消防工程-成品保護(hù)與工程保修措施與承諾

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1、WORD文檔下載可編輯成品保護(hù)及工程保修措施及承諾消防工程施工過程中，對施工成品的保護(hù)直接影響本項(xiàng)目其他專業(yè)的施工成品質(zhì)量。能否做好施工成品防護(hù)工作，不僅關(guān)系到工程整體質(zhì)量、進(jìn)度，對業(yè)主日后的使用也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在本項(xiàng)目施工過程中，我司鄭重承諾：將嚴(yán)格管理我司的所有施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、總承包方對成品防護(hù)的要求，不僅保護(hù)好自己施工范圍內(nèi)的成品，同時(shí)也決不破壞其他專業(yè)的成品。一、成品保護(hù)的基本原則（1）采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施，對成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包責(zé)任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。（2）已建成的建筑物、設(shè)施成品，采取附加技術(shù)

2、措施予以保護(hù)。成品建成后，需移動(dòng)、拆改、修補(bǔ)、維護(hù)的，應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可施工。（3）在施工過程中，誰施工、誰負(fù)責(zé)成品保護(hù)；成品保護(hù)員負(fù)責(zé)成品保護(hù)的監(jiān)督、檢查與管理。一旦發(fā)現(xiàn)成品損壞的肇事人，交有關(guān)部門解決，做好值班記錄。（4）建筑物、設(shè)施建成后，進(jìn)行后續(xù)施工作業(yè)時(shí)首先按程序進(jìn)行成品交接檢。（5）堅(jiān)持配合與協(xié)調(diào)，是搞好成品保護(hù)工作的重要原則。（6）提高成品保護(hù)意識(shí)，進(jìn)場前對施工人員及成品保護(hù)人員進(jìn)行成品保護(hù)培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯（7）明確成品保護(hù)責(zé)任，將成品保護(hù)責(zé)任落實(shí)到具體人員。二、成品保護(hù)的范圍、內(nèi)容及措施1.成品防護(hù)的范圍（1）粗裝修階段，建筑專

3、業(yè)的建筑門窗、幕墻、墻壁、頂板、地面等設(shè)施，以及機(jī)電專業(yè)的電氣、水暖、通風(fēng)等設(shè)施；（2）精裝修階段，建筑專業(yè)的吊頂、墻面飾、地面飾等設(shè)施，機(jī)電專業(yè)的燈具、衛(wèi)生潔具、電訊終端等設(shè)施。2.成品保護(hù)的內(nèi)容防火、防水、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害、防污染及保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、嚴(yán)禁大小便，即”六防一維護(hù)”。3.成品保護(hù)的措施勤巡視、勤觀察、勤提示、勤匯報(bào)、勤記錄，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。四、成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)本工程由項(xiàng)目經(jīng)理部組織成立成品保護(hù)組織，負(fù)責(zé)對成品和半成品進(jìn)行保護(hù)，做好防火、防水、防盜、防破壞、防污染工作，保證文明施工。1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)安排各專業(yè)、工種作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，協(xié)調(diào)

4、各工種、各專業(yè)交叉作業(yè)。既要保證整體工期計(jì)劃的落實(shí)，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞；（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部做好物資原材料、半成品、成品保護(hù)；專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部做好物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗(yàn)收，辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)；（4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)同各工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理產(chǎn)品保護(hù)糾紛。2.材料員（1）對采購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）對采購物資包裝、運(yùn)輸過程的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。3.成品保護(hù)員（1）執(zhí)行總包職責(zé)，具體負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)工作，記錄并匯報(bào)產(chǎn)品保護(hù)工作情況。（2）負(fù)責(zé)成品保護(hù)的日常管理工作；（3）負(fù)責(zé)組織對移交產(chǎn)

5、品的日常保護(hù)；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護(hù)落實(shí)情況。4.專業(yè)施工班組（1）對專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；（2）對專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；（3）對本專業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備臨時(shí)存放產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；（4）本專業(yè)施工后對其它專業(yè)下道工序施工的可行性負(fù)責(zé)。二、成品保護(hù)的管理措施專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯（1）嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系和管理制度執(zhí)行，成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，材料員、施工班組長及成品保護(hù)員為主的成品保護(hù)小組，分區(qū)、分片包干管理，做好成品保護(hù)，做到每個(gè)成品都有人負(fù)責(zé)。施工場區(qū)保證有一個(gè)人日夜巡視。（2）加強(qiáng)對所有施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，增強(qiáng)其主人翁思想

6、，在施工過程中做到自覺自律。每天的調(diào)度會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工對各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育；班前會(huì)，要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。（3）施工員負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定成品保護(hù)措施并向班組進(jìn)行交底和督促檢查實(shí)施情況，確保成品完好無損（4）針對各專業(yè)實(shí)際情況，各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)單獨(dú)編制分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)。（5）安裝時(shí)應(yīng)注意不損壞已安裝好的設(shè)備，尤其土建工程的門窗、玻璃、墻面、地面都比較易損壞、易碎。所以必須強(qiáng)調(diào)樹立現(xiàn)場成品保護(hù)的責(zé)任感，并應(yīng)做到成品保護(hù)人人有責(zé)，做好大力宣傳工作。在施工中，當(dāng)設(shè)備施工有礙安裝，因二次裝修影響施工

7、時(shí)，要經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一解決。（6）合理安排施工工序，建立工序交接施工制度，各工種間相互做到互不破壞互不污染，確有相互干擾和更改的要征得總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的同意，拿出具體的方案。各工種進(jìn)行施工前要進(jìn)行現(xiàn)場交接，后施工的工種和工序，不得破壞上道工序的和其它工種的成品，并把責(zé)任落實(shí)到班長。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯（7）加強(qiáng)與其他系統(tǒng)或?qū)I(yè)承包商之間的聯(lián)系，避免相互扯皮和相互干擾，相互影響。由于施工工序等原因不得不破壞成品時(shí)，由總包方或建設(shè)方統(tǒng)一協(xié)調(diào)相互關(guān)系，把損失減少到最低限度