以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱

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1、以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net目錄*蒙牛是誰?*蒙牛的五個第一*蒙牛成長的三大法寶*蒙牛成長的一個體會一、前言:1、什么是戰(zhàn)略?2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的4、企業(yè)文化的基本功能5、企業(yè)文化的十大功能6、什么是價值觀?成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu)1、企業(yè)文化的實質(zhì)2、企業(yè)文化的誕生過程3、企業(yè)文化的溝通過程4、蒙牛企業(yè)文化的特征5、蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)6、蒙牛人價值觀的三個層

2、次7、蒙牛企業(yè)文化的三個氛圍成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容1、經(jīng)營理念2、企業(yè)精神3、企業(yè)宗旨4、蒙牛的使命5、蒙牛的核心競爭力6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn)7、蒙牛的獨特節(jié)日8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵1、什么是蒙牛?2、什么是草原?3、什么是蒙牛人的特征?4、蒙牛人的座右銘5、蒙牛廣告定位6、蒙牛企業(yè)廣告語成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net五、蒙牛企業(yè)文化三大管理思想1、98%

3、法則2、三個三原則3、奧運精神+木匠觀點4、蒙牛的無形資產(chǎn)5、蒙牛三個金三角管理模式6、蒙牛文化的價值鏈成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net六、蒙牛企業(yè)亞文化解析1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營文化4、競爭文化5、產(chǎn)品文化6、市場文化7、營銷文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net七、蒙牛人力資源七步法則1、經(jīng)營人心2、工作育人3、尊重溝通4、互補(bǔ)雙贏5、全球競爭6、超越自我7、慶祝嘉獎八、蒙牛基因的三個組成部分1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化2、市場化利益機(jī)制3、差異化品牌戰(zhàn)略

4、成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net*蒙牛是在資源優(yōu)勢地區(qū),以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段,提 供綠色、時尚、健康乳制品的專業(yè)制造商和服務(wù)商。*蒙牛是中國馳名商標(biāo)的獲得者,中國乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,中國企業(yè)跨世紀(jì)的成長冠軍。*蒙牛是為致力于推動乳品事業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊和個人搭建 的成長平臺。蒙牛是誰?成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net蒙牛的五個第一蒙牛是中國食品企業(yè)文化創(chuàng)新第一品牌蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成員蒙牛利樂枕牛奶全球產(chǎn)銷量第一蒙牛智能化液體奶單體廠房全球第一蒙牛是跨世紀(jì)(1999-

5、-2001)中國企業(yè)成長速度第一成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net1999年銷售額0.4億元2000年銷售額2.9億元2001年銷售額8.5億元2002年銷售額21億元跨世紀(jì)成長冠軍蒙牛集團(tuán)的成長速度成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net用文化凝聚人心用制度駕馭人性用品牌成就人生蒙牛成長的三大法寶成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net不謀萬事,不足謀一事;不謀全局,不足謀一域。蒙牛成長的一個體會成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net文化力就是企業(yè)核心競爭

6、力的源泉。要進(jìn)一步推動蒙牛的持續(xù)發(fā)展,真正成為世界第一流的乳品企業(yè),就要借助于企業(yè)文化力。企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì),一種企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和自我超越的生活態(tài)度。一、前言成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net實踐證明:企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)發(fā)展的靈魂;是關(guān)系到企業(yè)前途命運的大事;是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。檢驗一個企業(yè)成熟與否的三個標(biāo)準(zhǔn):第一,戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰第二,核心競爭力是否突出第三,學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全成功在線網(wǎng):http://www.ssol.ne

7、t企業(yè)利潤就像人體需要的氧氣、食物和水一樣,沒有它們,就沒有生命。但這些不是生命的目的和意義。——摘自《基業(yè)長青》成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net1、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。戰(zhàn)略是以建立持久競爭優(yōu)勢為目的的一系列整合行動。戰(zhàn)略就是首先做正確的事情,而戰(zhàn)術(shù)則只是把事情做正確企業(yè)文化是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的價值觀和方法論。成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net物質(zhì)資源終會枯竭,只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實現(xiàn)蒙牛的使命,統(tǒng)一蒙牛人的思想、觀念、態(tài)度

8、、行為和價值觀的導(dǎo)向。2、建設(shè)企業(yè)文化的意義成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net營造創(chuàng)新氛圍,吸引凝聚人心;激發(fā)團(tuán)隊潛能,建設(shè)百年基業(yè)。3、建設(shè)企業(yè)文化的目的成功在線網(wǎng):http://www.ssol.net4、企業(yè)文化的基本功能能夠使員工凝聚在一起,引導(dǎo)大家認(rèn)同公司的目標(biāo),并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合;培訓(xùn)員工理解公司的政策;調(diào)節(jié)個人與個人之間、個人與團(tuán)隊之間、個人與公司的之間相互利益關(guān)系。成功在線網(wǎng):

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