水利工程施工管理重要性分析

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1、水利工程施工管理重要性分析水利工程是國家履行經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能的重要體現(xiàn),水利施工管理關(guān)系到水利工程價值的發(fā)揮,關(guān)系到水利工程的使用壽命.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考?！。涸诳茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，水利工程受到了人們廣泛的關(guān)注。實現(xiàn)水資源科學(xué)合理的配置是水利工程的主要工作，可以對人們?nèi)粘５纳钆c生產(chǎn)提供很大的幫助。為了提高水利工程施工的質(zhì)量，就要經(jīng)過施工管理制度對水利工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。本文通過對水利工程施工管理的重要性進(jìn)行分析，并根據(jù)目前水利工程施工管理中存在的問題探討出加強施工管理的對策，提高水利工程施工質(zhì)量?！　￡P(guān)鍵詞：水利

2、工程；施工管理；重要性；對策　　在社會的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，水利工程對其起到的作用是非常大的，而水利工程施工管理在其中發(fā)揮的作用更是不容小覷，對工程的施工效率與質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。不過，我國近幾年的水利工程施工管理中還存在著很多弊端，阻礙著水利工程的發(fā)展。所以，在探究了水利工程施工管理的重要性后，提出了提高施工管理的對策，為我國水利工程的發(fā)展提供一定的保證?！　?水利工程施工管理的重要性　　1.1水利工程的特點決定了管理的重要性　　水資源對人們的生活與生產(chǎn)都起到很大的作用，而水利工程可以有效的實現(xiàn)水資源的調(diào)節(jié)與配置，為人們的日常生活與生產(chǎn)提供便利。根據(jù)

3、水工程的特點，就可以看出水利工程對人們以及社會的重要作用，進(jìn)而也決定了施工管理的重要性?！　?.2是水利工程施工安全的保障　　對于水利工程施工管理來，主要作用就是對水利工程施工提供安全保障，不只是對施工人員的人身安全進(jìn)行保障，還要保障以后人們生活、生產(chǎn)的用水安全。要對工程的施工人員通過管理來加強其安全施工的意識，對施工安全的重要性有著一定的認(rèn)識，進(jìn)而保證水利工程施工的整個過程可以安全有序的開展。[1]除此以外，還要加強對水利工程施工管理的監(jiān)督機制，對工程的施工效率以及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，及時解決，進(jìn)而確保工程項目的順利完工。除

4、此以外，在水利工程施工的時候，要格外注意環(huán)境保護(hù)，避免環(huán)境污染。所以，水利工程施工管理對工程項目的安全開展與運行提供保障?！　?.3確保水利工程施工進(jìn)程　　在水利工程項目中，每一個施工環(huán)節(jié)都會運用到施工管理對其進(jìn)行規(guī)范與管理，進(jìn)而對水利工程的施工進(jìn)程加以保障。除此以外，水利工程施工管理的主要內(nèi)容還包括對施工的圖紙做出考察與分析，看其是否具有可行性與合理性。在通過嚴(yán)格審查以后，還要對施工的進(jìn)程與施工方案做出對照，防止出現(xiàn)為了提高工程效率而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，進(jìn)而對工程的成本加以控制。對工程的人員管理也是非常重要的一項工作，避免出現(xiàn)因人員調(diào)動而耽誤工程施工進(jìn)

5、程。以上所述都可以看出施工管理對水利工程項目的重要性?！　?.4有利于總結(jié)施工方法和思路　　在水利工程施工管理中，如果想發(fā)揮管理的最大效用，就要有根據(jù)實際情況制定科學(xué)先進(jìn)的管理制度，然后根據(jù)管理制度對工程項目進(jìn)行監(jiān)督與管理，達(dá)到做小的投入，最大的收益。根據(jù)歷年的管理經(jīng)驗總結(jié)出一些管理的方法或管理規(guī)律，對施工的方法以及思路都有很好的幫助。　　2加強水利工程施工管理的對策　　2.1加強人員管理，做好整體預(yù)算　　由于水利工程項目的施工規(guī)模比較大，無論是對一座城市還是一個地區(qū)來說，都是一筆巨大的支出。因此，加強對水利工程施工的管理，可以有效的控制資金的流動，實現(xiàn)

6、良好的資金運作與管理。不會出現(xiàn)過多的流動資金造成資金浪費，也不會出現(xiàn)意外狀況因資金不足而施工進(jìn)程無法進(jìn)行的情況。除此以外，還要對工程項目的承包單位、開發(fā)商以及管理人員做到嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，避免出現(xiàn)因私心而導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，還要嚴(yán)令禁止承包商對工程項目層層包出。只有加強工程的人員管理，做好預(yù)算，才能保證水利工程施工效率與施工質(zhì)量。　　2.2提高監(jiān)督管理力度，保證施工安全　　因為水利工程是一項規(guī)模較大的施工項目，所用的工期也會很長，在工程規(guī)模大、施工時間長的情況下，施工人員容易出現(xiàn)消極怠工的情況，對施工的安全與質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。因此，要

7、提高監(jiān)督管理的力度，使施工人員建立安全施工的意識，做好相應(yīng)的安全措施，不但是對自身的安全起到保障，還是對工程施工的效率與質(zhì)量的保證。[2]水利工程的核心就是工程質(zhì)量，只有加強工程質(zhì)量管理，才能更好的發(fā)揮施工管理的作用。加強施工質(zhì)量管理首先要做的就是對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，然后就是完善施工管理的相關(guān)體系，并定期對工程項目的工作人員做培訓(xùn)，提高專業(yè)水平與安全意識。如果在工程施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時的進(jìn)行解決。舉個實例，在對混凝土進(jìn)行澆搗作業(yè)的過程中，振動棒要控制在60mm以內(nèi)進(jìn)行工作，時間也不要超過1min，操作人員要對施工過程進(jìn)行總結(jié)與分析，發(fā)現(xiàn)自身存在的問

8、題并加以改正?！　?.3完善管理制度，提高管理質(zhì)量　　近幾年來，我國水利工程施工