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《淺談如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺談如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理內(nèi)容:工程質(zhì)量以樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為觀念。本文介紹了施工質(zhì)量措施保證和改進(jìn)方案?！ ￡P(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目;工程質(zhì)量 :TV523:A 為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,以項(xiàng)目技術(shù)部為主體,總部技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門以及監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督,總部其它職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系,全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目各部門
2、到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任?！ 〔扇「鞣N不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,使全體職工樹(shù)立起質(zhì)量第一,為用戶服務(wù)的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量?！ ∫?、施工質(zhì)量措施保證 為確保施工目標(biāo)的實(shí)施,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,組織項(xiàng)目管理人員編制本工程項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并通過(guò)《質(zhì)量保證計(jì)劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實(shí)施和運(yùn)行,不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量,確保本工程嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。具體措施: (一)貫徹執(zhí)行各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,在熟悉圖紙的
3、基礎(chǔ)上,認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員要認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,分層分級(jí)做好技術(shù)交底工作。在施工過(guò)程中密切配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢單位的檢查,共同抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量技術(shù)管理工作?！ ?二)嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或材質(zhì)證明,并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗(yàn)工作。并做好成品、半成品的保護(hù)工作,所有原材料、半成品、成品都須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用,同時(shí)還應(yīng)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄。 (三)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)檢員,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,實(shí)行質(zhì)量一
4、票否決權(quán),質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任,對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點(diǎn)檢查,并隨時(shí)檢查各道工序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)限期整改或停工處理?！ ?四)施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制,每道工序經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,施工工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真及時(shí)辦理各種隱蔽工程驗(yàn)收和簽證?！ ?五)加強(qiáng)施工技術(shù)的控制。做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確,組織專業(yè)測(cè)量小組施測(cè),并做好標(biāo)志,應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行軸
5、線、標(biāo)高的控制施工。安裝的各類預(yù)埋管件,應(yīng)嚴(yán)格控制位置準(zhǔn)確,固定牢靠,不準(zhǔn)事后打眼鑿洞?！ ?六)保證砼的施工質(zhì)量,避免早期砼表面裂縫和溫度貫穿裂縫,根據(jù)氣溫及施工需要保證砼坍落度、流動(dòng)性、初凝時(shí)間等技術(shù)參數(shù),在砼中摻入外加劑和摻合料,由具有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)得出砼配合比,并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督砼配合比的執(zhí)行情況?！ 〗M織高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍,對(duì)參加施工的人員必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和技術(shù)交底,特殊工作人員,必須持證上崗?！ 《⒔ㄖ┕ろ?xiàng)目質(zhì)量控制改進(jìn)方案 (一)對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平,是通過(guò)設(shè)計(jì)使其具體化的,
6、據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能,是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)?！ ≡诔醪皆O(shè)計(jì)階段,應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)審核專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;在施工圖設(shè)計(jì)階段,是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足,盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更?！ ?二)對(duì)施工單位的質(zhì)量控制。首先,要建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理。審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系
7、,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。其次,要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防,施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制,第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,有三大員的嚴(yán)格把關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低,大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作,所以應(yīng)發(fā)揮各自的特
8、長(zhǎng),做到人盡其才?！ ∪?、項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)注意的幾點(diǎn) (一)質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過(guò)程。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。公司質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過(guò)程并有效運(yùn)行。要注重提高各級(jí)一把手的質(zhì)量意識(shí),發(fā)揮總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要作用,建立以經(jīng)理為第一責(zé)任
