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《淺談建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)經(jīng)濟目標向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場所。加強現(xiàn)場管理是企業(yè)管理工作的重要方面。由此，加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的重視。結(jié)合所在單位的實際工作，就此問題，談幾點認識。 關(guān)鍵詞 建筑；工程；施工；現(xiàn)場管理 ?。篢U74：A： 建筑企業(yè)主要任務(wù)是生產(chǎn)滿足社會和人民需要的建筑產(chǎn)品，體現(xiàn)了建筑業(yè)在國民經(jīng)濟建設(shè)中的重大作用。一般而言，建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是各類建筑物和構(gòu)筑物，與其它商品一樣，建筑產(chǎn)品也是使用價值和價值的統(tǒng)一體。由于建筑企業(yè)各種生產(chǎn)要素都集結(jié)在
2、施工現(xiàn)場，建筑產(chǎn)品的價值和使用價值的實現(xiàn)，主要是在施工現(xiàn)場完成的。因此，施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點?！ ?、施工現(xiàn)場管理的含義 現(xiàn)場一般指作業(yè)場所，施工現(xiàn)場就是直接建造建設(shè)工程的地點和為建設(shè)工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場所，即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所——工地，又包括生產(chǎn)后方各輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所：加工廠（混凝土構(gòu)件、木制品、鐵件和水電加工等成品或半成品的加工廠）、庫房、試驗室、鍋爐房等?！ ∈┕がF(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段
3、，對施工現(xiàn)場的種種生產(chǎn)要素，如人（操、管理者）、機（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測）、環(huán)境、資金能源、信息等，進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)?！ ∈┕がF(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點。是保證施工活動能高效率、有秩序地進行；解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，實現(xiàn)預(yù)定的目標任務(wù)?！ ?、施工現(xiàn)場管理的任務(wù)和內(nèi)容 2．1施工現(xiàn)場管理的任務(wù) 施工現(xiàn)場管理任務(wù)主要是合理地組織施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，并優(yōu)化配置，使之有效地結(jié)合起來形成一個有機的生產(chǎn)系統(tǒng)，并經(jīng)常處于良好的運
4、行狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效安全和文明生產(chǎn)的目的。具體的任務(wù)是： 2.1.1以市場要求為導(dǎo)向，生產(chǎn)滿足社會生產(chǎn)和人民生活需要的建筑產(chǎn)品，全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)，包括產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤和安全等技術(shù)經(jīng)濟指標?！ ?.1.2施工客觀規(guī)律組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，盡可能采用新工藝、新技術(shù)，開展技術(shù)革新的合理化建議活動，消除施工現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)高效率和高效益?！ ?.1.3優(yōu)化勞動組織，搞好班組建設(shè)和民主管理，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)?！ ?.1.4加強定額考核。健全施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單等現(xiàn)場管理制度，降低物料和能源
5、消耗，減少生產(chǎn)儲備和資金占用，不斷降低生產(chǎn)成本。 2.1.5優(yōu)化專業(yè)管理，建立與完善技術(shù)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、計劃調(diào)度、財務(wù)、安全等專業(yè)管理保證體系，并使它們在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮綜合管理效應(yīng)，有效地控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出?！ ?.1.6推行施工現(xiàn)場標準化，做到事事有標準?，F(xiàn)場所有工作應(yīng)按標準進行，按標準檢查、按標準考核。 2.1.7加強管理基礎(chǔ)工作，做到人流、物流運行有序。信息流及時、準確，出現(xiàn)異?，F(xiàn)象能及時發(fā)現(xiàn)和解決，使施工現(xiàn)場始終處于正常、有序、可控的狀態(tài)?！ ?.1.8整治施工現(xiàn)場環(huán)境，改變施工現(xiàn)場“臟、亂、差”的狀況，確保安全文明生產(chǎn)?！ ?．
6、2施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容 施工現(xiàn)場管理是對施工過程中各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，它不僅包括現(xiàn)場施工的組織管理工作，而且包括企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作在施工現(xiàn)場的落實和貫徹。 2.2.1現(xiàn)場施工進度管理 現(xiàn)場施工進度管理控制是現(xiàn)場施工管理控制的一個重要階段，它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃，審查施工單位的施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。影響著現(xiàn)場施工管理控制的其他步驟的有效施工，影響著整個工程的資金和工程的質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的可信度、知名度和美譽度。 通過對控制性進度計劃的分解、
7、細化、優(yōu)化調(diào)整，加強對施工單 施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)經(jīng)濟目標向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場所。加強現(xiàn)場管理是企業(yè)管理工作的重要方面。由此，加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的重視。結(jié)合所在單位的實際工作，就此問題，談幾點認識?！ ￡P(guān)鍵詞 建筑；工程；施工；現(xiàn)場管理 ：TU74：A： 建筑企業(yè)主要任務(wù)是生產(chǎn)滿足社會和人民需要的建筑產(chǎn)品，體現(xiàn)了建筑業(yè)在國民經(jīng)濟建設(shè)中的重大作用。一般而言，建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是各類建筑物和構(gòu)筑物，與其它商品一樣，建筑產(chǎn)品也是使用價值和價值的統(tǒng)一體。由于建筑企業(yè)各種生產(chǎn)要素都集
8、結(jié)在施工現(xiàn)場，建筑產(chǎn)品的價值和使用價值的實現(xiàn)，主要是
