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1、第一章項(xiàng)目概況第一節(jié)建設(shè)依據(jù)該項(xiàng)目于陜經(jīng)貿(mào)發(fā)〔2003〕47、48、49號(hào)批復(fù)立項(xiàng),延安煉油廠委托煤炭工業(yè)部西安設(shè)計(jì)研究院(電力乙級(jí)、建筑甲級(jí))和陜西省水利水電工程勘察規(guī)劃研究院(工程勘察專業(yè)類工程測量甲級(jí))進(jìn)行技術(shù)改造設(shè)計(jì),并于2004年3月開始施工歷時(shí)一年多完成該項(xiàng)目。第二節(jié)項(xiàng)目概述一、工程名稱:熱力系統(tǒng)技改工程二、工程地點(diǎn):延安煉油廠三、工程占地:37500平方米四、工程規(guī)模:三臺(tái)75t/h次高壓循環(huán)流化床燃煤燃?xì)忮仩t(設(shè)計(jì)中預(yù)留1臺(tái)75t/h次高壓循環(huán)流化床鍋爐及兩臺(tái)12MW機(jī)組)五、裝置特征:鍋爐采用循環(huán)流化床鍋爐,為
2、以后脫硫創(chuàng)造條件,同時(shí)摻燒我廠排出的干氣,回收廢氣,節(jié)約燃煤,減少干氣排放造成的大氣污染。六、工程開工時(shí)間:2004年3月20日工程竣工時(shí)間:2005年4月10日七、工程總投資:11581萬元該工程位于延安煉油廠廠區(qū)西南角的原煉油廠第二招待所和省石油化工建設(shè)公司延煉項(xiàng)目部院內(nèi)。-24-第二章項(xiàng)目管理第一節(jié)項(xiàng)目管理模式及發(fā)包方式為了保質(zhì)、保量、保安全、按時(shí)完成任務(wù),成立了熱力改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組,該項(xiàng)目的管理模式采用項(xiàng)目組長總負(fù)責(zé)、各專業(yè)分級(jí)管理,發(fā)包方式采用公開招標(biāo)。第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)總指揮副總指揮安環(huán)科儀表車間電氣車間基建科技術(shù)科
3、設(shè)備科生產(chǎn)科熱力車間項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職能:該項(xiàng)目由延安煉油廠廠長馮和平任項(xiàng)目總指揮,負(fù)責(zé)該工程的總體規(guī)劃建設(shè);副廠長屈百徑-24-任項(xiàng)目副總指揮,負(fù)責(zé)該工程建設(shè)的具體組織實(shí)施和與地方政府的協(xié)調(diào)溝通工作;其他各職能科室負(fù)責(zé)該工程的安全、環(huán)保、技術(shù)、設(shè)備、材料、土建、電儀及與現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的銜接和生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)試運(yùn)行等工作;延安建安監(jiān)理有限責(zé)任公司(房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)理乙級(jí)),陜西方誠石油化工建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(化工、石油工程監(jiān)理甲級(jí)),陜西金盾消防工程事務(wù)所(消防監(jiān)理,消防設(shè)計(jì),消防咨詢服務(wù)),國電熱工研究院幾家單位受延安煉油廠委托對該
4、工程進(jìn)行監(jiān)理。。第三節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一、建設(shè)前期準(zhǔn)備工作:1、該項(xiàng)目于2003年由陜經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目〔2003〕153號(hào)《陜西省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于延煉實(shí)業(yè)集團(tuán)公司熱力系統(tǒng)(鍋爐本體)改造工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》文件,陜西經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目〔2003〕154《陜西省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于延煉實(shí)業(yè)集團(tuán)公司熱力系統(tǒng)(鍋爐輔助設(shè)備)改造工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》號(hào)文件,陜西省環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于延煉實(shí)業(yè)集團(tuán)公司區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱批復(fù)的函》,即陜環(huán)函〔2003〕219號(hào)文件,延安煉油廠委托陜西煤炭工業(yè)西安設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行技術(shù)改造設(shè)計(jì)。2、
5、積極籌備部分物資和器材。3、在接到施工單位的批復(fù)后,要求施工單位編制詳細(xì)的《施工組織方案》??茖W(xué)合理的編制工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度控制圖,對每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理安排,提前預(yù)制和交叉作業(yè)有序進(jìn)行,科學(xué)計(jì)劃、合理安排、嚴(yán)格進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖施工,-24-既有效地縮短了建設(shè)前期準(zhǔn)備工作周期,又為加快建設(shè)進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。二、工程建設(shè)階段:2004年3月延安煉油廠抓緊工程實(shí)施,于次年4月10日完成。第四節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE控制的主要措施1、工程開工前,我廠嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定
6、工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過程堅(jiān)持逐周(天)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程,發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)廠安全管理部門對安全工作的目標(biāo)和要求,初步建立了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,同時(shí)完善了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到了資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)。第五節(jié)對項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)延安煉油廠總的管理模式為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)的前提下分片負(fù)責(zé)制,這樣一來可以讓
7、所有的工程落實(shí)到具體部門及具體實(shí)施者身上。進(jìn)而使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面起到了很好的保障作用。各專業(yè)部門相互配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了改造項(xiàng)目。-24-第三章勘察設(shè)計(jì)第一節(jié)工程勘察根據(jù)《延煉實(shí)業(yè)集團(tuán)熱力系統(tǒng)改造工程巖土工程勘察報(bào)告書(祥堪階段)》,該工程場地地勢起伏大,地面標(biāo)高介于805.54~833.34之間,地貌單元屬于洛河Ⅲ級(jí)階地后緣臨山斜坡地段。地形自下而上依次為第四系全新統(tǒng)素填土,更新統(tǒng)黃土、古土壤、粉質(zhì)粘土、圓礫及上三疊統(tǒng)砂頁巖等組成。場地呈梯形,東西寬約150mm,南北長250mm。自然地面北高南低,高差
8、約10米。西、北兩面依山坡,頗高約20-30米,坡頂有廠區(qū)道路及管架、東靠廠區(qū)道路,南臨老西(安)包(頭)公路,現(xiàn)已改作廠區(qū)內(nèi)道路。第二節(jié)設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)分工1.設(shè)計(jì)依據(jù):1)陜經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目〔2003〕153號(hào)文件。2)陜西經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目〔2003〕154文件。3)陜環(huán)函〔