實施公司月度目標(biāo)和計劃；4、負責(zé)組織、審核各部門年月度目標(biāo)和計劃；5、組織編制公司年、月度目標(biāo)和計劃實施、評價報告；6、負責(zé)組織各部門年月度目標(biāo)和計劃實施成果評價和審核。十、現(xiàn)代企業(yè)制度管理1、負責(zé)公司制度、標(biāo)準(zhǔn)總體規(guī)劃并組織實

8、施；專業(yè)技術(shù)資料Word文檔下載可編輯2、負責(zé)建立、保持并改進公司規(guī)范化管理體系；3、負責(zé)各部門所制定規(guī)章制度的審核；4、負責(zé)公司各項管理制度執(zhí)行監(jiān)督檢查。十一、管理體系的建立與推進1、負責(zé)建立并持續(xù)改進公司管理體系的整合（包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系等），確保整合管理體系有效運行；2、負責(zé)編制內(nèi)審計劃并組織實施；3、負責(zé)組織體系不合格項的整改、驗證、考核；4、負責(zé)定期向管理者