建筑工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

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1、建筑工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：質(zhì)量是施工企業(yè)的根木立足點(diǎn)，只有保證了工程的施工管理工作，才能保證工程的安全性和使用功能，使工程創(chuàng)造出預(yù)期的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。下文筆者結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，先討論建設(shè)工程項(xiàng)目各階段可能會(huì)對(duì)質(zhì)量形成的影響，再分析在建筑施工管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，最后提出解決的辦法，供相關(guān)工作人員麥專(zhuān)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問(wèn)題及解決對(duì)策.1八—刖目隨著改革開(kāi)放的深入，各地區(qū)建設(shè)迅速發(fā)展，給建筑施工企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)施工企業(yè)又提出了更高的要求。在工程的實(shí)施過(guò)程中，施工企業(yè)即要追求企業(yè)利潤(rùn)乂要確保工程的質(zhì)量和使用性?，F(xiàn)階段，我國(guó)的房

2、地產(chǎn)建筑工程施工管理還存在很多突出的問(wèn)題需要解決，只有采取有效的解決措施，才能保證施工工程的質(zhì)量。1.工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量造成的影響1.1設(shè)計(jì)階段在工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段起著非常關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目釆取的平面布置和空間形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型，選用的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都會(huì)對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)的安全性和使用性產(chǎn)生直接的影響，也影響著工程的效益性。完美的設(shè)計(jì)可以反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的文化和科技水平。另外，設(shè)計(jì)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性也從根木上決定著建筑工程的成敗。1.2施工階段在建筑工程項(xiàng)目施工階段工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，是指依照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的文件，在建設(shè)場(chǎng)地上把設(shè)計(jì)意圖得

3、以實(shí)現(xiàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。建筑施工的作用是將設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)，建成最終成品。只有通過(guò)施工階段，優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果才能變成可能。所以工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)直接決定著設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，它也對(duì)工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平產(chǎn)生直接的影響，因此在一定的程度上，工程項(xiàng)0的施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起著決定性的作用。1.3竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段是房地產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，即對(duì)項(xiàng)0施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、和檢查評(píng)定的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程里，相關(guān)工程人員要考核質(zhì)量0標(biāo)是否

4、符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。工程竣工驗(yàn)收階段是房地產(chǎn)建筑工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，它也對(duì)工程能否最終成品的生產(chǎn)能力和使用性與效益性產(chǎn)生影響，同吋它還體現(xiàn)著工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。1.建筑工程施工管理普遍存在的問(wèn)題2.1施工管理情況混亂調(diào)查我國(guó)建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)，容易發(fā)現(xiàn)，大部分的施工企業(yè)是個(gè)體私營(yíng)單位和民營(yíng)企業(yè)，而其中家族式企業(yè)更是占了很大的比例。因此難免會(huì)出現(xiàn)施工管理人員結(jié)構(gòu)組成不合理、施工人員素質(zhì)水平高低不一，這些都會(huì)房地產(chǎn)建筑工程施工管理帶來(lái)影響。總的來(lái)說(shuō)，施工管理混亂表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是身兼數(shù)職，例如建筑施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)的人員既是項(xiàng)B工程施工

5、的負(fù)責(zé)人，又是安全檢査工作的負(fù)責(zé)人，更其至還要協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)與保管事務(wù)；二是缺乏配備崗位職責(zé)的人員，建筑工程施工管理容易出現(xiàn)問(wèn)題，如果缺乏人員進(jìn)行管理，可能會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有解決問(wèn)題的現(xiàn)象。2.2制度執(zhí)行性不強(qiáng)為對(duì)房地產(chǎn)建筑項(xiàng)0的施工生產(chǎn)秩序進(jìn)行規(guī)范，從國(guó)家相關(guān)部門(mén)以及建筑施工單位都在不斷出臺(tái)建筑工程施工管理文件和管理?xiàng)l例。然而如果我們深入建筑施工生產(chǎn)一線，容易發(fā)現(xiàn)，這些規(guī)范和條例大多只是紙上談兵，并沒(méi)冇落到實(shí)處。對(duì)房地產(chǎn)建筑施工單位來(lái)說(shuō)，多數(shù)條例和規(guī)定只是為了應(yīng)付各級(jí)各類(lèi)檢查吋的，因此相關(guān)施工人員并沒(méi)有真正自覺(jué)地去嚴(yán)格貫徹執(zhí)行這些規(guī)定。2.3安全管理意識(shí)薄

6、弱由于相關(guān)的職能部門(mén)對(duì)建筑施工企業(yè)監(jiān)管不力以及企業(yè)自身管理人員自身的安全意識(shí)不強(qiáng)等原因，使得建筑工程項(xiàng)B的安全生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生。首先，我國(guó)地域遼闊，貧富差距也較人，部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)為片面追求經(jīng)濟(jì)效益,可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)操作，給房地產(chǎn)建筑工程施工項(xiàng)0安全管理造成不良的影響。另外，在房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)中，從事安全生產(chǎn)管理的人員，數(shù)量不夠，還有的素質(zhì)偏低，奮時(shí)并不能及時(shí)識(shí)別建筑工程現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，因此未能奮效地排除潛在的安全隱患，同時(shí)在出現(xiàn)安全事故后，應(yīng)急處理能力較弱。1.建筑工程施工管理措施3.1認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作對(duì)建筑工程施工全過(guò)程管理來(lái)

7、說(shuō)，需要借助先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)的管理理念的指導(dǎo)才能得以實(shí)現(xiàn)。但是，在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須在技術(shù)與管理兩層面做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。只有這樣，才能確保后續(xù)工作順利的開(kāi)展下去。3.2加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管控3.2.1編制完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員來(lái)說(shuō)，要求他們統(tǒng)一穿著工作服、佩戴安全帽，而II要求他們必須由施工專(zhuān)用通道出入。在施工吋，必須按照施工吋間進(jìn)行，不能盲B施工。除此之外，所奮施工人員都必須嚴(yán)格遵守施工管理者的安排，并在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷶[設(shè)警示標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等。保證每完成一道工序后，及吋清理干凈。3.2.2不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)現(xiàn)代化建筑工程

8、施工企業(yè)而言，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理成為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一條重要途徑。