改造維修工程施工設(shè)計(jì)方案

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1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享天全縣烈士陵園二期工程施工組織設(shè)計(jì)方案編制人：審核人：審批人：天全縣建筑安裝公司2015年7月28日WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享目錄一、工程概況二、組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)三、施工準(zhǔn)備四、現(xiàn)場(chǎng)管理措施五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施六、竣工驗(yàn)收資料WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享一、工程概況天全縣烈士陵園二期工程，改造工程內(nèi)容包括：青石欄桿、青石地板、石擋土墻、陳列室外墻貼磁磚、PPR給水管DN25、地面貼?；u、外地面硬化、不銹鋼大門(mén)等工程。二、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)以國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)編制的。三、施工準(zhǔn)備工作

2、（一）圖會(huì)審和技術(shù)交底由設(shè)計(jì)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書(shū)面疑問(wèn)，在參加由項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。然后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會(huì)審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽字蓋章后存檔。施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定逐級(jí)交底。四、現(xiàn)場(chǎng)管理措施4.1標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場(chǎng)所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計(jì)劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.2表格化管理WORD文檔下載可編輯專(zhuān)

3、業(yè)技術(shù)資料分享在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工程項(xiàng)目部與業(yè)主及監(jiān)理實(shí)行的表格化管理，過(guò)程當(dāng)中各個(gè)工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗(yàn)收表格化管理。4.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工管理體系結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，在工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。1．質(zhì)量責(zé)任制貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)就負(fù)責(zé)安全，誰(shuí)就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格

4、產(chǎn)品流向下一道工序，對(duì)白己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。2、加強(qiáng)“三檢制”（自檢、互檢、專(zhuān)檢），分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的檢驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和核定。工程竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報(bào)監(jiān)理公司做最終審核。3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動(dòng)作，通過(guò)計(jì)劃(A)、實(shí)施(B)、檢查(C)、處理(D)四個(gè)階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。質(zhì)量管理的全過(guò)程就是按照計(jì)劃(A)、實(shí)施(B)、檢查(C)、處理(D)循環(huán)不停地、周而復(fù)始

5、地運(yùn)轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。4．施工過(guò)程中的質(zhì)量控制WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點(diǎn)，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，并制定質(zhì)量保證措施，落實(shí)責(zé)任人員。但具體實(shí)施必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。因此，工程管理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，圖紙會(huì)審后，應(yīng)對(duì)參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求

6、、施工工藝、工程難點(diǎn)以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。B、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按施工方案進(jìn)行施工。C、施工過(guò)程控制在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。D、工序質(zhì)量交接檢查在工序質(zhì)量的自檢互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。E、隱蔽工程的檢查堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢查，是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問(wèn)題必須認(rèn)真處理。4.6成本控制管理施工人員必須充分熟悉工

7、程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料分享好降低成本，增加效益。1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。2、施工員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。3、對(duì)異型材料成套加工，降低采購(gòu)成本。4、合理安排材料入場(chǎng)計(jì)劃，提出詳細(xì)的開(kāi)料單、下料單按圖下料減少損耗。5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓，對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止

8、不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)。7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，