jit看板生產(chǎn)系統(tǒng)witness仿真建模與優(yōu)化實現(xiàn)

《jit看板生產(chǎn)系統(tǒng)witness仿真建模與優(yōu)化實現(xiàn)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、http://www.5ixue.com(海量營銷管理培訓資料下載，版權(quán)歸原著作者所有)JIT看板生產(chǎn)系統(tǒng)WITNESS仿真建模和優(yōu)化實現(xiàn)1.1生產(chǎn)流程描述實例系統(tǒng)生產(chǎn)制造單一類型的產(chǎn)品——振動輪，其生產(chǎn)原材料為各種類型的鋼板，通過機械加工，然后組裝成一個空輪（沒有安裝軸承座、軸承和軸）。組成振動輪的部件主要為5類，分別為外圈、內(nèi)圈、加強筋、內(nèi)隔板和封口板，以數(shù)字1，2，3，4，5表示；其生產(chǎn)過程包括12個主要加工單元，分別為剪板切割（WS1）、打坡口（WS2）、卷圓（WS3）、輪圈焊接（WS4）、找圓（WS5）、車斷面（

2、WS6）、數(shù)控切割（WS7）、調(diào)平（WS8）、油漆（WS9）、鉆孔（WS10）、內(nèi)輪焊接（分裝工作站）和輪子焊接（總裝工作站）。其生產(chǎn)流程如圖5.1所示。11,5產(chǎn)成品6需求314,53,4,53,4,51,21,21,2WS1WS21,2WS3WS4WS5WS7WS8WS9WS12WS10WS112物料流看板流WS：工作站圖5.1實例生產(chǎn)/庫存系統(tǒng)生產(chǎn)流程圖4WS6外圈原材料為特定型號的鋼板，加工過程依次為兩塊外圈鋼板通過卷板切割機切割成適合大小，通過坡口機將鋼板兩端結(jié)合處內(nèi)外打出坡度，通過卷圓機將鋼板卷成輪圈，經(jīng)過輪圈

3、焊接工段將輪圈接口處焊接起來，通過找圓機將輪圈找圓，然后進入輪子焊接工段，與內(nèi)輪和封口板焊接成輪子。內(nèi)圈原材料也為特定型號的鋼板，加工過程為每次三塊鋼板通過卷板切割機切割成適合大小的板材，然后打坡口、卷圓、焊接、找圓，同外圈加工過程一樣。在經(jīng)過找圓工段之后，內(nèi)輪圈再經(jīng)過數(shù)控車床，進行端面對車，經(jīng)過鉆孔工段鉆出工藝孔，到內(nèi)輪焊接工段與加強筋和內(nèi)隔板焊接成內(nèi)輪。加強筋、內(nèi)隔板和封口板原材料也為特定型號的鋼板，首先經(jīng)過數(shù)控切割機切割成型，然后調(diào)平、油漆，內(nèi)隔板和封口板需要經(jīng)過鉆口工段，鉆制工藝孔，然后，內(nèi)隔板到內(nèi)輪焊接工段進行與

4、內(nèi)圈和加強筋的焊接，封口板到輪子焊接工段與內(nèi)輪和外圈焊接成輪子。1.2基本生產(chǎn)單元的分解該生產(chǎn)/庫存系統(tǒng)包括四條串行線，分別為：http://www.5ixue.com(海量營銷管理培訓資料下載，版權(quán)歸原著作者所有)http://www.5ixue.com(海量營銷管理培訓資料下載，版權(quán)歸原著作者所有)（1）外圈加工串行線：剪板切割、打坡口、卷圓、輪圈焊接、找圓；（2）內(nèi)圈加工串行線：剪板切割、打坡口、卷圓、輪圈焊接、找圓、車端面、鉆孔；（3）加強筋加工串行線：數(shù)控切割、調(diào)平、油漆；（4）內(nèi)隔板、封口板加工串行線：數(shù)控切割

5、、調(diào)平、油漆、鉆孔。該生產(chǎn)/庫存系統(tǒng)包括兩個并行加工模塊，分別為：（1）內(nèi)圈、加強筋、內(nèi)隔板焊接為內(nèi)輪的焊接工段，即分裝工作站W(wǎng)S11；（2）外圈、內(nèi)輪、封口板焊接為輪子的輪子焊接工段，即總裝工作站W(wǎng)S12。生產(chǎn)流程中有資源共享和競爭的作業(yè)，如：（1）內(nèi)、外圈在進行切割、打坡口、卷圓、焊接等工序時，使用的都是相同的設(shè)備；（2）加強筋、內(nèi)隔板、封口板在進行切割、調(diào)平工序時，也是競爭使用相同的設(shè)備。1.3系統(tǒng)績效指標設(shè)計系統(tǒng)績效指標考慮系統(tǒng)產(chǎn)出量、在制品庫存、設(shè)備稼動率和訂單滿意度四項。在進行Witness仿真程序設(shè)計的時候，

6、將通過如下的數(shù)據(jù)模型和相關(guān)的程序進行統(tǒng)計計算獲得。（1）系統(tǒng)產(chǎn)出量（TPUT，ThroughPUT）:統(tǒng)計在特定時間長度內(nèi)，生產(chǎn)/庫存系統(tǒng)所產(chǎn)出的成品數(shù)量。該指標在Witness中可以直接在成品緩沖區(qū)的“actiononinput…”中進行變量的累計。每當一個成品進入緩沖區(qū)，執(zhí)行式（5-1）的計算程序，即產(chǎn)出量增加了一個。TPUT=TPUT+1（5-1）在仿真模型中，該統(tǒng)計任務由訂單隊列DMD.b_order的“actiononinput…”和函數(shù)UF.tput來實現(xiàn)，具體程序參看附錄B部分。（2）在制品庫存（WIP）：用

7、來統(tǒng)計某一時點上，生產(chǎn)/庫存系統(tǒng)中所擁有的原材料、半成品或成品的量，一般用價值來衡量。由于生產(chǎn)線上具有多種物料，如外圈、內(nèi)圈、加強筋、封口板、內(nèi)隔板，每種類型物料所具有的價值不一樣，需要統(tǒng)計各種物料的實際價值。由于本實例并不是對實際的問題進行研究，僅僅是提供一種研究方法，所以為了便于對各種方案進行經(jīng)濟性比較，根據(jù)每件產(chǎn)品或部件的價值，給予它們附上對應的價值權(quán)重，然后進行統(tǒng)計計算。假設(shè)加強筋最便宜，以它為1，每件物料經(jīng)過一道工序加工后，每加工10分鐘，價值增加一個單位，不足10分鐘的按10分鐘計，得出實例系統(tǒng)中物料的價值權(quán)重

8、系數(shù)如表5.1，表中下劃線前的字符為物料名稱中文首字母。表5.1物料價值權(quán)重系數(shù)表*名稱Jqj_WS7Fkb_WS7Ngb_WS7Jqj_WS8Fkb_WS8Ngb_WS8Jqj_WS9fkb_WS9ngb_WS9權(quán)重122244355http://www.5ixue.com(海量營銷管理培訓資料下載，