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《系統(tǒng)集成實施計劃方案計劃文檔》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、WORD文檔下載可編輯實施方案公司憑借其在IT領(lǐng)域多年的從業(yè)經(jīng)驗,向客戶提供完整的系統(tǒng)建設(shè)方案。采用領(lǐng)先的服務(wù)器、交換機、PC、投影機、視頻展示臺等產(chǎn)品,并秉承"簡單、可靠、創(chuàng)新"的網(wǎng)絡(luò)最高境界,為用戶提供最好的系統(tǒng)集成服務(wù)。我們將向客戶提供各種智能的、高性能的、經(jīng)濟高效和容易使用的系統(tǒng)集成方案,與客戶緊密溝通,與合作伙伴建立高效的商務(wù)合作關(guān)系和供應(yīng)鏈關(guān)系,是我們競爭的法寶。我們既要為用戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),同時一定要為用戶培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊伍。采用信息化技術(shù)作為主要管理手段,建立信息化的管理平臺,在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成
2、本進行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計劃,明確各專業(yè)進場和配合及交出時間,以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理,搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制,通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系,確?!皟?yōu)良工程”的實現(xiàn)。我公司在每一次施工前都做好了充分的準(zhǔn)備,為每一個項目的順利實施做好的詳細(xì)的準(zhǔn)備計劃,為保障工程的實施做好鋪墊。設(shè)備進場的準(zhǔn)備我公司在每次設(shè)備進場前做好了相關(guān)的準(zhǔn)備。在每一批次的發(fā)貨數(shù)量,每一天的運輸數(shù)量,在庫房中應(yīng)準(zhǔn)備的貨物數(shù)量,我們都做了仔細(xì)的計算,同時也按一定的標(biāo)準(zhǔn)做好物質(zhì)上準(zhǔn)備。這樣保證了設(shè)備物質(zhì)的供應(yīng)及
3、時,物流順暢。與客戶的溝通聯(lián)系及準(zhǔn)備我們與客戶有著廣泛深厚的基礎(chǔ),在每一次安裝前都對客戶的準(zhǔn)備情況做了詳細(xì)的了解,與客戶一同將安裝前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作一一落實到位。重點落實場地準(zhǔn)備情況、強電到位情況我們同時通過自身完善的服務(wù)系統(tǒng),與客戶建立了良好的溝通渠道,在每一項工程的施工前都與客戶以及當(dāng)?shù)氐闹鞴軉挝蛔隽苏J(rèn)真的了解和調(diào)查,及時地將客戶和當(dāng)?shù)刂鞴軉挝坏那闆r反饋回公司。為安裝工作做好了充分的準(zhǔn)備。施工組織和管理準(zhǔn)備專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯①施工組織準(zhǔn)備我們從項目管理上非常重視施工組織的準(zhǔn)備工作,在每一次實施前都進行了施工的組織準(zhǔn)備,
4、從項目經(jīng)理到每一位施工人員都進行了落實,并進行了技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的施工前培訓(xùn)。確立了以項目經(jīng)理為首的項目小組,這使得每項工程在實施中從組織管理上得到了保障。②施工的管理制度準(zhǔn)備我們已有多年的系統(tǒng)施工經(jīng)驗,并在工程中總結(jié)出一套適合教育行業(yè)施工的管理制度,這些管理制度在許多工程中發(fā)揮了巨大的作用,為項目的成功實施在制度上做好準(zhǔn)備。本公司的項目管理從質(zhì)量管理、技術(shù)管理、物流管理、物料管理、監(jiān)督管理、安防管理、文檔管理等方面都建立合理、切實可行的制度,在工程中為客戶做好的可靠的準(zhǔn)備。系統(tǒng)集成項目管理的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制及施工的分工和合作項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
5、制建立專門的項目小組,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們有較深項目管理資質(zhì),有一支素質(zhì)良好的項目管理人員隊伍。獲得國家計算機系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理2名,項目經(jīng)理資格人員16名。針對此次項目,我們將繼續(xù)發(fā)揚項目管理的優(yōu)勢,為整個項目的啟動、計劃、實施、收尾做好管理控制工作為客戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。施工分工◆.施工組織分工我公司在工程中不僅進行了組織機構(gòu)的確立,而且根據(jù)各個工程的特點進行組織分工。我們針對此次項目的工程也采取了組織分工,在組織中一部分進行物流管理,一部分進行技術(shù)管理,一部分員工進行質(zhì)量監(jiān)督管理,項目經(jīng)理則進行全面的控制管理?!?施工工作分工在
6、具體的施工中,我們我們對每一個施工步驟都進行了分工,每一步與下一步都是緊密銜接的。施工中的合作我們在施工中與供應(yīng)商、代理商的合作,曾經(jīng)成功有力地推動了許多教育行業(yè)的工程順利完工。我們與供貨商、代理商在售前、售中、售后一同對客戶負(fù)責(zé),共同承擔(dān)責(zé)任。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯1.1.1網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接布署設(shè)備布局規(guī)劃在進行設(shè)備擺放及安裝以前應(yīng)首先對設(shè)備布局規(guī)劃圖進行檢查,設(shè)備的布局應(yīng)滿足設(shè)備安裝調(diào)試和設(shè)備維護方便為前提進行合理布局,以達到設(shè)備布局完美的效果,同時設(shè)備的擺放應(yīng)與前面保持一定的距離。下面為該項目機柜及其他設(shè)備的擺放位子。設(shè)備上
7、架安裝在進行設(shè)備上架和安裝調(diào)試以前,我司工程師將先對整個施工的過程進行統(tǒng)籌設(shè)計,以便整個施工過程可控。其中最為重要的就是設(shè)備的安裝與調(diào)試的過程與步驟,我司將針對每個環(huán)節(jié)設(shè)計出相應(yīng)的應(yīng)急措施,以保障系統(tǒng)實施在設(shè)備安裝與調(diào)試的過程能順利進行。在設(shè)備的安裝調(diào)試的施工過程當(dāng)中,工程師將嚴(yán)格安裝設(shè)備布局圖將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置。安裝過程中注意設(shè)備輕放,避免猛力撞擊。設(shè)備的安裝要以設(shè)備的連接有序為前提,避免由于設(shè)備的安裝不當(dāng)造成下一步的設(shè)備連接線纜雜亂無序。對以后的維護和故障處理帶來很大的麻煩。設(shè)備加電測試在設(shè)備安裝完成并檢查無誤以后,對設(shè)備進行加電檢測
8、,查看設(shè)備通電以后各項指示燈是否正常工作。電源以及CPU等部件的風(fēng)扇工作情況以及噪音情況。從而判斷設(shè)備是否存在故障。設(shè)備連接調(diào)試設(shè)備的連接將根據(jù)系統(tǒng)拓?fù)鋱D和物理連接