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《試論城市建設(shè)工程項目管理中的索賠管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方試論城市建設(shè)工程項目管理中的索賠管理林賢清摘要：近年來，在我國的建設(shè)工程中索賠管理工作逐漸彰顯出自身的重要作用，成為提高建設(shè)工程自身經(jīng)濟利益的重要環(huán)節(jié)。因此，在我國的城市建設(shè)工程項目的管理工作中也應不斷加強對索賠管理工作的重視。而城市建設(shè)工程的索賠管理工作是一項較為復雜且綜合性極強的工作，其實行的效果能夠直接影響整個城市建設(shè)工程項目的工期與成本，而且也是體現(xiàn)建設(shè)項目管理工作整體水平的重要標準。文章通過對城市建設(shè)工程項目的現(xiàn)狀
2、以及存在的問題進行了全面詳細的分析，并提出了具有針對性的解決措施。關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程；項目管理；索賠管理隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)工程項目逐漸進步，而城建工程項目管理工作中的索賠管理工作也彰顯出自身的本質(zhì)價值。一、城市建設(shè)工程項目索賠管理工作現(xiàn)狀伴隨社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的城市化建設(shè)步伐不斷加快，同時城市間的工程建設(shè)交流逐漸增多，所以，索賠管理工作應運而生。雖然，索賠管理工作在我國的城市建設(shè)工程項目中的發(fā)展趨勢良好，但由于建設(shè)工程中的承包行業(yè)競爭較為激烈，而且承包中的業(yè)主一直處于主要地位，加之工程項目的承包過程風險較大
3、，一般承包方的風險與損失都大于業(yè)主，因此，索賠管理工作的實際運行效果對整個城市建設(shè)工程項目的施工工期與成本會造成一定程度的影響。二、城市建設(shè)工程項目索賠管理工作存在的問題（一）索賠管理意識不強----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方城市建設(shè)工程項目的索賠管理工作就是工程一方采取相應的手段而實現(xiàn)自身避免損失，有效提高經(jīng)濟效益與利潤的目標。在實際的城市建設(shè)工程
4、項目中，承包方的索賠義務主要是由于施工工期的延誤與費用的賠償造成的。而整個工程的索賠工作能夠?qū)﹄p方的權(quán)益提供有效的保障，而且屬于城市建設(shè)工程項目合同實行的必要業(yè)務。但是在城市建設(shè)工程項目的實際索賠管理工作中，以上的索賠意義并未得到一定的重視，同時相應的索賠管理意識也較為淡薄，導致所謂管理工作在城市建設(shè)工程項目中無法實現(xiàn)自身的價值與作用。（二）城市建設(shè)工程合同的發(fā)包人違反約定相關(guān)的合同發(fā)包人通過人為的行為對城市建設(shè)工程項目中的合同單價或驗收的相應標準進行調(diào)整與修改。合同的發(fā)包人在建設(shè)工程項目的施工過程中對承包方進行過多的干預，往往在合
5、同簽訂后，開始進行施工時，一些業(yè)主就會使用相應的手段對原施工企業(yè)的投標單價進行人為的調(diào)整，一定程度上提高工程施工過程中的驗收標準。除此之外，合同發(fā)包人依靠自身的主體地位，將風險進行轉(zhuǎn)移。（三）城市建設(shè)工程施工企業(yè)缺乏合同意識在現(xiàn)代的城市建設(shè)工程項目中專業(yè)的合同管理人才一直處于缺乏的狀態(tài)，因此，在實際的合同管理工作中，往往會因為未按照合同的要求與規(guī)范實施，使工程出現(xiàn)問題，并一味的向領(lǐng)導尋求幫助，以達到協(xié)調(diào)的效果。此外，施工企業(yè)沒有按照規(guī)定設(shè)立專業(yè)的合同管理部門，使合同的管理人才缺乏，進而影響城市建設(shè)工程項目的施工進度。（四）缺乏索賠管
6、理工作中的風險因素意識現(xiàn)階段，在城市建設(shè)工程項目的實際施工建設(shè)過程中，會出現(xiàn)影響其施工的各種因素，例如社會的、技術(shù)方面的、人為的或者自然的因素都會影響工程施工的效果，并且以上風險因素會隨著工程建設(shè)的進度變化而變化。因此，施工企業(yè)缺乏風險因素的意識，使其在實際的建設(shè)施工過程中會由于不合理的研究與控制，使建設(shè)的項目出現(xiàn)嚴重的損失，進而出現(xiàn)城市建設(shè)工程項目的索賠現(xiàn)象。三、完善城市建設(shè)工程項目索賠管理工作的策略（一）重視索賠理論的研究工作應在實際的城市建設(shè)工程項目施工的過程中逐漸積累有關(guān)項目索賠管理工作的相關(guān)經(jīng)驗。1．承包方熟練掌握索賠管理
7、理論依據(jù)----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方通過熟練掌握相關(guān)的索賠理論能夠有效的提出與索賠相關(guān)的干擾事件。例如：業(yè)主方面未按照簽訂合同內(nèi)容進行設(shè)計資料的交付；由于工程施工地質(zhì)條件情況與簽訂合同不符而導致工程施工工期的延誤；招標所需的文件不全，業(yè)主方面的信息不屬實，或者因為相關(guān)的工程設(shè)計變更與設(shè)計錯誤進而導致無法及時發(fā)送指令而使整體工程處于停工狀態(tài)；外界
8、不可抗力的出現(xiàn)迫使工程建設(shè)中斷或合同作廢。1．遵循工程項目的索賠程序首先，在出現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)有關(guān)索賠管理方面的事件應在簽訂合同內(nèi)容所規(guī)定的時間范圍內(nèi)向工程建設(shè)監(jiān)工方工程師及時提出相應的索賠通知與相關(guān)的要求。其次，要時刻準備好索賠管理工作，
