巖土工程勘察中存在的不足及解決方法

巖土工程勘察中存在的不足及解決方法

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1、巖土工程勘察中存在的不足及解決方法  0引言。  巖土工程勘察報(bào)告是工程建筑設(shè)計(jì)的重要依據(jù),報(bào)告質(zhì)量的高低、準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到工程建筑設(shè)計(jì)能否做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。以往很多施工企業(yè)對(duì)此問題欠缺重視,導(dǎo)致工程后期建設(shè)中出現(xiàn)問題,對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量造成不利地影響,對(duì)企業(yè)也會(huì)帶來不良的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和和社會(huì)效應(yīng)。所以做好巖石工程勘察工作也是企業(yè)發(fā)展的首要內(nèi)容。  1巖土工程勘察常見問題。  1.1不規(guī)范的勘察市場(chǎng)管理?! 漠?dāng)前的勘察市場(chǎng)上看,很多單位進(jìn)入勘察市場(chǎng)的要求并不高,其對(duì)單位勘察資質(zhì)的管理也

2、很懈怠,這種現(xiàn)象使得勘察單位魚龍混雜,良莠不齊,進(jìn)而影響勘察質(zhì)量。這些資質(zhì)不夠的單位主要有以下幾個(gè)缺陷:技術(shù)力量不夠雄厚、軟件和硬件設(shè)備均不夠、部分勘察單位缺少固定的辦公室地點(diǎn)、技術(shù)人員缺乏、無資質(zhì)的勘察單位掛靠有資質(zhì)單位生存、勘察工程承包等。  1.2勘察方法與方案存在問題?! ≡趲r土工程的勘察過程中,會(huì)使用到很多的技術(shù),并且程序也很復(fù)雜。在進(jìn)行勘察工作的過程中,相關(guān)人員需要根據(jù)不同的環(huán)境,采用不同的方法進(jìn)行勘察。這些均是勘察過程中,需要做的,但是在實(shí)際過程中,很多勘察單位在這方面的考慮上并不周全

3、。這不僅給勘察帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn),并且還會(huì)使勘察的準(zhǔn)確性受到影響?! ?.3勘察取樣和原位測(cè)試不合理?! 】辈旃ぷ髦械娜雍驮粶y(cè)試不是簡(jiǎn)單隨意的安排,需要根據(jù)施工的標(biāo)準(zhǔn)要求和制度的規(guī)范進(jìn)行合理設(shè)置,一般的取樣和測(cè)試件數(shù)要在6件以上,要盡可能選取具有代表性和均勻性的樣品,這樣得到的測(cè)試結(jié)果才會(huì)更加精確,但是,在目前的巖土勘察工程中,很多勘察部門并沒有這樣做,因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)較為復(fù)雜繁瑣,會(huì)導(dǎo)致最后的數(shù)據(jù)不符要求?! ?巖土工程勘察管理對(duì)策。  2.1勘察市場(chǎng)規(guī)范及資質(zhì)管理。  規(guī)范勘察市場(chǎng)可以從整體上提高

4、勘測(cè)技術(shù)水平,并能嚴(yán)格審查單位的資質(zhì),進(jìn)而使設(shè)計(jì)市場(chǎng)的門檻提高。規(guī)范勘察市場(chǎng),管理單位資質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:對(duì)勘察單位的技術(shù)人員數(shù)量提出要求、限定技術(shù)人員的水平、提高單位的資質(zhì)等等。在實(shí)施這項(xiàng)工作時(shí),不應(yīng)以高級(jí)工程師的數(shù)量來判斷一個(gè)企業(yè)的實(shí)際水平。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)定期審查勘察單位的勘察技術(shù)人員,將土木工程師的制度完善,最終使勘察的技術(shù)水平得到提高。  2.2選擇科學(xué)合理的勘察手段與方法?! r土的勘察方法多樣,但是每一種方法都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察的實(shí)際情況,選用合理的方法,很多企業(yè)

5、為了降低施工成本,較多采用靜探孔,這種方法對(duì)于一些軟土質(zhì)條件比較適宜,不僅能夠準(zhǔn)確分析巖土分層,還能夠?qū)A(chǔ)的強(qiáng)度性質(zhì)作出客觀分析,但是對(duì)于山前沖洪積地層,由于在涂層中存在較多大顆粒,水位較低,運(yùn)用靜探不能夠準(zhǔn)確反應(yīng)底層的情況。因此在施工過程中,一定要選擇合理的探測(cè)手段,不能為了單純追求低成本而濫用方法,導(dǎo)致勘察結(jié)果的不準(zhǔn)確?! ?.3勘察工作要有規(guī)范性?! 」こ淌┕ぶ?,任何一項(xiàng)工作的開展都需要有嚴(yán)密的事前準(zhǔn)備工作,對(duì)于巖土勘察工作來說也是如此,在進(jìn)行之前要對(duì)所要勘察的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)資料的收集,把收集

6、的資料有序整合編制出勘察工作的剛要,進(jìn)而形成一個(gè)系統(tǒng)的、清晰的工作方案和目標(biāo),并考慮到可能產(chǎn)生的問題,有健全的防范措施,這樣就可以使巖土勘察工作更具有針對(duì)性和目的性,可以有序的開展。對(duì)于具體的巖土勘察方法來說,不同的方法具有不同的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),都有其良好的應(yīng)用效果,最終的方法確定需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來確定,確定之后要形成一套完整嚴(yán)密的操作體系,并嚴(yán)格高效的執(zhí)行。對(duì)于一些地質(zhì)條件較為復(fù)雜的地區(qū),單一的方法已無法滿足施工所需,需要綜合運(yùn)用多個(gè)施工方法,提高勘察的準(zhǔn)確性?! ?.4加強(qiáng)巖土工程質(zhì)量勘察管

7、理和監(jiān)督?! 「鹘ㄔO(shè)主管部門在加強(qiáng)工程勘察單位質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管工程勘察質(zhì)量的力度,制定相關(guān)的管理措施將所有的工程勘察單位進(jìn)行集中管理,在管理過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善管理機(jī)制,使各項(xiàng)規(guī)章制度更細(xì)致、更具體,同時(shí)也可保證勘查工作長(zhǎng)期正常運(yùn)行。在整頓勘察單位管理制度時(shí),將長(zhǎng)效的規(guī)范管理制度有機(jī)融合其中,有效提高工程勘察質(zhì)量。同時(shí)在管理過程中將資質(zhì)年檢與質(zhì)量檢查分開進(jìn)行管理,對(duì)質(zhì)量不過關(guān)及違規(guī)單位嚴(yán)懲重罰?! ?結(jié)語。  綜上所述,巖土勘察工作涉及到諸多的領(lǐng)域,是一個(gè)綜合性和實(shí)用性都很強(qiáng)的活動(dòng),對(duì)

8、工程施工發(fā)揮著重要的作用。針對(duì)當(dāng)前勘察工作中存在的問題,需要施工管理部門根據(jù)實(shí)際,采取科學(xué)合理的解決措施予以高效解決,并及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,把安全風(fēng)險(xiǎn)降為最低,促使巖土工程勘察工作的高效準(zhǔn)確,使施工工程順利進(jìn)行。

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