EPC項目管理實施方案(主標)

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1、目錄第一章建設項目管理組織1、工程概況及EPC建設工程項目管理方案2、建設項目管理服務方案編制依據(jù)3、建設期項目管理的基本目標4、項目建設管理原則5、項目建設管理的主要任務及工作內(nèi)容6、項目管理組織機構(gòu)7、工程項目建設管理程序8、工程項目建設管理制度9、關(guān)于項目建設管理月報編寫的規(guī)定10、關(guān)于項目建設管理日志填寫的規(guī)定11、關(guān)于工程合同款項支付的規(guī)定12、關(guān)于項目建設管理文件資料收發(fā)和歸檔的規(guī)定13、關(guān)于項目建設管理工作總結(jié)編寫的規(guī)定14、項目建設管理工作臺帳第二章項目進度控制1、進度目標及工程項目里程碑2、工程項目建設進度計劃（工作內(nèi)容）3、項目進度控制方法及措施4、設計階段進度

2、控制措施5、施工階段進度控制措施6、項目進度控制（監(jiān)測和調(diào)整）流程圖第三章項目的質(zhì)量控制第257頁共257頁1、質(zhì)量目標2、項目質(zhì)量控制原則3、項目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容4、質(zhì)量管理體系5、項目質(zhì)量控制措施6、設計階段質(zhì)量控制措施7、施工階段質(zhì)量控制措施第四章項目的投資控制1、投資目標2、工程項目投資控制的原則3、項目總投資目標分解4、工程造價控制的工作內(nèi)容5、施工階段工程投資控制措施及控制流程6、項目建設資金使用的管理7、施工圖預算的審查8、工程結(jié)算的管理9、工程項目竣工決算的編制第五章施工管理1一般規(guī)定2施工計劃3施工分包管理4施工進度控制5施工費用控制6施工質(zhì)量控制7施工安全管理

3、第257頁共257頁8現(xiàn)場管理9技術(shù)管理10施工變更管理第六章采購管理1、EPC項目采購管理概述2、采購工作目標3、項目采購原則4、項目采購工作基本過程5、項目采購組織機構(gòu)及矩陣管理6、項目采購組與其它工作組間的銜接7、采購計劃管理與進度檢測8、現(xiàn)場物資管理9、采購管理第七章設計管理1、工程總承包項目設計部的崗位設置和職責范圍2、工程總承包項目設計與各部門的協(xié)調(diào)、銜接3、工程總承包項目設計管理程序4、建設規(guī)劃設計5、設計過程控制6、后續(xù)服務的安排及保證措施第八章信息管理第257頁共257頁1、項目信息管理原則2、項目信息流程圖3、項目信息管理的工作內(nèi)容4、項目信息收集5、項目信息加

4、工6、項目信息輸入輸出7、項目信息利用第九章項目的合同管理1、項目合同體系2、對設計合同的管理3、對施工合同的管理4、材料采購合同的管理5、對現(xiàn)場變更和簽證的管理6、對索賠的管理第十章設計、采購、施工的接口關(guān)系與協(xié)調(diào)1、EPC模式下的設計、采購和施工之間的邏輯關(guān)系2、公司與項目部接口3、設計與采購工作接口關(guān)系4、設計與施工工作接口關(guān)系5、采購和施工工作接口關(guān)系第十一章項目內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)第257頁共257頁1、組織協(xié)調(diào)的原則2、項目經(jīng)理部內(nèi)部的協(xié)調(diào)3、項目經(jīng)理部外部的協(xié)調(diào)4、項目建設管理組織協(xié)調(diào)的方法第十二章安全及文明施工控制措施1、項目安全控制措施2、項目文明施工控制措施3、事故應急

5、處置預案第十三章項目的風險管理1、項目風險的識別2、項目風險的監(jiān)控3、項目風險的應對措施4、項目風險對策流程第十四章建設規(guī)化設計方案1、工程概況2、規(guī)劃原則3、規(guī)劃策略4、規(guī)劃方案第257頁共257頁第一章建設項目管理組織1、工程概況及EPC建設工程項目管理方案1.1、招標范圍及內(nèi)容：包含青杠壩片區(qū)的危房改造、道路硬化、綠化建設、飲水供應、生活污水處理、垃圾收集治理、公共服務設施建設、歷史文化保護、衛(wèi)生改廁、畜禽養(yǎng)殖污染和農(nóng)業(yè)面源污染防治等設計與施工總承包。1.2、設計：（1）完成方案設計及方案深化設計、初步設計、施工圖設計，提供全貌和局部效果圖。（2）限額投資內(nèi)足額完成設計任務，

6、設計需滿足相應的國家規(guī)范和行業(yè)標準要求。（3）完成初設報審、施工圖送審、設計服務、備案等。1.3、施工：（1）嚴格按照設計施工圖及規(guī)范要求組織施工。第257頁共257頁（2）施工承包范圍內(nèi)的施工總體協(xié)調(diào)和管理；（3）完成涉及范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容，設計費和建安總造價不得突破1346萬元。（4）施工過程中因承包人原因，所發(fā)生的一切安全事故由承包人負責。（5）以上施工還包含竣工驗收、竣工備案、移交，還包括負責建設報建服務、規(guī)劃許可證、施工許可證辦理、竣工備案、建設檔案存檔備案移交等。1.4、工期要求：本項目合同總工期90日歷天，其中設計工期為30天，施工工期為60天。計劃開工時間為201

7、7年8月，可以提前。（自收到中標通知書之日起計算）。關(guān)鍵節(jié)點工期要求：（1）設計開工日期(絕對日期或相對日期)：2017年7月18日完成深化設計方案2017年7月28日前完成初步設計及概算及初設審批2017年8月8日前完成施工圖及預算（含通過審查）（2）施工開工日期(絕對日期或相對日期)：2017年8月8日開始施工，2017年10月8日完工并驗收（3）工程竣工日期(絕對日期或相對日期)：2017年10月9日整體驗收完畢。1.5、工程地點：重慶市潼南區(qū)崇龕鎮(zhèn)青杠壩片區(qū)。