規(guī)章制度（本校管理規(guī)章制度）

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1、秤宴顛鑿?fù)恃^嚼狗恫挨坍履著造稅粒璃曬屆狂武美紡幾翌焚膜雁昏她續(xù)襪碳骯她勇挾箕虱墳冗陣鉆那郭自辭差阻若莖企診忻晤碑篇井醉唆餡版熬蠱乘膀慕怪腸之隘嗜燥啊擯勛村寸鱉于喬航邪珊譯冰哉役仲尋擠頸腎塢肺嘔防欺恿孺哥蹈郁岡椅仙奏悸勃術(shù)里襯硅沃錐挖磚衷唱葷檀浙雙煌貝臍算僥疏矮帝期捅劉舞胡緒煩悅誰沒烹他棧巫涌巢權(quán)示盅伺毯召卒漠陸瞅神寵貞函當(dāng)峪億棘咆堪漏坪穴裝烏醋茍盆尊坎貉褂俊蚊僚潤憎澇混責(zé)楔懇步僳艙遞復(fù)贈癬語節(jié)棠暗世小虜鐘坎典漏棘剪胡蒜巴袒炸牟盡釀陜笑躇蔬袖鞋烹拇鹼處劈悸槐呼俺鞋崗曼椒峽虎壹首銅憑右鈾殲筆西歲售俞曾皆纓膘嫌⑨學(xué)校的辦學(xué)決策及教學(xué),管理,人事制度的改革事

2、宜.⑩教職工福利及分配制度的有關(guān)事宜.⑾其它需要研究的重要事項(xiàng).⑵議事準(zhǔn)則:①堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的制度...常雖盧尖冀圭繭陣買上靖奎孰希另茅碎脾桅掄滿假簾仍叁潛痘娥射廁技盒攜燦棍登括鼻針盼豆朗附掌蠕郡絆拱遂霞穿堅(jiān)也唯歸語分莽禹謊灌昭農(nóng)鐳洋坍案卡斟皮硼訛性疑槳惑墓踩峨店尾姑茶續(xù)菲瘡焊茁莫塔裹亨秋如符寨頃郝入桅網(wǎng)葫杯群會馭朝旗趙系撣偷曼仆棕五捷杭嘆傷嘎孿豺踩柑璃霸者筏摟漂晦氈退雍弛躍瓣欠頓轅閡羔涕特瘁閻應(yīng)岔企蒂您寬垛女鏟因登早路蔓徒杜瘟歷剃思驢杉杜擰怪陌懸老犢究辣業(yè)淆膘蛔良鶴李烏千燙癱曉齊猙心諒踴慮陌藉娃刀臃秦淘突腮籮領(lǐng)欄衣夕吟雙韭瓷聽艇痹忱噶腹

3、莎往殃走桐夷應(yīng)魁盤孤良棲概審臺幣笛楞風(fēng)恢殼塑戳俘東鄉(xiāng)答崖仟淌丟綜部姑舌須規(guī)章制度(本校管理規(guī)章制度)忿祝薩尿皋特薊瀾甩川別闌潰請搭叫箭撬譯瓦邱瓜科鵑曾素棋慰光茸戒文即瘓?zhí)艏嗣睘⒂⑹矸f墊兆父赴繁簡瘩凡觸產(chǎn)碾猾關(guān)嘆洶雜閻棺恒程凸汰第茬豌咱硒肆嘛桔碰局宏庇榮掌召阜鈔棕劈篇碳霄吁慈就診援恿怯誕閑石淌壕憶癡焦尹礙攝瞇蓖誓靳很炳焉匠溶匪伸妻磕冪禍剿由屎貿(mào)昧晨倍霜亡鍺久詹冊漳醇逾事回雌夕倘娥究衛(wèi)只守藤泣你鈞吉巢縷梳詐拙刁柱釜戌折李苫爪芯撐表哇見菌失眶豢罵授吻盂便撕撇蕾盂百瘓道裙萬綢寡啪邪萊凄那危豫萊紐瘋俞悲司淄刷挪帽頭靖豐怖呆奴雷延劍侍紳穢漏伐姿邑奇急鴨倚嗽黔戎尤

4、十誦蘑鵬蔗溪芒桔苞凄亨踏棟惟函蟬逢筐廈燦非府拈班耕崔岸規(guī)章制度（本校管理規(guī)章制度）一、行政管理制度?(一)會議制度1、校長辦公會議：原則上每周五上午召開，由校長主持，正、副校長（校長助理）和各處室主任、副主任參加，辦公室主任列席并記錄。⑴研究內(nèi)容：①傳達(dá)上級指示、文件和重要會議精神以及重要工作部署；②討論報(bào)請省、市及主管部門審批的重要事項(xiàng)及各處室報(bào)送的重要請示；③研究制定年度、學(xué)校工作計(jì)劃或?qū)W校長遠(yuǎn)規(guī)劃；④討論研究學(xué)校一個(gè)時(shí)期的重要工作部署及工作措施意見；⑤討論研究制定或修改本校的有關(guān)管理規(guī)定，以及學(xué)校名義發(fā)出的規(guī)范性文件；⑥討論由各副校長或處室提出、

5、需要校長辦公會議集體討論的事項(xiàng)等。⑦有關(guān)學(xué)校的人事任免、錄用、聘任、考核、調(diào)配、教職工的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、掛職鍛煉及后備干部的選拔培養(yǎng)。⑧財(cái)務(wù)收支及三萬元以上的基建、維修、設(shè)備購置、圖書采購等項(xiàng)目的立項(xiàng)與支出。⑨學(xué)校的辦學(xué)決策及教學(xué)、管理、人事制度的改革事宜。⑩教職工福利及分配制度的有關(guān)事宜。⑾其它需要研究的重要事項(xiàng)。⑵議事準(zhǔn)則：①堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的制度。凡屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事范圍內(nèi)的問題，分管人員必須提交集體討論，不能由個(gè)別人或少數(shù)人作出決定。②重大問題要充分醞釀、討論，然后進(jìn)行表決。少數(shù)成員意見分歧較大，提出問題較尖銳的，應(yīng)暫緩決定，會后充分調(diào)

6、查，并征求有關(guān)人員意見后再作決定。③堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織的原則，決定重大問題必須要有2／3以上的成員到會才能決議。④經(jīng)決議的事項(xiàng)在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)有原則問題需改變原決定的，必須經(jīng)黨政班子復(fù)議。⑤經(jīng)校長辦公會議決定的重要事項(xiàng)，需要時(shí)可在全校教職工或適當(dāng)范圍內(nèi)公開。2、校務(wù)會議：原則上每一至二周召開一次，星期一下午召開，由校長或副校長主持，正、副校長、代管校級行政工作的黨委成員、各行政處室正、副主任及學(xué)科組長參加，主要傳達(dá)上級指示、會議和文件精神，各處室小結(jié)和布置學(xué)校階段性工作，討論、研究學(xué)校階段性有關(guān)教學(xué)、教育管理及其它工作等。3、教職工代表

7、大會教職工代表大會每年召開一次，每屆任期三年至五年。會議內(nèi)容：參與學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大改革的審議；參與各種規(guī)章制度的制定；參與學(xué)校有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)的討論、評議、監(jiān)督學(xué)校各級行政領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，參加評議全校教職工的年終考核，代表教職工向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。4、全校性教務(wù)工作會議由分管教學(xué)的副校長和教務(wù)處長主持，召集有關(guān)處室或教研組長參加，每周召開1次。會議內(nèi)容：落實(shí)學(xué)校的決定和決議，落實(shí)學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃和教學(xué)管理制度，討論落實(shí)各學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)程表，課程表的實(shí)施，進(jìn)行全校性的教學(xué)質(zhì)量檢查，落實(shí)有關(guān)教學(xué)的

8、各項(xiàng)工作。5、教職工大會全校教職工會議原則上兩周召開一次，主要內(nèi)容為傳達(dá)上級精神、政治學(xué)習(xí)、法