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1、八大員崗位職責(zé)㈠施工員、㈡質(zhì)檢員、安全員、材料員、㈢資料員、試驗(yàn)員、㈢造價員、測量員(機(jī)械員、勞務(wù)員) 1、施工員崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全?! 《⒄J(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃?! ∪?、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任
2、務(wù)?! ∷?、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益?! ∥?、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地?! ×?、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益?! “?、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 九、督促施工材料、
3、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。 十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。 十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。 2、安全員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。 二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。 三、經(jīng)常深入基層,了解各單位的施工和生產(chǎn)情況,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員
4、的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理?! ∷?、參與對項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(施工方案)中的安技措施的審核,并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。 五、參加安全檢查,負(fù)責(zé)做好記錄,總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作?! ×?、認(rèn)真調(diào)查研究,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人,共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
5、 八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或部門。 3、材料員崗位職責(zé) 一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度,結(jié)合工程施工條件及資金狀況,認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計劃及時組織材料進(jìn)場?! 《?、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)邀請材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨;因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料,公司追究其主要責(zé)任?! ∪?、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供,隨時進(jìn)行市場信息調(diào)
6、查、收集、整理、反饋,力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。 四、做好材料選購工作,尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面,一定要“貨比三家”,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉;嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價,以次充好,或標(biāo)大包進(jìn)小報,徇私舞弊收受回扣?! ∥濉?yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量(包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量)。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別,精確單位數(shù)量以及單價,簽字、印章必須真實(shí)規(guī)范,金額大小寫要相符?! ×?、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計劃單,發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時,須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明,負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工
7、滯料損失,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任?! ∑?、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》,《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的簽字,并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商;賒購材料交回項(xiàng)目部后,經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收,并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員,將存根聯(lián)自留,以備日后查閱?! “?、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料,每月月底前必須整理票據(jù)報賬;凡賒購材料,應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬?! 【?、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用,應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》,并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽
8、字。 十、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作,分析總結(jié)事故原因,以便提高材料認(rèn)知水平?! ∈弧⒎e極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件,不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗(yàn),誠信待人,逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,為公司贏得信譽(yù),不斷拓展市場?! ∈?、積極主動配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事拖拖拉拉,以提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力?! ∈?、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。 十四、參加項(xiàng)目部及公司工作會議,認(rèn)真完成會議決議。