豐田佐吉遺產(chǎn)

豐田佐吉遺產(chǎn)

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1、豐田佐吉的遺產(chǎn)豐田佐吉的遺產(chǎn)0人分享此文作者:常亮發(fā)表:2013-08-19加入收藏打印文章寫信給編輯推薦度:豐田佐吉的遺產(chǎn)豐田何以成為世界制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者系列文章之三按:制造業(yè)是一個(gè)民族工業(yè)的基石。中華民族在本世紀(jì)如何向世界最頂級(jí)的制造企業(yè)一樣培養(yǎng)出偉大的企業(yè)家、經(jīng)理人隊(duì)伍和偉大的制造文化,這應(yīng)該是民族振興的根基,也是一個(gè)民族崛起的精神動(dòng)力源泉。2007年,以豐田超越通用和福特為分水嶺,豐田從此雄踞世界最偉大的制造商之位而屹立不搖?!柏S田已是世界上最大、最卓越的保持持續(xù)成功的工業(yè)企業(yè)”(詹姆斯·沃麥克語)?!都~約時(shí)報(bào)》評(píng)論:“豐田生產(chǎn)體系適用于全球每

2、一個(gè)行業(yè)……它將對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生深刻的影響,必將徹底改變世界?!睆臑l臨破產(chǎn)到持續(xù)的穩(wěn)居世界最優(yōu)秀的企業(yè)之顛,豐田持續(xù)成功的文化基因是什么?豐田的產(chǎn)品價(jià)值流和人力價(jià)值流的偉大奧秘何在?豐田如何完成其生產(chǎn)方式的偉大的系統(tǒng)的構(gòu)建?豐田如何成功的構(gòu)筑其強(qiáng)大的營銷體系?中華民族如何才能擁有像豐田一樣偉大的企業(yè)?借助于工作與學(xué)習(xí)的便利,帶著一種神圣的敬畏和對(duì)民族企業(yè)的使命感,也帶著對(duì)這些問題的深刻思考,我決心用數(shù)年的時(shí)間,深度研究豐田等偉大的企業(yè)。力圖厘清其成長與發(fā)展的脈絡(luò),其精神文化的基因,其領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)和思想智慧源泉,其運(yùn)營管理系統(tǒng)構(gòu)建過程以及對(duì)中華民族企

3、業(yè)成長蛻變的啟示。豐田佐吉的遺產(chǎn)l紡織業(yè)偉大的發(fā)明家,豐田王國的奠基者1867年3月19日(明治維新的前一年),豐田佐吉出生于今天的日本靜岡縣湖西市鷲津連峰山腳下(可遙望富士山)一戶農(nóng)民兼木匠的貧窮人家。那里曾是棉紡織業(yè)興盛的村子,而到佐吉出生時(shí)織機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不復(fù)往日的輝煌。佐吉小學(xué)畢業(yè)以后,繼承父業(yè)開始了木工的學(xué)習(xí),到了大約18歲的時(shí)候,他暗暗下了這樣的決心:“我既沒有學(xué)歷也沒有錢,就靠自己的發(fā)明來為社會(huì)作貢獻(xiàn)吧?!弊源耍m著他的父親,他便開始對(duì)織機(jī)進(jìn)行改良。憑借智慧與汗水,24歲時(shí),佐吉完成了第一個(gè)木制人力織布機(jī)的發(fā)明,并獲得了專利。但迎接他的不是

4、掌聲和鼓勵(lì),而是不盡的白眼和嘲笑?!昂呛?,這就是伊吉(豐田伊吉是佐吉父親)的瘋兒子!”鄰里鄉(xiāng)親們這么議論。伊吉也不斷的對(duì)兒子施以怒火。1894年,佐吉的織布機(jī)由手搖式轉(zhuǎn)變?yōu)槟_踏風(fēng)車式織布機(jī),工作效率因而提高了兩三倍。1897年佐吉更發(fā)明了日本第一臺(tái)動(dòng)力織機(jī)“豐田式木制動(dòng)力織機(jī)”。1909年發(fā)明了實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)大規(guī)模工業(yè)化的“L式鐵制動(dòng)力織機(jī)”。在經(jīng)年的多次織機(jī)改良和發(fā)明以后,1914年發(fā)明了安裝有經(jīng)線切斷自動(dòng)停止裝置等諸多改良的“N式廣幅動(dòng)力織機(jī)”。這種織機(jī)裝置有一種保險(xiǎn)裝置,當(dāng)出現(xiàn)紗線斷頭等故障時(shí)就可以自動(dòng)停機(jī)。這一理念,對(duì)豐田生產(chǎn)方式的質(zhì)量理念和“帶

5、人字邊的自動(dòng)化”以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最佳控制等理念的形成產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。是豐田質(zhì)量理念的源頭。1924年,佐吉發(fā)明了世界上第一臺(tái)無須機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn)就可以自動(dòng)更換梭子的“G型動(dòng)力織機(jī)”?!翱棛C(jī)大王”豐田佐吉在整個(gè)人生中共獲得專利84項(xiàng),還獲得35個(gè)“經(jīng)濟(jì)實(shí)用新發(fā)明”稱號(hào)及13個(gè)外國專利權(quán)。佐吉以此成為日本技術(shù)革新的領(lǐng)導(dǎo)者。事業(yè)上,佐吉經(jīng)由與三井物產(chǎn)的分分合合,1918年,創(chuàng)立了“豐田紡織股份公司”?,F(xiàn)在豐田的各個(gè)集團(tuán)公司,都是從這里分出來的。1926年,豐田自動(dòng)織機(jī)制作所成立。豐田的汽車研究,也就是從這個(gè)制作所的小庫房里開始的。而佐吉發(fā)明織布機(jī)的專利,更曾以1

6、0萬英鎊的高價(jià)為英國公司購得。正是這筆專利費(fèi),后來成為種子基金,為豐田汽車的建立準(zhǔn)備了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。佐吉對(duì)豐田汽車進(jìn)入汽車業(yè)的影響可以回溯到1910年。那年,佐吉去歐美學(xué)習(xí),當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)的汽車工業(yè)給他帶來了很大的沖擊。當(dāng)時(shí)美國的汽車制造商有80多家,美國的大街上爬滿了福特公司制造的T型車等各式汽車。佐吉想:“從現(xiàn)在起就是汽車時(shí)代了”?!拔腋憧棽紮C(jī),你搞汽車”;“一定要用自己的發(fā)明為這個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)”。這即是佐吉在世時(shí)給兒子的推薦,也是他最后的遺言。l豐田佐吉的五條訓(xùn)誡(豐田綱領(lǐng))豐田文化與管理的根源是豐田訓(xùn)誡。這些訓(xùn)誡從成立伊始直至今日,由一代一代領(lǐng)導(dǎo)人不斷

7、的傳承,它昭示的是豐田公司的創(chuàng)始人和偉大的發(fā)明家豐田佐吉的生命體驗(yàn)和人生感悟。該訓(xùn)誡由豐田喜一郎在1935年10月30日佐吉先生逝世六周年的時(shí)候親手寫成并昭示天下,由五個(gè)部分組成。1、齊心協(xié)力,無論職位大小,精誠團(tuán)結(jié)完成賦予自己的使命,為國家的發(fā)展和福利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、通過永無止境的創(chuàng)新、孜孜以求的探索精神和對(duì)完善的不斷追求,時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。3、腳踏實(shí)地,避免輕浮,應(yīng)追求質(zhì)樸與剛毅,切忌貪圖外表的華麗。4、要時(shí)時(shí)刻刻友善待人,為人大方,竭盡全力創(chuàng)造一個(gè)和睦的、如家一般溫暖的環(huán)境。5、尊重信仰,尊重他人,無論大事小事,思想和行動(dòng)都要滿含感激之情

8、。豐田訓(xùn)誡之一:企業(yè)使命就是奉獻(xiàn)社會(huì)訓(xùn)誡第一條——“要對(duì)社會(huì)、國家作出貢獻(xiàn)”,這其實(shí)就是豐田佐吉一生的寫照。

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