競(jìng)品分析.doc

競(jìng)品分析.doc

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1、1,競(jìng)品分析競(jìng)品分析(CompetitiveAnalysis)一詞最早源于經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域。市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理方面的競(jìng)品分析是指對(duì)現(xiàn)有的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。這個(gè)分析提供了制定產(chǎn)品戰(zhàn)略的依據(jù),將競(jìng)品分析獲得的相關(guān)競(jìng)品特征整合到有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略制定、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整的框架當(dāng)中來。(來自維基百科)通過google、百度搜索關(guān)鍵詞“競(jìng)品分析”,絕大多數(shù)頁面所提到的競(jìng)品分析來自用戶體驗(yàn)行業(yè),可見競(jìng)品分析在本行業(yè)已經(jīng)得到了很大的應(yīng)用,從另一個(gè)側(cè)面也體現(xiàn)出其重要性和應(yīng)用的普遍性。在用戶體驗(yàn)行業(yè),競(jìng)品分析已經(jīng)不局限于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析,而是更加傾向于同類產(chǎn)品的分析,特

2、別是當(dāng)具體到進(jìn)行產(chǎn)品交互界面、視覺表現(xiàn)方面的分析的時(shí)候。在《IDEO的51張創(chuàng)新方法卡片》(IDEOMethodCards)(IDEO’sHumanFactorsteam)中提到了“CompetitiveProductSurvey”(競(jìng)品調(diào)查)方法。從以下描述對(duì)競(jìng)品分析的概念可見一斑。如何做:收集、比較和進(jìn)行產(chǎn)品特性評(píng)估。為什么做:這是一種確定功能需求、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和其他基準(zhǔn)的非常有用的方法。例如:為了研發(fā)一種新的軟飲料,IDEO設(shè)計(jì)組調(diào)查了競(jìng)品的功能和形狀特征。如要深挖競(jìng)品分析的理論基礎(chǔ),我們可以參見博文《設(shè)計(jì)中基于人類學(xué)的田野調(diào)查與比較研究法—淺談?dòng)醚信c競(jìng)品

3、分析方法之理論基礎(chǔ)》,其中提到競(jìng)品分析的理論基礎(chǔ)為人類學(xué)中的“比較研究法”。比較研究法一般分三個(gè)步驟:1)找出同類現(xiàn)象或事物;2)按照比較的目的將同類現(xiàn)象或事物編組作表;3)根據(jù)比較結(jié)果作進(jìn)一步分析。競(jìng)品分析則是對(duì)所研發(fā)產(chǎn)品的同類型產(chǎn)品進(jìn)行分析討論,并給出類比歸納的分析結(jié)果,用以了解現(xiàn)有產(chǎn)品的相關(guān)信息,從而借鑒于研發(fā)產(chǎn)品中。誠如天行在文章中所歸納的,可以認(rèn)為“競(jìng)品分析”應(yīng)該有如下這樣的步驟:1)設(shè)定分析目標(biāo)——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/同類產(chǎn)品;2)將同類功能模塊或交互、外觀細(xì)節(jié)編組作表;3)根據(jù)比較結(jié)果作進(jìn)一步分析。2,競(jìng)品分析的框架從上述競(jìng)品分析的步驟我們可以看出,競(jìng)品

4、分析包含了三部分內(nèi)容:競(jìng)品、分析維度和分析準(zhǔn)則。(1)競(jìng)品選擇競(jìng)品選擇的范圍我們并不局限于具有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品,以iPad版即時(shí)通訊應(yīng)用為例,除了QQ、MSN等產(chǎn)品以外,我們還需要選擇一些國(guó)外的產(chǎn)品如IM+、AIM、IMO等優(yōu)秀且受眾群體較大的產(chǎn)品。就數(shù)量而言,我們可以選擇較為優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行分析,而不需要貪大求全選擇所有的競(jìng)品。在《How_to_Conduct_and_Prepare_a_Competitive_Analysis》一文中解答了“是否需要選擇所有的競(jìng)品進(jìn)行分析”的問題,文中提到根據(jù)80/20原則(80/20rule),我們只需要密切關(guān)注20%

5、的競(jìng)品即可。(2)分析維度通常我們進(jìn)行競(jìng)品分析,可能會(huì)從以下幾個(gè)維度進(jìn)行對(duì)比分析:戰(zhàn)略定位、盈利模式、用戶群體、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品界面(交互方式、視覺表現(xiàn))等。競(jìng)品分析是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都需要做的一項(xiàng)基本工作,不同的職能區(qū)分,側(cè)重點(diǎn)會(huì)不一樣。如運(yùn)營(yíng)人員可能更加側(cè)重產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位、盈利模式、推廣方式,產(chǎn)品策劃人員更側(cè)重于產(chǎn)品定位、目標(biāo)用戶、產(chǎn)品功能。交互設(shè)計(jì)師更側(cè)重于產(chǎn)品界面、具體的交互形式。當(dāng)然這些維度是有機(jī)聯(lián)系的,斷然不可以孤立對(duì)待。(3)分析準(zhǔn)則拿交互設(shè)計(jì)的競(jìng)品分析來說,我們需要參照“可用性準(zhǔn)則”來進(jìn)行分析,可用性準(zhǔn)則有很多不同版本,當(dāng)前較為常用的10項(xiàng)

6、可用性準(zhǔn)則為:1,一致性和標(biāo)準(zhǔn)性;2,通過有效的反饋信息提供顯著的系統(tǒng)狀態(tài);3,方便快捷的使用;4,預(yù)防出錯(cuò);5,協(xié)助用戶認(rèn)識(shí),分析和改正錯(cuò)誤;6,識(shí)別而不是回憶;7,符合用戶的真實(shí)世界;8,用戶自由控制權(quán);9,美觀,精簡(jiǎn)的設(shè)計(jì);10,幫助和說明。(具體出處忘記了,好像是JakobNielsen的,求解答)3,競(jìng)品分析的內(nèi)容競(jìng)品分析的內(nèi)容包含兩部分:競(jìng)品各個(gè)維度下的特性羅列以及分析評(píng)價(jià)。(1)特性羅列以產(chǎn)品功能維度而言,我們需要將競(jìng)品A具體哪些功能、競(jìng)品B具有哪些功能一一呈現(xiàn)。這一部分是競(jìng)品分析的基礎(chǔ),或者稱之為分析評(píng)價(jià)的對(duì)象。(2)分析評(píng)價(jià)以交互設(shè)計(jì)的競(jìng)品

7、分析為例,依照一定的可用性評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)界面布局、交互方式、動(dòng)畫效果等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。在李幸的博文《關(guān)于競(jìng)品分析》中提到了競(jìng)品分析評(píng)價(jià)有兩個(gè)方面:客觀和主觀,這種提法對(duì)競(jìng)品分析的分析評(píng)價(jià)有很大的指導(dǎo)意義,或許我們?cè)诜治鲈u(píng)價(jià)時(shí)已混在一起??陀^評(píng)價(jià)可以產(chǎn)生通常我們說到的數(shù)據(jù),形式可以是很簡(jiǎn)單的“是/否”、“有/無”、“√或×”評(píng)估法;或者是評(píng)分法,即依據(jù)不同的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)競(jìng)品打分;亦可以是描述法,將特性以比較的形式描述出來。(各形式的具體敘述參見博文鏈接)(未找到原文鏈接)是基于客觀的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),還是基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀體驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)呢?這兩種方式需要區(qū)別呈現(xiàn)

8、。如果通篇都是交互設(shè)計(jì)師個(gè)人的主觀評(píng)價(jià),可能受限于自

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