店長年終總結(jié)

店長年終總結(jié)

ID:21206628

大?。?6.50 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-10-20

店長年終總結(jié)_第1頁
店長年終總結(jié)_第2頁
店長年終總結(jié)_第3頁
店長年終總結(jié)_第4頁
店長年終總結(jié)_第5頁
資源描述:

《店長年終總結(jié)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、店長年終總結(jié)  xx年工作總結(jié)  新的一年將至,又要有一個新的開始?;厥讀x年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,通過各部門的配合支持,還有我們---全體店員的共同努力下,我們在xx年取得了驕傲的成績?! ∥覐囊幻麊T工,在公司的大力培養(yǎng)下,加之自己的努力,在今年x月份升至為店長。當(dāng)我接受這一殊榮,我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,從員工到店長,一路走來,我對我們的工作總結(jié)了一些看法和體會:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做

2、好?! ∥揖唧w歸納為以下幾點:  1.認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。  2.做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。  3.店長年終總結(jié)  xx年工作總結(jié)  新的一年將至,又要有一個新的開始?;厥讀x年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,通過各部門的配合支持,還有我們---全體店員的共同努力下,我們在xx年取得了驕傲的成績?! ∥覐囊幻麊T工,在公司的大力培養(yǎng)下,

3、加之自己的努力,在今年x月份升至為店長。當(dāng)我接受這一殊榮,我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,從員工到店長,一路走來,我對我們的工作總結(jié)了一些看法和體會:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做好。  我具體歸納為以下幾點:  1.認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用?! ?.做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在

4、,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體?! ?.通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失?! ?.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)?! ?.靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動到積極。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作?! ?首先,做好每天的清潔工作,為

5、顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;  ?其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。?現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長  提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們---。  面對明年的工作,通過對今年的總結(jié),明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:  1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;  2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高

6、員工的整體素質(zhì);  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面  提升經(jīng)濟效益增磚添瓦?! ?.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去  掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。第二篇:店長年終總結(jié)900字  店長對的角色定位:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長對內(nèi)要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧到;對外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、機關(guān)等的關(guān)系。任何一個小的細節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響?! 〉觊L的工作職

7、責(zé):  1.了解公司的經(jīng)營方針,依據(jù)貨品的特點和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略?! ?.遵守公司各項,執(zhí)行上級,完成公司下達任務(wù)?! ?.負責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購  進行培訓(xùn)。  4.負責(zé)貨品管理、盤點,帳簿、報表制作,工資核算、商品交接準(zhǔn)確?! ?.負責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊、調(diào)配、商品陳列?! ?.及時處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,不能處理的及時。  7.定時按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動?! ?.每月月底提交工作總結(jié),制定下月計劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問題?! ?.激發(fā)導(dǎo)購工作,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛?! ?0.

8、工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口?! 〉觊L的工作重點:  作為一個有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。店面營運通常分為三個時  段。  營業(yè)前:  1.電器及照明設(shè)備?! ?.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。