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《高平垃圾填埋場施工方案設計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word資料下載可編輯目錄第一章 工程概況3第二章施工準備及布置5一、施工準備51、組織準備52、施工技術準備103、施工現(xiàn)場準備12二、施工布置13第三章勞動力安排計劃14一、勞動力計劃表14二、勞動力進場計劃14第四章施工進度計劃及措施15一、施工進度計劃15二、保證施工進度計劃的措施162.1、針對性措施162.2、工期保證組織措施172.3、工期保證技術措施182.4、施工計劃管理19第五章主要施工方法21一、土方工程211、土方開挖212、土方填筑22二、排水工程24運輸和攤鋪集料:控制每車料的數(shù)量基本相等。卸料三、道路工程27四、防滲系統(tǒng)281、土工膜施工工藝
2、282、土工布施工工藝45五、導滲、導氣系統(tǒng)48六、滲濾液調(diào)節(jié)池48七、其他施工工藝及方法491、鋼筋工程492、模板工程503、砼工程514、腳手架及模板支撐系統(tǒng)535、安裝工程546、砼預制塊施工54八、雨季施工措施55第六章工程質(zhì)量保證措施56一、質(zhì)量目標56二、建立質(zhì)量保證體系56三、建立質(zhì)量責任制56四、施工準備階段技術保證措施57五、施工過程中質(zhì)量控制措施57專業(yè)技術資料word資料下載可編輯六、重點分項,分部工程的質(zhì)量控制58七、工程質(zhì)量的檢驗與評審58第七章工程安全保證措施60一、安全管理保證體系60二、施工安全管理保證措施61三、易燃、有毒、化學品使用安
3、全措施62四、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護措施63第八章確保工程文明施工措施67一、文明施工、環(huán)保目標67二、確保文明施工的組織措施67三、確保文明施工的技術措施68四、機具、材料管理69五、路況維護及路面衛(wèi)生69六、文明施工的宣傳和監(jiān)督70七、文明施工資料管理70八、文明施工方面的承諾70九、工地衛(wèi)生管理71第九章主要材料需用計劃72一、材料控制的一般措施72二、重要材料的存放要求722.1土工膜料場722.2土工布料場73第十章主要施工機械設備表75第十一章施工進度計劃橫道圖76第十二章項目部組成人員表77專業(yè)技術資料word資料下載可編輯第一章 工程概況項目名稱:涇川縣
4、高平鎮(zhèn)生活垃圾處理工程規(guī)模:平均日處理生活垃圾35t/d;填埋場總?cè)莘e37萬m3,有效容積31萬m3;工程占地:總占地面積約37.5畝服務年限:20年(2013年至2032年);庫區(qū)整平:場地整平的設計原則是在滿足庫容要求的前提下,盡量利用場區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有地形以減少土石方的開挖量,據(jù)填埋場的現(xiàn)狀地形,在溝道下游修建一座垃圾壩與溝道兩側(cè)轉(zhuǎn)成庫區(qū)。壩體工程:本工程在庫區(qū)下游設置垃圾壩。填埋氣導排系統(tǒng):滲濾液收集導排管,卵石流層及污水調(diào)節(jié)池構成,滲濾液處理系統(tǒng)主要是滲濾液回噴系統(tǒng),滲濾液經(jīng)過收集系統(tǒng)收至污水調(diào)節(jié)池,然后由提升泵通過回噴管道及回噴軟管噴灑至垃圾堆體,從而達到滲濾液對量
5、化的處理。第二章施工準備及布置一、施工準備施工前的準備工作是保證施工順利進行的基本前提,按規(guī)定,如果施工前的準備工作經(jīng)監(jiān)理工程師審核后而未達到合同規(guī)定的要求,則不予批準開工。因此,必須認真按規(guī)定要求做好。準備工作的內(nèi)容主要包括:組織準備、技術準備、材料準備、勞動力準備和施工機具準備等方面。專業(yè)技術資料word資料下載可編輯1、組織準備我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工,實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。專業(yè)技術資料word
6、資料下載可編輯建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站建筑工程安全監(jiān)督站施工單位監(jiān)理公司技術負責人質(zhì)安組資料員測量組材料組綜合組生產(chǎn)計劃組保衛(wèi)組繕食后勤組技術員質(zhì)檢員測量員專業(yè)施工員試驗員安全員各專業(yè)施工隊(班)裝修施工(班)雜工班技術保障系統(tǒng)(技術負責人)生產(chǎn)后勤保障系統(tǒng)(生產(chǎn)經(jīng)理)項目經(jīng)理本工程專業(yè)技術資料word資料下載可編輯項目部主要人員職責A、項目經(jīng)理:1、參與和業(yè)主的合同談判,并熟悉了解合同條款;2、在授權范圍內(nèi)負責項目合同的全面履約;3、領導項目班子貫徹執(zhí)行項目施工組織設計和質(zhì)量計劃,全面實現(xiàn)各項目標;4、領導編制項目制造成本計劃并負責其實施過程;5、給項目班子成員做好分工、并指
7、導項目副經(jīng)理做好對各專業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督和管理工作;6、負責施工現(xiàn)場全面管理工作,是現(xiàn)場組織的最高指揮者;7、是安全生產(chǎn)的第一責任者;組織制定職業(yè)健康安全目標、指標、管理方案;8、是工程質(zhì)量的第一責任人;確定本項目的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃;9、是環(huán)境管理的第一責任人;組織制定環(huán)境管理目標、指標、管理方案;10、負責技術洽商和經(jīng)濟洽商的擬定及談判工作;11、負責組織編寫工程總結(jié)。B、項目副經(jīng)理:1、在項目經(jīng)理授權下,負責施工現(xiàn)場某幾方面的管理工作,是現(xiàn)場該方面的組織與指揮者;專業(yè)技術資料word資料下載可編輯2、組織編制項目施工生產(chǎn)計劃(