監(jiān)理安全臺(tái)帳

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1、安全監(jiān)理臺(tái)帳工程名稱：盛華豪庭建設(shè)單位：南通盛華置業(yè)施工單位：南通市精誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理單位：南通城市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司安全監(jiān)理工作臺(tái)帳目錄1、組織機(jī)構(gòu)2、安全監(jiān)理職責(zé)3、工作程序4、安全監(jiān)理工作制度5、旁站監(jiān)理工作制度6、法律法規(guī)清單9、專項(xiàng)安全施工方案強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審核要求10、安全監(jiān)理機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收資料11、安全管理人員持證上崗情況核查表12、特殊工種持正上崗情況核查臺(tái)帳13、瀘水縣人民法院審判樓安全管理組織機(jī)構(gòu)核查臺(tái)帳14、大型機(jī)械設(shè)備安全狀況臺(tái)帳15、上級(jí)有關(guān)安全方面的文件、通知統(tǒng)計(jì)表16、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理

2、通知統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師綜合管理（安全文明、合同、資料、造價(jià)）安裝專業(yè)（給排水、弱電、強(qiáng)電、通風(fēng)空調(diào)、設(shè)備）土建專業(yè)(測(cè)量、結(jié)構(gòu)、建筑裝飾)造價(jià)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制進(jìn)度控制造價(jià)控制安全文明管理合同管理信息管理造價(jià)控制質(zhì)量控制安全監(jiān)理職責(zé)a．審核承包單位安全資質(zhì)b．監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂與實(shí)施c．審核承包商編制安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施d．監(jiān)督承包按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)安全設(shè)施e．監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促承包及時(shí)消除事故隱患。f．定期開例會(huì)與安全檢查，收集施工單位自檢報(bào)告。g．編寫安全監(jiān)

3、理月報(bào)、監(jiān)理日記，反映動(dòng)態(tài)安全狀態(tài)與處理意見。h．參與工程事故調(diào)查督促安全技術(shù)防范措施的實(shí)施。工作程序a、事前控制b、事中控制c、事后控制安全監(jiān)理工作制度一、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行)1、工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，召開首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。2、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。（2）建設(shè)單位、施工總承包單位和建立單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）

4、人員及其分工。（3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能生產(chǎn)的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。（4）總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括：編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案；配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這著制度的保證措施。（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。二、安全監(jiān)理例會(huì)制度（可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并進(jìn)行）1、在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師

5、定期主持，會(huì)同建設(shè)單位、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。2、安全監(jiān)理理會(huì)的主要內(nèi)容：（1）檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；（2）針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；（3）堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；（4）通過會(huì)議，總結(jié)表揚(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn)，講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題，落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工

6、。三、專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位承包單位按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案，并提交監(jiān)理審查。對(duì)于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報(bào)審。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過是承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否符合本工程項(xiàng)目具體條件并具有針對(duì)行。3、重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定。4、

7、凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機(jī)械等變更，需要修改專項(xiàng)施工方案，應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。四、危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計(jì)中，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求。3、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對(duì)重大施工危險(xiǎn)源，編制專項(xiàng)施工方案，并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。4、督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對(duì)于沒有進(jìn)行交底的不允許

8、擅自施工作業(yè)。5、重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)自檢工作是否落實(shí)，自檢人員是否到位，自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實(shí)。施工承包自檢工作不落實(shí)的，安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的申報(bào)，以及禁止不經(jīng)過監(jiān)理報(bào)驗(yàn)擅自施工作業(yè)。