用工荒 企業(yè)如何臨荒不慌

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1、用工荒企業(yè)如何臨荒不慌節(jié)后又見用工短缺各地都說招人難春節(jié)長假剛過，大批務工人員陸續(xù)返崗。從廣州、中山、珠海、江門等珠三角城市節(jié)后出現(xiàn)的招聘情況發(fā)現(xiàn)，季節(jié)性缺工，正成為很多企業(yè)遭遇的共同難題。為此，企業(yè)之間相互打起搶人戰(zhàn)。不少企業(yè)為招到人下足了功夫：提薪、改善環(huán)境，甚至送股份不過不少應聘者找工作仍比較挑。廣州企業(yè)招人量大待遇好求職者很挑近日，在廣州某招聘會現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，企業(yè)招人普遍都比較急切，大部分企業(yè)的用工需求量很大，特別是銷售、保險等崗位，對學歷、經(jīng)驗的要求較低，很多只要求高中或大專畢業(yè)即可。一資產(chǎn)管理公司則用良好待遇和晉升機會吸引人，如：高額獎金、海內(nèi)外旅游、系統(tǒng)培訓、股權(quán)激勵、獎車獎房、輕松

2、月入10萬元等。而求職者則顯得很淡定，多數(shù)對工作比較挑。珠海企業(yè)為招工給普工開4000元月薪春節(jié)后，珠海專場招聘會相繼展開，其中金灣區(qū)設在三灶鎮(zhèn)的專場招聘會上，就有158家企業(yè)參加招聘，提供崗位3500多個，但應聘者只有2700多人。該鎮(zhèn)勞動就業(yè)部門相關負責人表示，目前金灣僅三灶鎮(zhèn)就缺工近萬人。為了招攬工人，企業(yè)之間打起價格戰(zhàn)，有企業(yè)招聘普工開出了4000元的月薪，并揚言連臨時工、小時工也來者不拒。中山拉100多人去廠區(qū)參觀，定下來沒幾個在外來務工人員相對較多的中山市火炬開發(fā)區(qū)，幾個較為繁華的路段，近40家企業(yè)在門口設攤招人，格蘭特、英特韋特、奧美森等知名企業(yè)也在招聘行列。昨天拉了100多個人

3、去廠區(qū)參觀，但真的定下來的沒幾個。一家大型電器廠人事專員說，來招聘現(xiàn)場的都是看的人多，應聘的少，連日來只有十幾人最終定下來。分析返鄉(xiāng)式用工荒背后的真正問題常言道有錢能使鬼推磨。既然如此，只要舍得開工錢，哪里會有招不來的工？而所謂用工荒，按理說不過是個偽命題。盡管隨著人口紅利的減少，人力資本將愈發(fā)彰顯其價值，但對于用人單位而言，只要薪酬待遇有競爭力，又何愁沒有求職者紛至沓來。不過，作為國內(nèi)薪酬高地的珠三角，包括廣州在內(nèi)的多個經(jīng)濟熱點城市，仍然不約而同地遭遇節(jié)后用工荒，這一現(xiàn)象是否可以簡單地歸之于薪酬缺乏競爭力呢?不可否認，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)盡管薪酬從賬面上看的確要高于欠發(fā)達地區(qū)，但與此同時，居住生活成

4、本也同樣高。而隨著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，對于外來工而言，假如在家鄉(xiāng)的工作機會能夠保證其獲得與發(fā)達地區(qū)相當甚至更高的生活質(zhì)量以及幸福滿足感，這的確對東部企業(yè)構(gòu)成強有力的用工競爭。用工潮的減退甚至回流，也就在所難免。應該承認，節(jié)后用工荒現(xiàn)象，一定程度上與部分外來工的一去不復返有關，既然地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在不斷地發(fā)生變化，人才資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，當然也就不可避免。由此而在部分地區(qū)產(chǎn)生供求缺口，應該說也屬正?，F(xiàn)象，對于近年來節(jié)后注定上演的用工荒一幕，就連老板們對此也漸漸從無奈變得習慣。令人尷尬的是，無論是漲薪還是組團赴勞務輸出大省招聘，這些過去屢試不爽的吸引人才策略，卻終究難掩頹勢。以廣東惠州為例，盡管企業(yè)

5、薪酬較往年有10%左右的提高，但用工缺口仍較去年上升了1萬人，而赴內(nèi)地招聘，相比過往勞務輸出大省的夾道歡迎，如今則不得不面對這些省份城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人力資源的旺盛需求，局面已非同日而語。不難看出，緩解用工荒，假如仍然搬出過往的三板斧，甚至寄希望于簡單的漲薪提待遇，只能是路子越走越窄。事實上，人力資源競爭固然是一種市場競爭，卻與普通商品的市場屬性有所不同。薪酬待遇雖然是不可或缺的重要因素，但人的需求，對于職業(yè)的權(quán)衡，卻是多方面因素綜合考量的結(jié)果。因此，人力資源的競爭也就必須回歸以人為本的理念，并跳出唯薪酬是舉的狹隘視角。不難設想，假如只是為了求解用工荒，只是為了招聘外來工應短期業(yè)務之急，外來工

6、也只是為了打工掙點錢回家過年，這樣的契約關系本就不可能長久，也注定難有持續(xù)性。節(jié)后總是出現(xiàn)用工荒，也就一點不意外了。第3頁可見，人才資源是否能夠順利無障礙地融入當?shù)兀质欠衲軌驖M意地生活并愿意長期居留下來，這才是問題的關鍵。面對必將越來越激烈殘酷的人力資源競爭，能夠讓流動人員、外來人才安家立業(yè)，才是真正意義上的人才吸引力與競爭力。只不過，在這方面，真正參與競爭的已經(jīng)不只是企業(yè)，而更需為城市規(guī)劃乃至人才政策注入開放與包容的基因。這或許更應是返鄉(xiāng)式用工荒給予我們的啟示。探討工人都去哪兒啦?春節(jié)剛過，很多地方都傳來用工荒的消息。不光沿海地區(qū)荒，中西部地區(qū)也荒；不光技術工人一如既往地荒，一線普通工人也

7、荒。這讓人不禁想問一聲：工人都去哪兒啦？一句話，工人少了。勞動力無限供給的時代已經(jīng)過去，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移已經(jīng)接近極限。而另一方面，中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年高速增長，規(guī)模很大，就業(yè)吸收能力不斷增強。供給在減少，需求在增加，用工怎能不荒？以前供過于求，老鄉(xiāng)進城打工，得找活兒，現(xiàn)在供不應求，可以挑活兒了。與此同時，受益于全球經(jīng)濟復蘇，我國外貿(mào)態(tài)勢漸趨樂觀。海關總署的數(shù)據(jù)顯示，1月份出口增長7.6%，遠超