小米公司swot分析

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1、13信息管理與信息系統(tǒng)L11314052劉潔小米公司swot分析小米公司簡(jiǎn)介小米公司正式成立于2010年4月,是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)?!白屆總€(gè)人都可享受科技的樂(lè)趣”是小米公司的愿景。小米公司應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的模式,用極客精神做產(chǎn)品,用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié),致力于讓全球每個(gè)人,都能享用來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。小米公司自創(chuàng)辦以來(lái),保持了令世界驚訝的增長(zhǎng)速度,小米公司在2012年全年售出手機(jī)719萬(wàn)臺(tái),2013年售出手機(jī)1870萬(wàn)臺(tái),2014年售出手機(jī)6112萬(wàn)臺(tái)。小米公司在互聯(lián)網(wǎng)

2、電視機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)智能電視,以及家用智能路由器和智能家居產(chǎn)品等領(lǐng)域也顛覆了傳統(tǒng)市場(chǎng)。截至2014年年底,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)已達(dá)22家,其中紫米科技的小米移動(dòng)電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的小米空氣凈化器、加一聯(lián)創(chuàng)的小米活塞耳機(jī)等產(chǎn)品均在短時(shí)間內(nèi)迅速成為影響整個(gè)中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的明星產(chǎn)品。內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S)1、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)小米團(tuán)隊(duì)人才濟(jì)濟(jì),很多技術(shù)人員來(lái)自于國(guó)內(nèi)外著名科技公司。這為小米提供了技術(shù)上的支撐。在小米公司內(nèi)部沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。這讓員工們對(duì)小米公司產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感,有巨大的凝聚力,無(wú)

3、疑這對(duì)小米的發(fā)展益處多多。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。他們討厭冗長(zhǎng)的會(huì)議和流程,他們選擇在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮創(chuàng)意。這樣能讓創(chuàng)意更快更好的誕生。2、價(jià)格優(yōu)勢(shì)小米的價(jià)格相對(duì)于同等手機(jī)價(jià)格更低,在消費(fèi)者考慮到性價(jià)比時(shí),無(wú)疑會(huì)選擇小米。小米價(jià)格低與其成本低是分不開(kāi)的。對(duì)于小米公司來(lái)說(shuō),能夠以低價(jià)面世,與供應(yīng)商的選擇有著很大的聯(lián)系。小米并沒(méi)有任何的制造工廠,它主要供應(yīng)商都是曾經(jīng)在手機(jī)市場(chǎng)有著相當(dāng)?shù)匚蝗欢壳爸饾u衰弱的公司聯(lián)合,一方面借用這些公司成熟的技術(shù)制造出性能不錯(cuò)的手機(jī),另一方面也是由于這些公司在手機(jī)市場(chǎng)的衰敗而導(dǎo)致其供應(yīng)的議價(jià)能力并

4、不會(huì)非常強(qiáng),從而降低了成本。并且小米公司選擇不同的公司來(lái)合作提供上游零件產(chǎn)品、以及有著不同代工企業(yè)的選擇,保證了不會(huì)受單一供方的約束,也同樣降低了成本。小米主要采取了電子渠道加物流公司合作的分銷模式。其渠道以直接渠道,短渠道,以及窄渠道為主,由廠家直接供貨。小米手機(jī)目前的銷售,全部依靠小米科技旗下電子商務(wù)網(wǎng)站小米網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)直銷,規(guī)避了與實(shí)體店和分銷商的利潤(rùn)分割,避免了網(wǎng)絡(luò)詐騙和多余成本,杜絕了假冒商品,又很有時(shí)尚感,很能吸引年輕顧客的興趣,同時(shí)更強(qiáng)化了自身的品牌影響力。在庫(kù)存和物流上,小米科技充分利用其天使投資旗下的凡客等諸多互聯(lián)網(wǎng)公司的支持

5、,將小米機(jī)與這些公司進(jìn)行服務(wù)對(duì)接,突出其低成本,高效率,快整合,雙向推動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。1、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)小米手機(jī)精確的市場(chǎng)定位,“破盤(pán)性”的定價(jià),性能不錯(cuò)的機(jī)身吸引了很多消費(fèi)者。在營(yíng)銷推廣方面,小米采用了饑餓營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、網(wǎng)站營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、炒作營(yíng)銷等營(yíng)銷方式,這為小米帶來(lái)了大量米粉,為小米產(chǎn)品的大量售出奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)部劣勢(shì)(w)1、專利劣勢(shì)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利查詢系統(tǒng)顯示,截至2014年12月21日,在專利檢索總量方面,小米共有1489項(xiàng),蘋(píng)果可檢索的專利數(shù)量為2761項(xiàng);在發(fā)明授權(quán)數(shù)方面,蘋(píng)果已獲得專利授權(quán)的數(shù)量是小米的48倍;在外觀設(shè)計(jì)專利上,蘋(píng)

6、果擁有的專利將近小米的4.5倍。如果和國(guó)產(chǎn)傳統(tǒng)手機(jī)廠商比,截至2013年底,中興通訊在全球?qū)@麚碛辛砍^(guò)5.2萬(wàn)件,其中超過(guò)90%為發(fā)明專利,累計(jì)專利授權(quán)量已超過(guò)1.6萬(wàn)件,華為的專利數(shù)量為71903項(xiàng),其發(fā)明專利授權(quán)量已連續(xù)7年排名世界第一。因此,不管是與國(guó)際廠商比還是與國(guó)內(nèi)廠商比,小米并沒(méi)有足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與其他智能機(jī)制造商達(dá)成專利交叉授權(quán)協(xié)議,這已經(jīng)讓小米的未來(lái)之路充滿了不確定性。可以說(shuō),其面臨的各種糾紛、訴訟和指責(zé)只是風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的開(kāi)始。蘋(píng)果在與HTC和三星的斗爭(zhēng)中,都是在對(duì)手如日中天的時(shí)候用專利打擊對(duì)手,效果明顯。2014年4月,小米公

7、司宣布進(jìn)軍馬來(lái)西亞、菲律賓等10個(gè)國(guó)家的市場(chǎng),這些也是中興和華為的主要境外市場(chǎng),中興和華為利用專利權(quán)捍衛(wèi)市場(chǎng)份額也是理所當(dāng)然。未來(lái),小米公司將面臨一場(chǎng)專利大戰(zhàn)。2、售后保障售后問(wèn)題一直是小米詬病最多的一個(gè)方面,小米的服務(wù)能否跟上,在最初開(kāi)放預(yù)訂之際,小米網(wǎng)站的服務(wù)器就開(kāi)始爆掉,連續(xù)數(shù)次。此外,隨著小米手機(jī)銷售量的增加,今后的售后服務(wù)也將成為小米新的挑戰(zhàn)。?1、銷售渠道劣勢(shì)?小米的網(wǎng)絡(luò)直銷的方式主要依靠自家的小米官網(wǎng)進(jìn)行銷售,盡管后來(lái)又和淘寶、京東、蘇寧等電商進(jìn)行合作,但考慮到小米手機(jī)的需求量之大,其官網(wǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)訪問(wèn)量超常現(xiàn)象,這就讓消費(fèi)者

8、的購(gòu)買欲望大打折扣。外部機(jī)會(huì)(O)1、中國(guó)是巨大的智能機(jī)市場(chǎng)?目前小米手機(jī)的銷售量和關(guān)注度在國(guó)內(nèi)持續(xù)升高,其品牌影響力和知名度都達(dá)到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頂峰。即手機(jī)將取代pc。因此市場(chǎng)對(duì)

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