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1、李彥宏在中山大學CEO論壇演講百度CEO李彥宏發(fā)表演講 謝謝余書記，謝謝大家的興趣，我以前也到一些高校去講過，以前面對的聽眾和同學可能更多大來自于計算機專業(yè)，如說本科生這樣的選題，所以講的內(nèi)容也不會太一樣，我準備了這個東西實際上相對來說從公司的角度來說的東西，所以有時候不免可能會帶有一些主觀色彩，所以肯定有一些自己的頭腦分析，我希望多留一些時間跟大家有一些相對來說有一個互動的探討，可以提出來我們大家一些討論，我作為技術人員的背景，經(jīng)常講一些技術上遇到的問題怎么解決，今天我們相對來說商業(yè)層面的東西
2、來講一講我們在發(fā)展過程中遇到的問題，以及遇到這些問題后怎么解決的，我自己感覺應該是一些比較好的，已經(jīng)出來了，沒有對外公布，也是講的百度成長過程中的引擎，今天講的東西是以前沒有太提過。百姓感興趣的東西和我們搞管理的感興趣的東西是一樣的。今天我取了一個英文的名字叫AgainstALLOdds，我想不出來中文應該對應的是什么，但是我應該用中文來解釋一下，假如一個口袋里裝了球，紅球就抓出來了，發(fā)展的可能性不大的事情它就發(fā)展了，百度就是作為創(chuàng)業(yè)性的公司，在不到五年的時間作起來的話，經(jīng)歷了很多感覺上不可能發(fā)展
3、的事情后面發(fā)生了。其實我覺得很多創(chuàng)業(yè)性的公司應該有共同處的，向MBA搞的研究不是看某一個企業(yè)的特性，這企業(yè)成功也好，失敗也好，它的共性是什么，他們總是想發(fā)現(xiàn)這里面有什么共性，但是作為我是一個做企業(yè)的人來講，我在研究我有什么個性的東西，是我能做而別人不能做的。 大家看的角度不一樣而已，在我看來比較獨特的東西，這次講了以前，從我主觀的稍帶了公司傾向的東西，將來運用在其他的商業(yè)運作或者是其他的公司里面的東西。其實可能有人自然如果大家對百度成長的過程有一個了解的話，百度在頭一年半和后面的三年當中走的路是
4、不一樣的，我們頭一年做的是中文搜索也就是說是我們把自己做出來的引擎是提供給其他的門戶網(wǎng)站，或者是其他有名的大規(guī)模的網(wǎng)站來使用的，后來應該是在2001年的第四季度開始，做//變成了一個走向前臺的東西，這樣的變化以前在媒體上的解釋，我們發(fā)現(xiàn)門戶網(wǎng)站對搜索網(wǎng)站不重視，不足支撐網(wǎng)站的這個決策的過程是一種比較艱難的過程，是說服管理層，說服董事會，說服員工，我們要做這樣的一個轉(zhuǎn)變，至少在我們的心理面要說服我自己的一件事情是從一個mdity變成一個oneofakind，為什么這樣講呢？當你站在后臺給別人提供服務
5、的時候，對你產(chǎn)品的要求是一般的商品的要求，在你的客戶看來，只要這個東西是花錢就能買來的，比較容易的東西，oneofakind對你的品質(zhì)的要求，實際上如果能夠做的跟別人一樣好就行了，。這個公司有這樣的產(chǎn)品或者有這樣的服務，你不需要超過現(xiàn)有的水平，你必須要做有自己獨特的東西，或者說你要比現(xiàn)有的東西要我好，才有理由成為一個獨立的品牌，對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求是不一樣的，雖然在外界看來有一種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，在我們的心里有一個產(chǎn)品質(zhì)量，或者是百度搜索引擎這樣的東西能不能有信心作出一個比市場上現(xiàn)有的東西更好的東西，
6、以前要求就是做到跟市場上一樣好就可以了，以后是要做得更好，而且是明確的好，才能作為一個獨立的品牌上生存，你只需要跟別人一樣好，或者將近別人的程度你就可能是一商品，而作為一個獨立的面向互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費品牌是//你是獨特的是比別人好，你才能生存的理由，所以對這個要求是很不一樣的。另外一個就是跟很多概率不太一樣的百度作為一個搜索引擎應該是一個后來者，從很多層面來講都可以定義為后來者，再一次北大學院的活動中遇到國內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士，當時他們很有名，他們問我做什么的，我說我是做搜索引擎的，他們說現(xiàn)在你還做搜索引擎
7、嗎？在2000年的時候業(yè)內(nèi)人士看來，做搜索引擎已經(jīng)很老，但是在我的心里和他們的心里的概念是不一樣的，偶然成了一個相對后來的一個人，而在這之前可能中國互聯(lián)網(wǎng)所理解的搜索引擎是人工編輯的附帶的軟件做全文檢索。作為一個后來者，我們在一年多的時間里迅速占領了市場，大多數(shù)的客戶都在是我們的服務。那么更艱難實際是從一個lateer變成一個01年的實際面向互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)名作為一個消費品牌其實已經(jīng)比較多了。他們的中文版的搜索已經(jīng)推動了相當長的時間，這個時候你作為一個后來者要想進入這個恩領域，并且成為一個領先者，成為一
8、個indwstry的，這個可能性是比較小的。在很多的領域，比如在門戶的領域，跨國公司作為后來者，他們就沒有得到我很好的位置，現(xiàn)在三大門戶都是本土的企業(yè)，比如說拍賣，一是做得早，還有覺得沒有什么必要再爭了，很多其他的互聯(lián)網(wǎng)的領域，都具有這樣的特點，你一旦成為一個后來者其實而這個也是一個當初作這種決定的時候我們需要承擔的風險?！ ∮腥俗龅迷纾髞淼娜司秃茈y跟他競爭，互聯(lián)網(wǎng)的各個領域都在證明，你如果早起步的話可以做得更好。中國的搜索引擎也是這個的一個反映。我們在2001年的9月20號推動
