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《經(jīng)濟(jì)學(xué)論文日本企業(yè)文化特征及對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的借鑒意義》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、日本企業(yè)文化特征及對(duì)我M企業(yè)發(fā)展的借鑒意義曰本企業(yè)文化特征及對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的借鑒意義是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并巾本站工作人員整理后發(fā)布的,日本企業(yè)文化特征及對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的借鑒意義是篇質(zhì)量較商的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,日本企業(yè)文化特征及對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的借鑒意義的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請(qǐng)諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請(qǐng)注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請(qǐng)本站幫您代寫論文,以下是正文。[摘要]tl本的企業(yè)文化是tl本企業(yè)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的動(dòng)力,文章通過分
2、析日本企業(yè)文化特點(diǎn)和我國實(shí)際,旨在借鑒口本企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn),逐步構(gòu)建起富有中國特色的企業(yè)文化,從而振興我國的經(jīng)濟(jì)。[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化日木企業(yè)國A企業(yè)借鑒企業(yè)文化是民族精祌、時(shí)代精祌以及社會(huì)文化在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的特殊組合。企業(yè)文化決定于民族文化,中國企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以中華民族文化為根基,同吋也應(yīng)借鑒別國文化,尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的文化。20世紀(jì)70年代,資源匱乏的日本在經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)的慘重失敗以后,卻出乎意料地在不到30年的時(shí)間里,以其經(jīng)濟(jì)島速增長的態(tài)勢(shì)震撼了世界,汽車、鋼鐵、電器席卷美歐,世界經(jīng)濟(jì)格局由此發(fā)生質(zhì)的改變,日本一躍成為世界經(jīng)濟(jì)
3、大國。為何在短短數(shù)十年中H本就脫胎換骨躋身于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之列,其原因除了抓住了外部環(huán)境有利于自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家研宄其成功奧秘的結(jié)論,歸結(jié)于并不是日本企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)章管理制度,而是其極具特色的企業(yè)文化。曰本企業(yè)文化的形成和發(fā)展,對(duì)二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長產(chǎn)生了積極影響。因此,學(xué)習(xí)與借鑒日本企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)推動(dòng)我國企業(yè)改革與發(fā)展是大有裨益的。一、日本企業(yè)文化建設(shè)特征:1.建立共同的價(jià)值理念.提倡以人為本的全員團(tuán)結(jié)協(xié)作精神曰本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中,很好地把企業(yè)以人為本與員工以企為家有效地結(jié)合起來,灌輸企業(yè)的命運(yùn)就是員工命運(yùn)的
4、意識(shí),建立起共同的價(jià)值理念,人企合一,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。也正是這種企業(yè)文化精神的滲透力、感染力和激勵(lì)力,使日本企業(yè)成為生機(jī)勃勃的活力整體。從歷史上來看,日本民族受屮國儒家文化影響頗深,具有較強(qiáng)的合作精神和集體意識(shí)。他們把這種團(tuán)隊(duì)精祌也滲透到企業(yè)文化和管理方法上,在實(shí)際工作屮從各方面切實(shí)做到肯定、認(rèn)可、關(guān)心、支持員工,激發(fā)員工的忠效覺悟;同吋員工與企業(yè)間保持著較為深厚的血緣關(guān)系,對(duì)企業(yè)堅(jiān)守忠誠、信奉規(guī)則,有著很強(qiáng)的歸屬感。正是這種雙向力使得日本企業(yè)成為一個(gè)個(gè)真正充滿活力的有機(jī)整體?,F(xiàn)代化背景下,H本企業(yè)為了保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企
5、業(yè)的凝聚力,除了傳統(tǒng)的“終身雇用制”、“年功序列制”的制度保障外,還積極開拓海外市場(chǎng),不斷優(yōu)化員工的生產(chǎn)生活環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。與西方企業(yè)的組織機(jī)械化相比,日本企業(yè)和員工結(jié)成的這種同舟共濟(jì)關(guān)系更具有勃勃的生機(jī)和創(chuàng)造力。1.以企業(yè)的不斷創(chuàng)新為目標(biāo),不斷培養(yǎng)激發(fā)員工的共同創(chuàng)新能力企業(yè)文化決定于民族文化,并象征性地代表著民族文化。它從傳統(tǒng)文明中提煉出來,在形成過程中,還需要不斷地塑造和完善。其中,文化的培養(yǎng)和創(chuàng)新就是塑造、完善企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。松下電器成立于1918年,至今己有89年的歷史。探宂這些企業(yè)能長盛不哀的原因,很重要
6、的一點(diǎn)就在于,他們?cè)诓粩嚅_發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品、占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí),十分重視文化的傳承和創(chuàng)新,既使企業(yè)發(fā)展根基于厚重的民族文化傳統(tǒng)之中,乂能緊隨時(shí)代不斷適應(yīng)其變化。企業(yè)文化建設(shè)需要文化的培養(yǎng)和創(chuàng)新。另者,員工作為企業(yè)中的活力因素,是文化創(chuàng)建的主體。對(duì)其進(jìn)行文化熏陶和培養(yǎng)是必不可少的。日本企業(yè)通常都開設(shè)員工培訓(xùn)中心、人才培養(yǎng)基地等培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并建立資料館、紀(jì)念館、展覽館等文化設(shè)施,同時(shí)還營造人性關(guān)懷的文化氛闌,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí),做到全員創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)文化。通過創(chuàng)新,日本企業(yè)上下最終真正實(shí)現(xiàn)了命運(yùn)共同體、發(fā)展共同體和文化共同體,為企
7、業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的精神財(cái)富。2.重視履行社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一曰本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方而積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,把企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來,其鮮明的突出位罝也體現(xiàn)了日本企業(yè)文化的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。日本松下公司這樣表述自己的企業(yè)文化和價(jià)值目標(biāo):“講究經(jīng)濟(jì)效益,重視生存意志。遵守產(chǎn)業(yè)人的本分,鼓勵(lì)進(jìn)步和社會(huì)生活的改善,致力于世界文明的進(jìn)步。”由此看出,曰本企業(yè)在追求經(jīng)營理念的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)良的產(chǎn)品、周到的服務(wù)來回報(bào)和服務(wù)社會(huì),進(jìn)而贏得社會(huì)好評(píng),使企業(yè)生命得于延續(xù)??梢?,日本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與西方企業(yè)僅僅追求利潤的奮斗
8、目標(biāo)不同,而是將追求效益的企業(yè)使命和報(bào)效國家的社會(huì)責(zé)任有效地結(jié)合起來。當(dāng)前,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,履行社會(huì)責(zé)任的狀況日益成為衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。日本企業(yè)文化的這一特點(diǎn)顯得尤為明顯。在具體膻行