淺談新東方龍灣工程安全管理措施

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1、淺談新東方龍灣工程安全管理措施：建筑工程安全管理是項目管理的最重要內(nèi)容，通過對各類安全事故的分析，安全事故頻發(fā)的根本原因就是現(xiàn)場管理方面存在盲區(qū)，各級人員職責(zé)不明確、檢查不到位等原因，本文通過施工總承包不斷完善現(xiàn)場安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場的監(jiān)督管理、及時進(jìn)行現(xiàn)場安全管理分析，調(diào)動了各方管理人員的積極性，減少了安全隱患的發(fā)生?！　￡P(guān)鍵詞：施工總承包、分包、外協(xié)、施工、安全管理　　：TU714：A：　　聊城新東方龍灣小區(qū)工程，一期建筑面積55萬平方米，聊建集團(tuán)作為施工總承包單位，積極圍繞“落實可控、在控的思想，努力提高安全管理水平”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》和

2、公司的《安全管理體系文件》，做到了安全教育經(jīng)?；踩珯z查制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理程序化；以預(yù)防人身墜落，防止高空落物、防止設(shè)備擠傷、防止觸電傷害作為預(yù)防重點，堅持以人為本的思想，從“愛護(hù)人，關(guān)心人，尊重人”出發(fā)，努力使職工做到“我要安全、我懂安全、我會安全”?！　?.健全安全管理X絡(luò)，切實落實各級安全責(zé)任制　　項目工地在每季度初召開工地季度安全會議，明確季度工地安全管理的思路和具體舉措，組建由項目部領(lǐng)導(dǎo)和各分包施工單位第一安全責(zé)任者組成的安全生產(chǎn)委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)工地的安全管理工作。隨著工程進(jìn)展，根據(jù)人員變動的情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，更新工地安全

3、管理X絡(luò)。建立健全工地的安全保證和安全監(jiān)督體系。在每季度初項目經(jīng)理和各二級分包單位第一安全責(zé)任者、各分包單位第一安全責(zé)任者與施工班組、施工班組和施工人員每季度初簽訂安全責(zé)任狀。項目工地和各外協(xié)單位簽訂安全管理協(xié)議。明確了各自所負(fù)的安全責(zé)任。在工地建立和落實了層層安全責(zé)任制，做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、壓力到位。同時，工地加強(qiáng)各級安全責(zé)任制的落實，充分發(fā)揮施工二級分包單位的安全保證體系作用，開展各種形式的安全X絡(luò)活動。工地領(lǐng)導(dǎo)以身作則，真正重視安全。能夠在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。工地執(zhí)行每日外協(xié)單位安全員簽到制

4、度，外協(xié)安全員每天匯報各自施工任務(wù)，施工人數(shù)和安全措施落實情況。及時了解工地安全管理動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。每周工地召開施工單位安全員會議，傳達(dá)公司、工地安全工作要求，結(jié)合施工任務(wù)制定安全預(yù)防重點制定針對性的安全控制措施，并布置落實。每月堅持召開由項目經(jīng)理主持的月度安全分析會?？偨Y(jié)上月工地的安全工作。通報當(dāng)月的違章情況并加以分析，制定相應(yīng)的防范措施。布置下月的安全工作?！　?.強(qiáng)化安全檢查、消除安全隱患、保證施工安全　　工地重視安全檢查對于保證安全施工的重要性，始終把查禁違章作為現(xiàn)場安全管理的重點長抓不懈。采取工地級安全大檢查、專項安全檢查、安監(jiān)（全）員日?，F(xiàn)場

5、安全檢查相結(jié)合的辦法，檢查施工中存在的問題，查禁現(xiàn)場違章，消除事故隱患。根據(jù)工程進(jìn)展現(xiàn)場安全存在的具體問題，項目工地有計劃的開展腳手架專項治理檢查、施工用電檢查、安全施工上崗證和交底檢查，機(jī)械安全檢查、安全設(shè)施專項檢查等一系列的專項治理檢查活動，及時迅速的解決施工中的安全隱患，有力的保障了工地的施工安全。自工程開工以來工地共組織工地級安全大檢查45次；專項安全檢查96次；下發(fā)安全整改通知單132份；對違章單位和人員罰款12150元。同時在工作中貫徹“以人為本”的理念，堅持人性化管理。對違章者采取教育與處罰相結(jié)合手段?？朔爸涣P不管以罰代管”的現(xiàn)象。通過罰款、對違章

6、者培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教育等多種措施有力的減少了違章現(xiàn)象的發(fā)生。在工地上樹立了“違章可恥”的風(fēng)氣。增強(qiáng)了施工人員對安全重要性的認(rèn)識。工地積極貫徹落實上級和公司指示精神，按照要求在工地開展了“專項治理整頓安全月”、“反事故斗爭”和“安全施工狀況確認(rèn)”“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)周”等活動。　　3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，開展安全活動，營造濃厚安全氛圍，夯實安全基礎(chǔ)　　工地通過周一安全活動、崗位和安全培訓(xùn)、安全考試和舉辦各種形式的安全活動有效地增強(qiáng)了職工的安全意識，烘托出良好的安全施工氛圍。開工伊始進(jìn)行了全員安全年度考試。在每年六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，均制定了詳盡的活動方案。并聯(lián)合

7、綜合辦組織舉辦了“安全漫畫”、“安全知識競賽”“安全有獎：建筑工程安全管理是項目管理的最重要內(nèi)容，通過對各類安全事故的分析，安全事故頻發(fā)的根本原因就是現(xiàn)場管理方面存在盲區(qū)，各級人員職責(zé)不明確、檢查不到位等原因，本文通過施工總承包不斷完善現(xiàn)場安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場的監(jiān)督管理、及時進(jìn)行現(xiàn)場安全管理分析，調(diào)動了各方管理人員的積極性，減少了安全隱患的發(fā)生?！　￡P(guān)鍵詞：施工總承包、分包、外協(xié)、施工、安全管理　?。篢U714：A：　　聊城新東方龍灣小區(qū)工程，一期建筑面積55萬平方米，聊建集團(tuán)作為施工總承包單位，積極圍繞“落實可控、在控的思想，努力提高安全管理水平”的要求，嚴(yán)格

8、執(zhí)行《安全