網(wǎng)游大佬們的性格與企業(yè)命運(yùn)

《網(wǎng)游大佬們的性格與企業(yè)命運(yùn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、網(wǎng)游大佬們的性格與企業(yè)命運(yùn)網(wǎng)游大佬們的性格與企業(yè)命運(yùn)網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)新興的行當(dāng)，正處于高速成長(zhǎng)時(shí)期，也許可以成為一個(gè)新興的行業(yè)。在這一新的行業(yè)中已經(jīng)涌現(xiàn)出許多大佬級(jí)的人物，如史玉柱、朱駿、丁磊和陳天橋等，這些大佬們的性格和企業(yè)命運(yùn)之間有什么關(guān)系，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響呢？在討論之前，我們申明：我們與這些大佬們不熟識(shí)，他們作為自然人的性格我們也無從知道，因此，我們所討論的是他們作為一個(gè)企業(yè)人的性格，以及這些性格特質(zhì)與企業(yè)行為、績(jī)效之間的關(guān)系。作為企業(yè)人的性格是指他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)企業(yè)的過程中的思想、決策、行為所展現(xiàn)出來的性格特征，我們企圖找到這種性格特征和企業(yè)命運(yùn)之間的關(guān)聯(lián)度。我們知道，企業(yè)如人，企

2、業(yè)也是個(gè)性鮮明的生命體，并深受創(chuàng)始企業(yè)家的影響，打上其深深的烙印。首先，出生于不同時(shí)代的人具有不同的性格特征，反映在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上顯示出鮮明的特征。史玉柱和朱駿生于1960S年代，按照網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣用語屬于60后，而丁磊和陳天橋生于1970S年代，也就是70后。對(duì)于分別出生在這兩個(gè)十年的人的性格特征，已經(jīng)有過不少分析，比如60后和70后對(duì)問題的看法和做事方式上的巨大差別。1960S年代延續(xù)著上個(gè)十年的狂熱、激情，理想色彩遠(yuǎn)勝于現(xiàn)實(shí)，并且，這個(gè)年代的最初三年的經(jīng)濟(jì)困窘和生活艱難不但沒有澆滅人們的熱情，反而像一劑強(qiáng)心針，激發(fā)出更多的豪情和斗志，顯示出愈挫愈奮和百折不撓。我們看看出生于1962年的老史，

3、巨人大廈讓他栽了大跟頭，栽在什么上了呢？從三十幾層樓的規(guī)劃一路扶搖直上，改建成近七十幾層的巨塔，一味追高，攀比，直到資金斷鏈，巨人倒塌。盲目，不顧死活，是其特征一。這事要擱別人，可能一蹶不振，從此銷聲匿跡，但是老史沒有，沒過多久，腦白金就挾風(fēng)雷之勢(shì)（以夸張到極點(diǎn)的人海廣告）高調(diào)回到人們的視野，讓人大跌眼鏡的是，他又成功了！朱駿和史玉柱具有很多相似之處，他在經(jīng)營(yíng)第九城市的過程中，那種豪賭的性格展露無疑。2001年，他以當(dāng)時(shí)全部身家賭《傳奇》；2002年，以200萬美元賭《奇跡》；2003年，以1300萬美元賭《魔獸世界》；2007年，又以3500萬美元賭《地獄之門：倫敦》，這幾次豪賭都幾乎

4、掏空了朱駿的腰包，而每次的成功也使得朱駿的自信心爆棚：有人問我以后要干什么，我說做分析師，我對(duì)企業(yè)分析得很準(zhǔn)。哪一天，我不做九城了，就做分析師，當(dāng)足球老板。凡此種種，可見一斑。相對(duì)于史玉柱和朱駿，七十年代出生的創(chuàng)業(yè)者更傾向于走技術(shù)路線，踏實(shí)，理性。丁磊是一個(gè)感情不外露的人，整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中吃了不少苦，但從來沒跟人說起過，包括家里人。同時(shí)，他也是一個(gè)很務(wù)實(shí)的人，沒有太多商人的城府和狡猾，而且有些孩子氣的天真和率直。他清楚自己的優(yōu)劣勢(shì)，他也清楚若要公司快速發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是引進(jìn)國(guó)際化的專業(yè)人才。因此，丁磊盡量地放權(quán)下去，安心做技術(shù)總監(jiān)。陳天橋也具有這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，成熟穩(wěn)重。他出手并購新浪，膽魄值

5、得敬佩。他聰明之處就在于吸取不同人的意見，并且意志堅(jiān)強(qiáng)、務(wù)實(shí)、懷抱理想、堅(jiān)持自己的判斷與戰(zhàn)略，陳也同時(shí)引進(jìn)唐俊等國(guó)際化人才。其次，盡管目前大家都在做網(wǎng)游，但之前所從事的行業(yè)不一樣，業(yè)務(wù)出身不一樣，決定了他們的企業(yè)走向不一樣。史玉柱從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年，到全國(guó)排名第八的億萬富豪，再到負(fù)債兩個(gè)多億的全國(guó)最窮的人，之后到身家數(shù)十億的資本家，命運(yùn)跌宕起伏。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲具有市場(chǎng)潛力時(shí)，就帶著資金來攪局了。史玉柱和他的《征途》不按常理出牌，充當(dāng)攪局者角色，多次標(biāo)榜：企業(yè)的目標(biāo)是盈利，企業(yè)不盈利是最大的不道德、我們必須重視網(wǎng)絡(luò)道德，但不能混淆現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)、沉迷游戲的孩子大多因?yàn)榧彝ピ?、玩網(wǎng)游的老總

6、更容易成功，這種辯解引發(fā)了更多的抗議，有網(wǎng)民質(zhì)問史玉柱：如果你的兒子吸毒了，你是不是也說不能怪毒犯而要怪自己？對(duì)史玉柱來說，網(wǎng)絡(luò)游戲只是賺錢的一種產(chǎn)品，因?yàn)樗欣蓤D，所以從事這個(gè)行業(yè)，他把企業(yè)當(dāng)作生意來做，純粹是為賺錢。與史玉柱截然相反的是丁磊和陳天橋，他們將網(wǎng)游當(dāng)成自己的事業(yè)來做，而不是僅僅當(dāng)成賺錢的工具。1997年，丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易公司，2001年，網(wǎng)易因財(cái)務(wù)問題被納斯達(dá)克摘牌，股價(jià)以美分計(jì)，網(wǎng)易遭遇低谷。之后，丁磊轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)游，成為第一個(gè)靠互聯(lián)網(wǎng)成富豪的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者。丁磊將做企業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做，做好網(wǎng)易就是他目前和今后的事業(yè)，他希望網(wǎng)易公司成為一家本土特色鮮明的企業(yè)，將來又能產(chǎn)生國(guó)際影響力的

7、企業(yè)。對(duì)于像網(wǎng)易這樣并不是起家于風(fēng)險(xiǎn)投資的公司，有些投資人期望網(wǎng)易成為一種類似資本家工具的角色，而丁磊認(rèn)為這樣做的話，創(chuàng)業(yè)者將離開原先的方向，并越來越遠(yuǎn)。因此，網(wǎng)易公司提供免費(fèi)個(gè)人主頁、免費(fèi)電子郵件服務(wù)以及虛擬網(wǎng)上社區(qū)，為國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者服務(wù)，提升本土特色的同時(shí)，提升在國(guó)際舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力。陳天橋知識(shí)面很廣，人文知識(shí)豐富，他的理想是打造像迪斯尼那樣的娛樂帝國(guó)。他做生意，但絕不是生意人。2001年，在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的時(shí)候，陳天橋反思盛大商業(yè)模